時間:2022-09-08 09:51:13
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一年來,片區15名“第一書記”積極擔當、勇于作為,真抓實干、克服困難,立足實際,從加強村級基層黨建工作入手,積極推進各項重點工程及重點項目落實。重點實施“黨建聚民、產業富民、文化樂民、村美宜民、培訓強民”五大工程,充分發揮引導、協調、聯絡作用。截止2016年7月份,共走訪群眾2538戶,接待處理群眾咨詢448起,參與化解鄰里糾紛61起;派出單位計劃幫扶資金144萬元,已落實幫扶資金107.85萬元,主要用于村級基礎設施建設和辦公場所改造;組織召開黨員會議230次,協調召集村級議事會議177次,議定事項136個;指導建立村級制度80個,片區15名“第一書記”駐村工作總體成效顯著。
一、抓紀律定目標,明確職責打基礎
作為組織部門選派的“第一書記”,在工作生活上嚴以律己是黨員干部的基本素質。嚴格的工作紀律和行為規范是做好工作的前提和基礎。
(一)用紀律規范日常行為。片區制定并下發《**、**區“第一書記”工作制度和紀律規定》,建立民情日記制度、周督查月匯報制度等、述職評議、交流學習等一系列制度,要求各“第一書記”在嚴格落實中央八項規定及廉潔從政相關規定的基礎上,自覺遵守工作紀律,工作日期間要確保在村里辦公。嚴格請假報告制度,履行完善好相關請銷假手續。增強工作執行力,對上級及片區安排的工作要積極抓好落實,不折不扣保質保量按時完成。
(二)講職責明確工作目標。片區要求各“第一書記”結合駐村以來的工作情況,深入思考,理清思路,創新工作機制,結合自己的工作職責明確努力方向。各“第一書記”采取深入走訪調研,發放《調查問卷》等形式,填寫《村情、民情記錄簿》,撰寫駐村調研報告,制定2016年工作計劃和《第一書記兩年任職規劃》,真正做到“任職有規劃,落實有措施,工作有目標”。
(三)嚴獎懲促進創先爭優。制定《片區“第一書記”創先爭優活動方案》,采取定期座談交流,發揮廣饒黨建微信公眾號作用,建立工作展示交流平臺,對工作表現突出、群眾認可的,評選為片區“優秀第一書記”,大力宣傳其工作成效及事跡。對思想不夠重視、工作不夠得力、作用發揮不夠的,片區將通報批評并責令整改,營造講奉獻比業績、干事創業的良好氛圍。
二、抓制度強管理,確保工作顯實效
嚴格的制度和執行力是做好管理的前提,從暢通信息渠道、工作督查等方面立規矩強管理,切實掌握各村“第一書記”的工作業績和思想動態,確保工作開展有的放矢。
(一)信息報送掌握工作動態。建立信息報送制度,每周上報周報,總結上周主要工作,做好下周工作計劃;每月報送月報,總結本月工作,做好下月工作規劃;及時上報工作動態,便于片區做好信息宣傳工作;上報其他上級要求上報的材料,包括駐村季度工作情況調度表、駐村工作臺賬等材料。
(二)監督檢查督促工作進展。建立工作督查制度,片區每月采取不定期集中檢查和不定期隨機抽查的方式,到李鵲鎮和廣饒街道“第一書記”任職村督察“第一書記”進行督導檢查,一方面檢查是否駐村在崗,履職盡責。另一方面督導各項工作進展,及時解決工作中的問題,并將督查情況予以通報。
(三)加強宣傳營造良好氛圍。片區每兩個月印發一期《廣饒街道·李鵲鎮片區“下派幫扶” 工作簡報》,刊登片區“第一書記”工作總結、心得體會、工作方法、工作動態及其他下派幫扶先進經驗等。每兩個月印發一期《“第一書記”工作專報》,記錄每名“第一書記”兩月來的工作實績,便于大家學習學習交流。每一個月印發一期《 “第一書記”工作通報》,通報上月片區工作督查情況、信息報送情況、周報月報情況、工作存在問題及下階段工作重點,為第一書記搭建起工作交流的平臺,營造干事創業的良好氛圍。
三、搭平臺抓載體,組織工作求創新
自開展工作以來,采取搭建工作平臺,抓好活動載體的方式,積極探索管理好“第一書記”的方式方法。采取座談交流、集體專題活動等方式,實現了“組織管理有活力,群眾創業有動力,提升黨建帶動力”的新目標。
臨行時,財政部領導專門勉勵高杰珍惜難得的鍛煉機會,當好村級發展帶頭人;要盡快進入角色,和群眾融合到一塊;要深入了解村情民意,通過發展產業帶動村民脫貧致富。臨別談話時,國家農發辦主任盧貴敏希望高杰到任后,深入走訪調研,因地制宜,幫助村里做好規劃,千方百計增加農民收入,創出一條適合農村發展的路子。
高杰來到橫沖村后的第一項工作,就是入戶走訪。不到一個月,他把全村428戶跑了個遍,摸清了橫沖村的家底。走訪中,高杰發現,村民家中房屋大量閑置,村內留守婦女缺少就業機會,而周邊旅游景區住房緊缺。通過分析橫沖村所處的區位優勢條件,他認為這里具有發展農家客棧的有利條件。還有,橫沖村人均7分田,村里青壯年勞力基本在外打工,無人種田的問題非常突出。可以成立一家土地股份專業合作社,將村內土地進行有序流轉,發展適度規模經營。所有這些,在高杰看來,都是待發掘的巨大財富……
“幫扶”就是要“幫富”,靠“輸血”更要靠“造血”。到村工作第三天,高杰就和回鄉創業的大學生吳滔一起研究組織成立民俗旅游專業合作社,帶動農戶發展農家客棧和鄉村旅游。由合作社對農戶進行統一管理,統一培訓,統一配備家用床品、洗漱用品。2015年8月13日,平江縣橫沖民俗旅游專業合作社成功注冊,成為湖南省首家民俗旅游專業合作社。
1月14日,六枝特區總工會同步小康駐村工作組到扶貧聯系點六枝特區月亮河鄉洛陽村開展2016年述職報告工作,該鄉分管黨建扶貧工作的領導、村支兩委班子全體成員、部分黨員、群眾、鄉人大代表、部分工作服務對象30余人參加會議,共同聽取述職報告工作及民主測評會議。
會上,六枝特區總工會副主席、駐洛陽村同步小康第一書記蔣紅同志代表工作組及向全體參會人員作工作述職報告。在述職報告中,重點體現工作組在引導發展、謀求實效上的具體做法,深入剖析工作中存在的困難和不足,并提出整改方向及下步工作措施。
2016年該區總工會同步小康駐村工作組駐進洛陽村后,深入開展調查研究,以遍訪活動為契機,密切黨群關系,深入農戶訪貧問苦、訪富問計,深入了解群眾想什么、盼什么、要什么。總共走訪農戶1000多人(次),遍訪10戶貧困戶,為村民辦理實事30余件,切實解決群眾實際問題,把群眾迫切需要辦理的事情辦好,做到急群眾所急,解群眾所需,干群眾所盼。找準制約該村發展的瓶頸,研究制定幫扶計劃,幫助該村理清發展思路,幫助協調發展項目2個。充分利用同步小康幫扶資金,為該村解決群眾最需要解決的問題3個,協助該村解決2公里通村道路硬化,幫助修繕村活動室,解決3000元人口計劃生育人文關懷資金,結對幫扶貧計生貧困戶8戶。六一期間,出資5000余元慰問留守兒童30名,發放書包30個。11月份,在該村啟動六枝特區萬名工會干部關愛萬名留守兒童雙萬活動儀式,購置20套學習書籍贈給20名留守兒童,正確引導全區50個直管基層工會深入開展雙萬活動。協調2萬元平安建設資金,為全村和諧社會創建作出了積極貢獻。幫助想辦法增加村級經濟積累1萬元,突破村級無經濟積累問題。
聽取同步小康駐村工作組述職報告后,鄉黨委政府組織參會人員對工作組進行民主測評。現場通報結果顯示,六枝特區總工會同步小康駐村工作組以全票滿意通過。參會人員充分肯定了工作組能夠較好履行職責,完成各項承諾事項,上下聯動解決問題,切實解決群眾關心的熱點難點問題,有力推動全村經濟社會發展。開展述職報告工作,對提高同步小康駐村工作組思想認識、進一步理清思路、增強為人民群眾解決問題的意識起到了積極的推動作用。
2016年同步小康駐村工作述職報告
11月7日上午,貴州省委老干部局召開同步小康駐村工作述職匯報會。省委組織部副部長、老干部局局長石松江,巡視員謝平出席會議,專題聽取省駐湄潭縣同步小康工作隊以及省委老干部局派駐湄潭縣復興鎮湄江湖村、大橋村第一書記脫貧攻堅半年工作情況匯報。
會議由謝平主持。省委老干部局副局長、省駐湄潭縣同步小康工作隊隊長保安華,省駐湄潭縣同步小康工作隊副隊長、復興鎮湄江湖村第一書記代昌軍,復興鎮大橋村第一書記楊文奇就半年工作情況分別進行了述職。
聽取述職匯報后,石松江對駐村工作隊半年來的工作給予了充分肯定,對下一步工作提出了明確要求。
她說,省駐湄潭縣工作隊認真貫徹落實中央和省委關于駐村工作的要求,深入農戶摸實情,把脈準確定計劃,真蹲實駐抓落實,真幫實扶見成效,短短半年時間為當地老百姓辦了不少好事實事。工作隊長深入實地、盡責履職,思路清晰、認真謀劃,嚴格要求、管理有方,措施到位、成效明顯。局派出的兩位駐村第一書記,工作務實,真抓實干,真情幫扶,堅持吃住在村,與老百姓打成一片,走村串戶,宣講政策,做到底數清、情況明,幫助基層解決了很多困難,特別是對留守兒童和貧困農戶的關心關愛很感人。局領導班子成員掛幫的12戶貧困戶,采取了一戶一策 的辦法,農戶收入大幅提升,有望全部實現脫貧。整個工作得到了當地黨委政府和廣大群眾的一致好評。
濟寧市編辦開展送醫下鄉活動
6月7日,濟寧市編辦協調濟寧市第一人民醫院,邀請14位醫護專家為汶上縣寅寺鎮東石樓村的村民免費進行健康查體,共接待群眾200余人次。東石樓村是濟寧市編辦的幫扶村,今年3月份以來,在“第一書記”和駐村干部積極奔走、多方努力下,已協調資金硬化道路1000米,聯系安裝了健身器材,修建了村文化娛樂休閑廣場。目前村內主要道路兩邊的排水管道工程也正在施工建設當中。濟寧市編辦 李寒 劉峰 E:LQF
蒼山縣編辦推進基層黨建工作
一是開展改進工作作風活動。要求全體黨員干部按照中央的“八項規定”,切實改進作風,樹立機構編制部門良好形象。二是開展黨員承諾踐諾活動。縣編辦要求每位黨員在改進作風、提高效能、服務群眾、廉潔自律方面作出承諾。單位做好全過程的跟蹤督促工作,同時加強群眾監督,確保黨員承諾事項扎實踐行。三是開展“駐村聯戶惠民生”活動。縣編辦主要負責人深入到駐點村開展工作,認真做好黨的方針政策的宣傳工作。四是開展“第一書記”到村任職工作。縣編辦任職干部認真開展“進基層送政策、進村居送服務、進田間送技術、進家庭送溫暖”的惠民服務活動。縣編辦會同團縣委向50名學生贈送了“愛心書包”,會同農業部門開展了送農業技術下鄉等活動。蒼山縣編辦 E:ZY
章丘市編辦強化信息調研質量
一是強化信息調研獎懲制度。制定實施《章丘市機構編制委員會辦公室信息宣傳調研考核獎勵辦法》,完善信息調研獎懲制度,明確信息工作的考評標準,實行按月通報排名,嚴格激勵獎懲,激發和調動全辦參與信息調研工作的積極性和主動性。二是強化信息調研培訓制度。鼓勵年輕干部積極參加在職研究生教育,組織信息員參加各類信息寫作培訓班,建立內部交流學習機制,定期召開信息調研工作會,切實提高信息寫作水平。三是強化信息調研創新理念。積極創新信息調研工作理念,努力在求深、求實、求細、求準、求效上下工夫。深入群眾,深入基層,掌握全面情況,提出操作性強的解決辦法,為制定科學的政策措施提供有力參考。章丘市編辦 E:FQJ
濟南市歷城區編辦發文加強信息宣傳工作
近日,濟南市歷城區編辦制定印發了《關于加強信息宣傳工作的實施意見》。明確了五類信息宣傳工作重點:工作動態類、改革經驗類、自身建設類、落實成效類、突發事件類;明確了信息報送、采編、審簽流程;完善了信息工作考核激勵機制,采用計分制考核辦法,作為年終評選信息宣傳先進個人的主要依據,并以精神獎勵與物質獎勵相結合的方式進行表彰;建立了主要領導親自抓、分管領導配合抓、信息通訊員具體抓的工作機制,確保信息宣傳工作組織領導到位、分工責任到位和工作人員到位。崔璨 E:FQJ
金鄉縣編辦“兩手抓”強化自身建設
一是以深入開展 “雙爭活動”為切入點,一手抓學習,一手抓隊伍。加強政治理論學習與業務學習,切實改進工作作風。二是以全面提升工作服務水平為著力點,一手抓制度,一手抓創新。建立黨風廉政建設責任制、信息調研獎勵制等工作制度。三是以夯實縣機構編制工作基礎為目標,一手抓當前,一手抓長遠。立足當前,認真做好機構編制實名制、信息數據庫建設、事業法人年檢等工作;立足長遠,通過工作實踐,全面掌握機關事業單位履職盡責情況。金鄉縣編辦E:LQF
一、我縣農業發展狀況、農產品加工、銷售與政策扶持情況
(一)我縣農業發展、農產品生產加工狀況
脫貧攻堅以來,堅持以農民增收為中心,以產業發展為重點,立足本縣實際,經過全縣幾年的努力,形成了以有機旱作農業、“兩紅”經濟、特色養殖、農產品深加工為主導的農業產業新格局。2018-2019年,全縣糧食產量連續2年超過了1億斤大關,其中2019年1.25億斤,為歷史最高。紅棗年產量4000余萬斤,海紅年產量2000余萬斤,肉類年產量4000余噸。全縣現有農產品加工企業40余家,2019年銷售收入完成6.3億元。形成六大產業集群:以山西**食品有限公司、大河山梁農產品開發有限公司、瑞義合作社、鑫土地農林科技有限公司為代表的雜糧食品產業集群,年加工能力可達1萬噸小米;以**食品公司的沙棘飲品、紅棗固體飲料,**公司的海紅果飲品,**鄉連翹有機茶為代表的果飲品(藥茶)產業集群;以**公司的海紅果酒、**公司的紅棗養生酒、**公司的紅棗醋為代表的釀品產業集群;以**鄉連翹有機深加工廠的中藥材飲片、中藥材保健品的藥業產業集群;以保潤肉業及王家洼屠宰廠為代表的肉制品產業集群及**公司研發生產的功能食品生產集群。呈現出農產品加工的多樣化,精細化,逐漸向產業鏈條縱深化發展的特點。
(二)農業補貼政策落實情況
2018年以來,全縣出臺了助推脫貧攻堅的農業產業獎補政策共44項,涉及經營主體獎補、種植、養殖、大棚、土地流轉、農產品收購、營銷、加工、光伏、“三品一標”等方面的補貼,內容多、涉及面廣。年銷售收入1000萬元以上的小雜糧加工企業,獎補300萬元;年銷售收入100萬元以上的小雜糧加工企業,每個獎補50萬元;訂單收購本縣小雜糧的主體,收購數量達10萬斤者,獎補3萬元,超出10萬斤部分,每斤再加獎補0.1元;紅棗訂單收購實行階梯補貼,每斤補貼0.2-0.35元;加入“山西小米”產業聯盟的本縣企業,獎補20萬元;標準化肉聯場,民營公助,獎補400萬元;無公害認證,獎補3萬元;綠色認證,獎補5萬元;有機認證,獎補10萬元;SC認證,獎補3萬元;地標認證,獎補20萬元;評為市知名商標,獎補3萬元;評為省著名商標,獎補10萬元;評為國家馳名商標,獎補100萬元。
(三)農場品銷售情況
從2018年開始,全縣實行訂單收購紅棗補貼政策,由**公司、吉旺棗業等8家企業收購紅棗227萬斤,涉及貧困戶697戶、非貧困戶52戶。2019年又實行了訂單收購谷子、紅棗等農產品補貼政策。今年,正在組織20家企業分區域、分作物種類、定任務與農戶簽訂訂單收購協議,涉及農產品類別有紅棗、山楂、谷子、雜糧、海紅、海棠、秸稈、畜禽糞便、玉米、飼草、蕎麥、高粱、麩皮、酒糟等14種,訂單任務有海紅果850噸、紅棗6250噸、谷子4000噸、雜糧565噸、其它1860噸,力求充分發揮企業帶貧益貧效應,密切利益聯結機制。此外,電商銷售也是農副產品銷售的一大渠道,全縣建有一個縣級電商公共服務中心(位于西城區移民樓門面房),鄉鎮級電商服務覆蓋率100%,行政村電商服務覆蓋率87%。2019年全縣電商總交易8741.99萬元。(包括農產品網絡零售額877.51萬、服務型網絡零售額771.5319萬元、其他253.9581萬元)、網購6838.99萬元。電商交易實現減支增收,惠及5000余貧困戶,涉及15000多人。期間涌現出一批電商(微商)達人,比如保德縣楊家灣鎮石洼村第一書記劉曉輝,通過網絡幫助農民銷售紅棗(醉棗)7萬斤,為村民增收8萬余元;余鐵村第一書記王森浩通過微信銷售小米22000余斤,銷售額超過15萬元,幫助35戶農戶增收近9萬余元。
二、存在問題及面臨的困難
(一)我縣立地條件差,長期靠天吃飯。今年春季先是開花期遇上霜凍,導致水果將近絕收,接著春夏季長期干旱無雨,谷子無法播種,剛有起色的有機旱作農業遭受沉重打擊。農業生產長期存在的“小、散、弱、低”特征,導致我縣農業綜合效益差,缺乏市場競爭力。
(二)龍頭企業影響力、帶動力有待加強。
(三)品牌宣傳、市場開拓受企業經營規模小的限制,難以兼顧。
(四)經營資金投入不足制約農產品加工業發展。
(五)倉儲設施不健全,生產不能滿足市場需要。
(六)農產品基地建設未形成規模,產業化體系難以建立。
三、幾點建議
(一)建立完善的農業保險保費補貼機制,拓寬財政補貼險種,落實農業保險大災風險準備金制度,提高全縣農業生產抗風險能力,保障農民種糧基本收益,提高農民種糧的積極性。
(二)強化科技支撐、人才支撐。進一步加強種養殖技能下鄉、技能培訓。通過培養種養大戶、家庭農場主、合作社領辦人、農業企業等新型經營主體,以利益聯結機制為紐帶,讓農民多環節受益,增加農民經營性收入。
(三)加大財政投入力度。支持農業企業的金融融資;加大對高標準農田建設、農村基礎水利設施資金投入力度;推動富民鄉村產業發展;促進高效生態農業、特色農業發展。
(四)加強政策引導。引導農業企業樹立長遠發展目標,增強企業發展信心,加大企業投入;增強農戶增收信心,繼續大力發展谷子、馬鈴薯等有機旱作農業,兩紅產業、養殖產業。
(五)落實各項強農惠農富農政策、扶貧特惠政策、行業部門優惠政策,激發農民農業生產積極性。
(六)加強電商服務體系建設。建議建立由工信局牽頭,涉農企業入駐電商服務中心,物流企業參與的聯盟機制;構建產地直銷、訂單生產等農業生產新模式,確保農民既種得好又銷得好、能賺錢。
今年是全面建成小康社會、脫貧攻堅收官交賬之年。面對疫情帶來的困難和挑戰,還有不少硬仗要打,各項任務必須抓緊提前推進。要充分認識決戰決勝脫貧攻堅的艱巨性和緊迫性,按照中央和省市脫貧攻堅決策部署,以“三大行動”為重要抓手,以問題整改為切入點,用繡花功夫推進工作落實、政策落實,切實幫助貧困群眾解決生產生活中存在困難和問題,有效防范疫情影響可能導致致貧返貧風險,既注重脫貧,更注重防貧,高質量完成剩余減貧任務,持續推進脫貧提升工程,構建長效機制,全方位補短板、強弱項、固根基、提質量,順利通過國家和省脫貧攻堅全面普查,高質量打贏脫貧攻堅決戰決勝戰,交上一份經得起歷史和人民檢驗的合格答卷。
二、行動內容
(一)推進問題整改清零行動
1.推進清查摸底問題整改清零。
根據縣脫貧清查摸底問題進行整改。各村按照本村的問題進行整改,具體問題名單已下發至第一書記。
2.推進巡視“回頭看”和成效考核反饋問題、主題教育檢視問題全面清零。
(1)迅速制定整改方案。按照省市統一部署,全盤認領中央專項巡視“回頭看”、國家成效考核、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視反饋的問題,結合本地本部門實際,在4月28日前制定整改方案報縣脫貧攻堅整改領導小組辦公室。鎮、村制定整改臺賬。
(2)召開民主生活會。4月30日前,鎮黨委按照上級要求,召開巡視“回頭看”整改專題民主生活會,深刻剖析根源,嚴肅認真開展批評和自我批評,扎實推進巡視“回頭看”整改任務落實。
(3)推進自查整改。5月6日前,鎮黨委完成中央巡視“回頭看”反饋意見自查整改;6月10日前,完成“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題自查整改和成效考核指出問題自查整改。
(4)形成總結報告。鎮黨委5月15日前,向縣委整改辦書面報告中央巡視“回頭看”反饋意見整改工作進展情況;6月10日前,向縣委組織部書面報告“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題整改進展情況;6月10日前,向縣扶貧開發領導小組辦公室書面報告脫貧攻堅成效考核指出問題整改進展情況。
3.推進疫情影響問題全面清零。
(1)積極幫助貧困勞動力就近就業。為幫助受疫情影響貧困勞動力就近務工增收,鎮勞保所要在4月28日前,組織各村對至今仍未外出務工勞動力進行一次調查摸底,建立貧困勞動力就業需求臺賬。5月15日前,針對貧困勞動力的不同就業需求,充分發揮園區企業、產業基地、扶貧車間、扶貧項目等就業平臺作用,因人施策幫助貧困勞動力實現就近就業,確保在家貧困勞動力實現就業“清零”目標。一是幫助園區就業,針對有意愿到園區企業務工的,要及時提供企業崗位信息,幫助貧困勞動力實現園區企業入職就業。二是推薦就地就業,針對有村內就業務工需求的貧困勞動力,要充分利用扶貧車間、產業基地務工獎補政策,幫助貧困勞動力實現扶貧車間、產業基地務工增收。三是光伏收益的80%用于貧困人口的公益性崗位,安排貧困戶就業。四是參與項目建設就業,借鑒以工代賑經驗,各鄉村委會成立貧困勞動力勞務隊,要求交通、水利、新農村建設等基礎設施建設施工單位優先安排本村勞務隊務工,貧困勞動力務工報酬占項目總投資比例不低于6%,由施工單位通過一卡通賬號足額支付務工工資,并免征相關稅費,有效幫助貧困勞動力參與項目建設增加收入。貧困勞動力參與項目建設務工作為項目驗收的必要條件,對達不到吸納貧困動力務工工資比例要求的項目,不予驗收和報賬。
(2)大力推進“短平快”產業發展。各村要統籌推進疫情防控與脫貧攻堅,充分發揮產業獎補政策作用,宣傳和引導貧困戶大力發展周期短、見效快的“短平快”產業,確保貧困戶年內產業增產增收。一是摸清“短平快”產業發展需求。組織鎮村干部開展貧困戶短平快產業需求摸排,摸清需求底數,建立短期產業發展需求臺賬,分類統計產業發展項目。二是加快推進“短平快”產業項目落地落實。5月底前,組織駐村工作隊和鎮村干部逐戶上門做好產業扶貧政策宣傳,積極引導貧困戶發展家禽、牛羊、蔬菜、瓜果、食用菌、養魚等“短平快”產業,督促和指導貧困戶開展春耕種植和養殖補欄,確保有發展意愿的貧困戶完成短期產業項目建設。
(3)全面筑牢困難群眾兜底保障底線。以脫貧監測戶和邊緣監測戶為重點,各村組織對老人戶、重病戶、殘疾戶等特殊貧困群體進行全面排查,對符合低保條件或特困供養條件的,指導貧困對象在4月底前,提交低保或特困供養申請。對因病、因學、因災等存致貧返貧風險的貧困家庭,各村要按照程序及時申報防貧責任險,確保貧困家庭實現遇困不返貧致貧。民政所及時發放殘疾人“兩項”補貼。
4.推進項目建設和資金撥付全面清零。
(1)開展扶貧項目資金排查整改。4月30日前,對2018年、2019年鄉鎮和村級扶貧項目資金滯留情況進行全面核查,對未動工項目或其他人為因素造成滯留的,報縣財政局予以追繳,并對相關責任進行問責。
(2)加快啟動今年扶貧項目建設。按照《縣2020年脫貧攻堅鞏固提升工作實施意見》,所有扶貧整合項目在4月底前要全面動工建設。項目建設未達到實際進度的村委會將通報批評。劉賤保負責扶貧辦安排的項目;李少武負責交通基礎設施,周永清負責美麗鄉村建設和水利安全,王勇平負責危房改造。
(二)推進重點工程攻堅行動
1.做實產業扶貧。
(1)積極發展產業。在繼續推進“四個一”主導產業發展的基礎上,以“鄉鄉有主導產業、村村有示范基地”為目標,大力推廣葡萄發展,建設葡萄集散運營中心。各村要加大村級致富帶頭人培育力度,充分發揮村黨員干部、能人大戶領辦作用,在5月底前將80%以上合作社改造成“一領辦三參與”產業模式。
(2)增強產業合作社帶貧益貧能力。各村要加大產業合作社扶持政策宣傳力度,鼓勵大洲食用菌合作社把30個大棚承包給貧困戶,激發貧困戶的內生動力。鼓勵貧困戶到大洲食用菌合作社、良枧電子商務合作社、大洲蔬菜合作社和鍋豐米業合作社務工。對吸納貧困戶勞動力務工3人以上且年均務工收入5000元以上的產業合作社,給予1000元/人的資金獎補;對直接帶動3戶以上貧困戶自主發展產業的產業合作社,給予3000元/人的資金獎補。對履行減貧益貧職責的產業合作社,按照其吸納貧困戶入股數量,原則上按每戶1000元的標準,給予合作社基礎設施資金獎補,用于改善產業基地水、電、路等生產條件,進一步增強合作社輻射帶動能力。
(3)加強農村致富帶頭人培育。結合“一領辦三參與”產業發展,各村通過內部挖潛和外部引進等方式,每個貧困村至少培養3名、非貧困村至少培養1名致富帶頭人。
2.做穩就業扶貧。
(1)加大企業招工信息宣傳。建立村級園區企業招工信息公告欄,鎮勞保所每月定期制作1期園區企業招工信息海報,各村張貼到招工信息公告欄,駐村工作隊和第一書記要進村入戶開展宣傳推薦工作,積極引導貧困勞動力到園區企業務工就業。
(2)落實就業扶貧政策補貼。各村要組織駐村第一書記、駐村工作隊和結對幫扶干部對2019年享受交通補貼情況進行排查,對符合條件但未申報人員,采取村級認定公示、申報,將漏補對象在4月25日前上報至勞保所,確保在4月底全部發放到位。各村要落實好2020年度外出務工交通補貼政策宣傳和摸底調查工作,準確掌握貧困勞動力外出務工就業信息,6月底前將今年的縣外務工交通補貼發放到位。
(3)加強扶貧車間建設。各村要加大扶貧車間獎補政策宣傳力度,鼓勵村級企業業主積極吸納貧困勞動力務工就業。對去年已經認定的扶貧車間,要做好穩崗就業工作,確保吸納貧困勞動力務工人數不低去年。
(4)深化就業技能培訓。組織開展種植養殖、家庭服務員、養老護理員、保育員、月嫂等技能培訓,在5月底前完成貧困動力技能培訓,幫助有意愿的貧困勞動力至少掌握1門就業技能。對各類生產經營主體通過在崗實踐提升技能開展以工代訓的,給予各類生產經營主體每人每月300元的職業培訓補貼,最長不超過6個月。
(5)規范公益性崗位管理。加強公益性崗位聘用人員履職情況日常監管,在5月10日前,對扶貧就業專崗、生態護林員等公益性崗位進行一次排查,規范協議簽訂、核實履職情況、落實工資發放,對不符合條件、工作懈怠的人員予以清退,堅決糾正輪流坐莊、冒名頂崗、變相發錢等弄虛作假問題發生。
3.夯實“四項”保障。
(1)夯實教育保障。春季開學后,鎮政府組織學校和鄉村開展義務階段教育失學輟學排查摸底工作,全面摸清失學輟學學生底數,建立輟學學生臺賬跟蹤管理。對因厭學導致輟學的學生,要明確責任人,落實“一對一”幫扶措施,及時進行勸返;對因身體原因無法上學的貧困學生,要安排教師開展送教上門服務。嚴格落實貧困學生助學政策,開展建檔立卡貧困戶學生摸底,做好補助對象信息數據比對核查工作,6月底前完成春季學期教育補助發放工作,確保建檔立卡貧困戶學生資助不漏一戶一人。
(2)夯實住房保障。一是規范危房鑒定。對所有貧困戶危房鑒定表和鑒定等級公示牌核查,發現危房鑒定中存在等級隨意涂改、鑒定表與公示牌不一致、鑒定結果與住房實際情況不相符等問題,要在5月10日前糾正到位,做到住房鑒定表、住房安全等級公示牌與貧困戶住房實際相一致。二是核實入住情況。對2019年以前年度貧困戶新建住房是否搬遷入住,及水電路等是否保障到位,發現問題對象要在5月10日前整改到位。三是加快改造進度。對所有貧困戶住房安全再次進行全面排查,對排查過程中新發現的疑似住房安全對象,其中A、B級由鄉村兩級負責做好修繕工作,C、D級由縣住建局納入今年危房改造對象,在5月底前100%完成維修任務,6月底前100%新建任務,徹底解決貧困戶住房安全問題。
(3)夯實醫療保障。一是核實醫療報銷情況。5月底前,將2017-2019年建檔立卡貧困人口健康扶貧“四道防線”醫療報銷清單分發到貧困戶資料袋中,讓貧困戶充分知曉自己醫療報銷情況。以后每季度分發1次,發現沒有報銷到位的,第一書記和幫扶干部要協助貧困戶完成醫療報銷。二是堅決執行“先診療后付費”制度。三是加強村級衛生室監管。4月底前,衛生院要對全鎮所有村級衛生室進行全面排查,徹底查清村級衛生室在巡診坐診、藥品管理等方面存在的問題,及時提出整改意見,落實整改措施,確保村級衛生室管理規范有序。四是積極開展簽約服務。從4月份開始,衛生院每月要組織家庭醫生開展1次履約服務,為簽約對象提供免費體檢、隨訪管理、健康咨詢、健康教育等基本公共衛生服務。五是及時辦理慢病門診卡。5月底前完成存量慢病特殊門診卡辦理工作。
(4)夯實飲水安全保障。全面開展農村飲水安全調查摸底和水質檢測,準確掌握存在飲水安全問題村組和農戶,優先考慮在已建農村集中供水工程區域進行延伸管網,因地制宜采取引山泉、打大口井、深水井等方式統籌安排。
4.加大消費扶貧力度。推進扶貧產品進機關、學校、醫院活動,全鎮機關、學校、醫院等單位食堂按年采購總額20%標準定向采購扶貧產品,6月底前完成50%采購任務,財政所督促相關單位將采購情況及時匯總上傳至財政部門預算采購系統。按照1000元/人標準的消費扶貧任務,4月底前全鎮政機關要完成500元/人消費扶貧任務,7月底前全部完成年度消費扶貧任務。
5.提升精神扶貧成效。從5—6月份,各村每月開展一次“三講一評”頌黨恩活動,積極引導貧困群眾聽黨話、知黨恩、跟黨走,相關會議記錄、照片、評議表等資料及時上傳到鎮扶貧站。5月底前完成2019年度最美脫貧戶和脫貧致富典型評選活動,以及不良行為警示教育,做好公示和宣傳工作,用身邊人身邊事教育引導身邊人,讓貧困群眾學有榜樣、干有方向,形成自力更生、脫貧光榮的鮮明導向。5月底前,各村務必在2019年光伏收益的20%建愛心超市,貧困村不低于6000元,非貧困村不低于4000元。激勵貧困群眾積極參加村公益活動,積累積分兌換日常生活用品,幫助貧困群眾養成健康向上的文明新風尚。
6.強化駐村幫扶責任。各村要按照幫扶干部屬地管理的要求,建立健全村幫扶干部考勤日志,安排專門干部負責日常考勤登記,每月1日定期報送考勤結果。
(三)推進普查質量提升行動
1.推進基礎設施項目竣工驗收。我鎮要按照統籌整合財政涉農資金管理辦法有關要求,扎實做好項目驗收工作。交通、水利、住房等項目完工后,及時向項目主管部門申報項目驗收;村莊整治項目完工后,及時組織干部進行驗收,做到項目完成一個,驗收一個,建立檔案,做好項目公示和項目公告牌等工作。其中:飲水安全、危房改造、村莊整治等扶貧項目必須在6月底前完成項目驗收和資金撥付。
2.推進產業發展項目驗收。6月底前,鎮扶貧站配合縣扶貧辦對各村申報的“一領辦三參與”產業項目和“短平快”產業獎補項目進行驗收,“一領辦三參與”項目成熟一個驗收一個;“短平快”產業由縣級抽取總數10%進行驗收。
3.做好脫貧攻堅普查準備。聚焦建檔立卡系統數據質量、“兩不愁三保障”、產業就業幫扶措施、政策補貼落實等工作,6月10日前再開展一輪清查摸底,補短板強弱項,不斷鞏固提升脫貧質量,做到脫真貧、真脫貧,確保以優異的脫貧成效接受貧困縣國家普查。
4.提升結對幫扶滿意度。6月底前,鎮黨委組織各級幫扶干部進村入戶,與貧困戶受訪對象面對面,對照歷年收入公示表核算一遍家庭收入,做到實事求是、應算盡算,確保貧困戶認可認賬;對照銀行流水,核準一遍貧困戶歷年受扶政策和標準,完善受扶記錄和走訪記錄,進一步提升貧困戶獲得感;對照“兩不愁三保障”標準,核實實現情況,講標準、講政策,進一步提升貧困戶滿意度;對照貧困戶資料袋檔案要求,檢查資料是否齊全,查缺補漏,確保資料齊全完整,為普查訪問提供佐證依據。
5.開展環境衛生整治行動。6月底前,各村開展一次衛生環境大整治行動,以“三清”(清垃圾、清路障、清污水)、“三治”(治理亂堆亂放、治理亂搭亂建、治理亂扔亂倒)為重點,動員廣大農民群眾廣泛參與集中整治,著力解決村莊環境“臟亂差”問題,確保村容村貌干凈衛生、整潔有序。同時,要注重貧困戶家庭環境衛生,幫扶干部要幫助貧困戶做好室內衛生清潔,規范家具物品擺放。
三、工作要求
例如醫學部的重要通知,行政方面往往由班長一人負責傳達,而其他班委并未能意識到自身的責任和義務,并沒有做好有效銜接,第二,班級管理信息傳遞滯后、溝通不暢。50多同學組成的班級相對于11名班干部而言,平均每人需要負責10名同學,而往往現實的情況是1對53,不能有效地將消息通知到每一個同學,更遑論平時對同學們的關心和幫助、深入交流。學期末即出現一位同學因未能及時辦理落戶手續,造成必須遷回原籍的后果。而這僅僅因為班長和其他班干部在通知時并未落實到個人。另一方面,傳統班級同學多以寢室為單位,如果寢室四個同學都不是班級活躍分子,會出現與班級其他同學的脫節,與周邊寢室的疏離,參與班級活動積極性低,久而久之,游離在班級之外,成為潛在的不安定因素。第三,安全管理體制不健全、不完善。在傳統班級管理中,對于安全事宜仍停留于“事后處理”。雖然近年來高校管理中已經逐漸意識到關節點和重大節慶日的安全預防和宣傳,但仍掛一漏萬。在日常管理中,班長負責統計學生節假日去向,囿于精力并未深入了解同學的具體情況。且假期結束后,統計返校學生工作由于責任不清,造成無人問津的局面。如此對于班主任和輔導員開展工作、掌握學生安全信息,帶來諸多不便。同時,各位班干部因為職責分野不同,掌握學生的信息亦各有側重點,故而并未形成完整的學生動態信息,在處理班級事務中掣肘諸多。
二、基于網格化管理的班級管理
揆諸學界現有研究,關于將網格化管理在高校管理中的應用尚屬探索時期,理論建構依舊是一項宏大的愿景。文章主旨不在于此,筆者無意對此作過多的評述和論爭,僅以自身班級管理的經驗,就網格化管理的落實與執行提出自己的做法,僅供讀者討論。需要強調的一點是,筆者并未經過嚴格的網格化管理理論熏習和學術研究,僅在實踐中自覺摸索出一條“網格化管理”的思路,開始時又自命為“分區管理”或“片區管理”,至今在班干部群體中如此稱謂,然為行文方便和對接學術界,故而統一稱為“網格化管理”。因此,不難發現,筆者所要論述的班級管理經驗如果有“網格化管理”的痕跡,也僅僅可以說是具備了“網格化管理精神”。據筆者目力所及,現下思想政治教育引進網格化管理建構體系,無外乎也是借鑒思想精髓而已,建構高校班級管理領域的網格化管理理論依舊是一項長遠的工程。針對大學班級管理中班干部的作用以及班主任角色的定位,網格化管理是筆者認為妥當的。具體而言,筆者在第二學期伊始,即抽出時間對班級管理實務進行了梳理。總的思路即:理順班主任、班干部與學生之間的關系以及班級管理機制的有序運行,將班主任、班干部的職責限定在一定的限度之內,調動學生的力量參與班級管理,引導班級學習生活的良性發展。
筆者稱為為“讓學生們知道,什么時候什么地方什么人要做什么事?”如此的安排,是基于兩方面的考量,這也是筆者敢于嘗試網格化管理班級的教育理念。
第一,從實際出發,大學班主任和輔導員由于自身的教學、行政工作,不可能再如初高中班主任那般樣樣親力親為,故而需要放權。大學班級的特點不同于初高中和小學的班級,班主任不再直接耳提命面,而是由班干部負責與學校、學部(院)溝通、協調,故而筆者以為大學班主任更應該放權于班干部和學生,真正做到“讓孩子們做到人人有事干,事事有人管”;第二,從學生班干部角度而言,筆者對每個班干部強調的理念是:做一個班干部必須要在工作中得到鍛煉,不能影響學習。為鍛煉每個履職的班干部,必須將工作分擔到每個人,使每個班干部在工作中得到鍛煉和提升。基于以上考量,故而筆者對班干部隊伍進行了以下的改組和管理。第一,重組班干部隊伍。大學第一學期,筆者在尊重90后大學生自主發展的前提下,鼓勵學生追求認為正確的學習、生活方式,對于班干部隊伍也基本處于考察期。雖然期末考試差強人意,但暴露的問題促使筆者加強班干部隊伍建設和班級管理。在新學期的班會上,要求組織委員組織班干部改選工作,讓原有的班干部做一個一學期履職報告和競選演說。經過民主評議,重新組織分配了班干部。在給新的班干部會議上,筆者提出了三點希望和要求:一是,鍛煉快速獲取信息的能力,正確的戰略決策首先取決于快速、準確和全面的信息獲得能力;二是臨危應變能力。護理事業未來面臨的危機決策情況很多,需要在校內即開始鍛煉臨危應變能力,在班級管理中同樣需要對所獲得的重要信息與敏感信息迅速做出反應,以便及時調整和改變班級、網格寢室的計劃;三是溝通能力,在班級管理中,協商溝通始終是非常重要的,也是集中指揮、充分發揮團隊決策優勢和避免決策失誤的重要方式。
第二,落實網格化管理。在11個班干部中,根據班級學生宿舍分布管理原則,將所轄學生劃分成若干網格狀的單元,每一網格單元基本即一個寢室或兩個寢室,形成了每個班干部管理一或二個寢室的責任制,對每一個網格實施動態、全方位管理,對網格內的學生進行多元化、精細化、個性化服務。規定每個班干部要定期對所負責的同學進行交流,上傳下達消息,要求班干部對負責的同學形成一個良性的學習生活小圈子,將內向、宅寢室的同學帶出來,推廣“上自習小分隊”任務。在網格化管理工作中,各網格負責人充分發揮社情民意調研員、矛盾糾紛化解員、政策法規宣傳員、民主制度監督員、惠民便民服務員等作用,使得網格成員真正服務于各小組,努力幫助學生解決思想上和學習上的實際困難,及時向班委會和班主任反映同學正當利益訴求,建立學生管理的全覆蓋體系。網格化管理班級適應了學生從高中的固定教室到固定寢室的實際情況,更屬于組織扁平化的脈絡。組織扁平化指的是將全班同學按照區域劃分為若干個小網格以后,根據就近原則,以班干部為中心,以小組為載體,輻射和引領周邊的團員,在網格單位內形成聚力。在網格內,班干部不但要起到領導和示范作用,更要擔起朋輩輔導的角色,主動出擊,建設集榜樣示范、思想引領、溝通舍情、化解矛盾、服務群眾為一體的班干部責任區。
中圖分類號 F323 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2017)13-0007-02
阜南縣位于淮河中上游結合部北岸,國土面積1801km2,轄28個鄉鎮和1個省級經濟開發區,328個村(居),人口170萬,是傳統的農業大縣、人口大縣,也是國家級貧困縣。2015年,全縣貧困人口為47215戶、134104人,重點貧困村90個,貧困發生率為7.88%,貧困人口因病致貧占比達到63%。自精準扶貧工作開展以來,阜南縣委、縣政府始終把脫貧攻堅作為統攬經濟社會發展的重中之重,緊扣“精準扶貧、不落一人”的總要求,以發展優勢特色農業產業為抓手,全力推進脫貧攻堅工作。2016年,實現30個貧困村出列,有9958戶貧困戶、29709人脫貧,其中產業脫貧5687戶、16162人,分別占已脫貧戶的57.1%和已脫貧人口的54.4%。
1 增強造血功能,大力發展優勢特色農業產業
突出產業扶貧、產業脫貧,制定長短結合的全縣產業脫貧計劃,出臺扶持政策,因地制宜大力發展優勢特色農業產業,切實增強貧困戶的“造血功能”,扎實推進脫貧攻堅。
1.1 發展柳木產業 依托阜南縣是“中國柳編之都”的優勢,擴大杞柳N植,發展柳木工藝產業。2016年,全縣杞柳、泡桐等柳木產業原料基地面積達到0.54萬hm2,柳木加工企業達到156家,從事柳編加工的農戶達到2.8萬戶,從業人員達到10.2萬人,柳木產業實現產值30億元,農民增加收入5億元,帶動1462戶貧困戶脫貧。
1.2 發展高效蔬菜生產 充分發揮“會龍辣椒”國家地理商標品牌優勢,把發展設施蔬菜作為脫貧致富的突破口,積極推行“農戶聯建”、“農企聯建”和“企業承建、農民承租”等多種運作模式。2016年,全縣設施蔬菜面積達到1.67萬hm2,實現純收入9萬元/hm2以上,帶動1840戶貧困戶脫貧。
1.3 發展適應性農業 針對蒙洼、洪洼是阜南縣集中連片的區域性貧困地區,致貧的主要原因是地勢低洼,水患水災頻繁,農業生產效益低下的現實。阜南縣轉變發展思路,變水害為水利、變對抗為適應,積極探索發展適應性農業,走“五水一畜”(水稻、水產、水禽、水生蔬菜、耐水杞柳和草食畜)農業之路。水稻重點鄉鎮推廣稻田養魚、養蟹、養蝦、養鴨生態養殖模式。蒙洪洼鄉鎮推廣食草性牛、羊、鴨、鵝農牧結合養殖和水禽-水產“兩水”或水禽-水產-水生蔬菜“三水”立體生態種養模式。大力發展蓮藕、芡實、茭白等水生蔬菜生產。2016年,水生蔬菜種植面積達到0.17萬hm2,1hm2均收益在6萬元以上,帶動625戶貧困戶脫貧。
1.4 發展畜牧養殖 采取“畜禽托管、返租經營、自建自養”等模式,優先吸納貧困戶參與養殖。2016年,全縣新建畜禽圈舍6.6萬m2,新增養豬2.1萬頭,牛1000頭、羊2000只、禽30萬只,帶動680戶貧困戶脫貧。
1.5 發展水果生產 照“調結構,擴基地,提品質,樹品牌”的思路,積極發展水果生產。2016年,全縣水果面積發展到0.21萬hm2,其中黃梨0.17萬hm2,實現純收入6萬多元,帶動260戶貧困戶脫貧。
1.6 發展水產業 用得天獨厚的自然條件和區位優勢,上項目、調結構、轉方式、增效益、保資源,推動漁業發展。2016年,全縣新增水產養殖面積0.1萬hm2,其中低洼地養龍蝦533.33hm2,池塘養殖333.33hm2,均純收入
6萬元/hm2以上,帶動200戶貧困戶脫貧。
1.7 發展農產品加工業 托龍頭企業,采取“公司+合作社+貧困戶”的模式,由企業與合作社簽訂農產品生產訂單,合作社組織農戶和貧困戶生產并回收農產品供企業加工。2016年,全縣有42家農產品加工龍頭企業,采取這種模式帶動620戶貧困戶脫貧。
1.8 培育經營主體 扶持各類農民專業合作社、家庭農場和農業龍頭企業等新型農業經營主體,采取要素入股、土地流轉、生產托管、經營合作等途徑,吸納貧困戶參與農業產業經營,分享經營紅利。2016年,全縣1434家農民專業合作社、813家家庭農場流轉貧困戶土地0.44萬hm2,支付土地租金4568萬元,13278人貧困戶勞動力被吸納到新型農業經營主體務工,務工總收入達到2230余萬元,人均1680元。
2 進一步實施農業產業化扶貧對策建議
2.1 夯實扶貧基礎,保障發展條件 “基礎不牢,地動山搖”,打好基礎是幫助群眾脫貧致富的關鍵。阜南縣委、縣政府應結合縣情,立足長遠,重點實施了“3+2”、“三河兩園”、“三改一擴”、“三軸三心六廊六區”等重大工程建設;扎實推進貧困地區農田水利、安全飲水、鄉村道路和文化、教育、衛生等基礎設施;社會事業建設,突出整村、連片推進,著力破解制約貧困村發展的瓶頸問題,努力補足補齊發展短板,夯實脫貧攻堅、全面小康的承載力,為加快發展搭建平臺、創造條件。
2.2 創新扶貧機制,做到精準施策 一是整合涉農資金。選擇農商行、郵儲銀行、農行、村鎮銀行等4家銀行為合作行,利用發放扶貧小額貸款、“勸耕貸”資金發展生產。二是營造扶貧氛圍。利用手機短信平臺、工作簡報、QQ群、微信群等方式,及時宣傳產業扶貧經驗做法。三是按照“一戶一策,一人一法”的要求,逐村逐戶量身定制幫扶措施,創新精準脫貧措施。四是創新收益機制。利用財政資金,建立“”“扶貧車間”,增加了村廠房租金、土地租金收入,確保貧困村有穩定的收入來源。五是建立合作機制。積極推行黨建引領、大戶帶動、能人幫扶、龍頭產業帶動產業扶貧模式,讓貧困戶在獲得農業生產經營收入的同時,兼顧土地流轉和打工經濟,促進貧困戶租金、薪金增收脫貧。
構在不斷優化,但煤炭消費仍在能源
消費比重中占較大份額。”身為中國煤炭學會開采專業委員會委員和中國煤炭工業安全科學技術學會瓦斯防治專業委員會委員,**深感責任重大。
能源與環境問題是21世紀人類社會亟待解決的重要問題。有感于此,在**年填報高考志愿時,**毅然選擇了**工大的采礦專業,從此與被稱為“太陽石”的煤炭結下了不解之緣。
20年來,**提出了煤層復雜性評價方法、堅硬頂板厚煤層采場來壓強度分級預測方法和卸壓開采膨脹變形的面積分析方法,建立了堅硬頂板特厚煤層采場覆巖大結構失穩理論,研制了卸壓煤巖體滲透特性三維模擬系統裝備。他主持完成了國家自然科學基金項目“保護層開采固—氣動態耦合卸壓瓦斯滲流—越流運移規律研究”等國家級、省部級縱向項目48項。主持完成了“大同礦區雙系煤層開采耦合工程效應與相互作用規律研究”等橫向項目17項,參與完成了國家自然科學基金、企業委托項目20余項。
多年鉆研,收獲頗豐。**的研究成果得到了國內外行業專家的高度認可。其研究成果對煤炭資源開發規劃與評價、煤與瓦斯突出煤層災害防治、堅硬頂板控制等工程具有重要指導意義,并通過在**、北京、山西等多個礦區推廣應用,取得了良好的經濟效益和社會效益。其中與**集團合作的“**礦區近距離煤層群上行開采技術研究”項目,延長了清河門礦井服務年限16個月。與同煤集團合作的“兩硬條件下薄煤層開采技術及圍巖運動規律研究”“大同礦區雙系煤層開采耦合工程效應與相互作用規律研究”等項目,提高了大同礦區煤炭資源的回收率,延長了礦區的服務年限。
采礦專業工作環境艱苦,不少選擇該專業的同學大多更換了專業方向,**卻沒有受到影響,而是腳踏實地、潛心求學,從本科讀到了博士。對此,他感觸良多:“無論做什么事,要想有所成就,貴在堅持,持之以恒。”現在,身為教師的他也在帶自己專業的本科生、研究生,一面從事科研一面開展教學,鼓勵學生埋頭治學,他經常勸導學生:“我們研究的這些煤炭資源不就是深埋地下,經歷很久很久才被發掘出來派上大用場的嗎?我們的治學也是如此!”
**的這種學者風范在學生中間是出了名的。他告誡那些浮躁的學子:“科學來不得半點虛假,你可以步子邁得慢一點,但是務必一步一個腳印!”隨著研究的深入,他越發感到這是治學的精髓所在。正因為如此,他對治學充滿敬意,認真履行自己作為國家自然科學基金網評專家、教育部學位評專家的職責。
靠著這樣的堅守和執著,**承擔了本科、研究生教學中《礦山壓力與巖層控制》等6門核心課,并積極開展教學模式改革,重視教與學的過程,取得了良好的教學效果。他連續
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次擔任采礦工程專業認證主要參與者,采礦工程黃大年式教師團隊核心成員。作為主要負責人,**設計并指導完成了**年度國家虛擬仿真實驗教學項目的研發與申報工作,領導系骨干教師完成了采礦工程專業國家一流專業申報工作,并被教育部成功批準為國家級專業建設點。
對于這些,**表示,成績源自勤奮,榮譽屬于集體,自己要更加努力,回報**和學校對自己的一份厚愛。
優秀專業人才事跡材料
“原來這路段是‘實線’,車輛不許左轉直接進廠,得往前再開一段路,在路口調頭再轉回來進入廠區,我們這載重40噸的貨車進廠太不方便了。春節后我突然發現,‘實線’變成了‘虛線’,車輛可以直接進廠,方便極了……”**魯花濃香花生油有限公司門口,一位卡車司機向記者笑言。
“無論遇到什么困難,市里和高新區領導都第一時間幫助解決,讓企業專心于發展。就像我們門口進廠的這條‘虛線’,我們提出問題后,交警部門很快就幫助我們解決了,高新區管委會還主動幫我們解決了進出廠貨車的停車問題。”**魯花濃香花生油有限公司總經理**告訴記者。企業發展前進的每一步,都凝結著**市委、市政府對企業的重視。
**年,**加入魯花集團。**年上半年,他從山東來到了“**魯花”。**年,面對經濟增長總體放緩的新形勢和疫情的影響,“**魯花”創新發展思路,搶抓機遇,緊緊圍繞食用油板塊,堅持“魯花出品
,必是精品
”的質量意識,不斷調整“**魯花”發展思路。
**穩扎穩打的第一步是圍繞增量、增效目標,著力增加產值、增加收入。“去年下半年以來,我們不斷拓展銷售區域,將‘**魯花’的發貨區域,由單純的東北區域擴大到北京、**、天津等地,推動了產品銷售量迅速提升。在擴大區域、銷量增加的同時,積極開發海運物流渠道,向花生油銷量比較大的南方市場,如福建寧德、**東莞的灌裝工廠調撥散油,加快了產品周轉,激活了淡季銷售。”
科技投入,是食品加工企業發展的重要支點。“**年下半年,我們投資4000萬元,建設了全新的自動化原料輸送系統,提高了輸送效率,使企業加工系統的產能得到有效地發揮。”**介紹。同時,企業利用總部的科研力量,針對東北市場研制開發了原香大豆油、濃香大豆油兩款新產品,豐富了產品線,迅速增加了銷量,提高了銷售收入。
2月4日,正值疫情防控的關鍵時期,**得知市場上食用油告急后,立即與正在山東休假的管理層成員電話聯系,要求立即做好返廠準備,抓緊復工復產。企業于2月14日即實現了復工復產,在3月12日便實現了全面開機生產,保證了首季開門紅,實現產值超過4億元。“我們在全國各地的魯花企業中,實現了第一個開工、第一個生產。”
去年,“**魯花”實現銷售收入18.86億元,實現利潤4.86億元,納稅7400多萬元。“我們將爭取在兩到三年
時間內,把‘**魯花’打造成魯花集團在全國各地效益最好的企業。”談及未來,**信心滿滿,他對“**魯花”的發展也有著希冀與發展規劃:“今年,經過我們積極爭取,在魯花集團進行了優化組合,將吉林‘扶余魯花’的原料區域納入‘**魯花’的供應范圍,由‘扶余魯花’為我們代收代供,集中資源保證‘**魯花’產能的有效發揮。”企業還將不斷研發新產品,增加新的效益增長點,繼續加大技改投入,提高市場供應能力。廠區內,投資5000萬元升級改造的灌裝車間已經開工。將引進兩條國內最先進的中速吹瓶灌裝一體線。灌裝線建成以后,將實現灌裝產能翻一番。
在“**魯花”,**用心打造有凝聚力、戰斗力的優秀團隊。他到任后首先著力提高員工待遇,在為員工繳納“五險”等基礎上,保證員工工資穩步提升,為員工提供生活、工齡、通信及探親等補貼。他堅持全面質量管理,在質量管理中,嚴格執行原料收購程序,不斷加強對原料收購質量的管控及生產工序協調管理。
“作為一名從事企業經營的人大代表,我要依靠自身優勢,爭當經濟社會發展的‘引領者’、脫貧攻堅的‘實踐者’。”**說,“**魯花”建設了一條從種子推廣、基地種植、原料收購、加工生產到市場銷售的優勢產業鏈,通過深加工,拉長產業鏈條,農業產業化經營水平不斷提升,帶動農民進行花生種植,提供就業崗位,努力使更多的人能夠增收致富。
他懷揣強烈的責任感,努力踐行“人民選我當代表,我當代表為人民”的履職宗旨,不斷加強學習,務實工作,積極參政議政,認真為群眾辦好事、辦實事。面對市場競爭和挑戰,**用“山東大漢”的豪情與信心,描
繪著把“**魯花”打造成魯花集團在全國各地效益最好的企業的宏偉藍圖。
優秀專業人才事跡材料
安排研究任務,落實項目進展,確定****村采煤沉陷區房屋鑒定事宜,敲定南票沉陷區工業場地穩定性評價報告,現場推進平安礦區生態恢復治理項目,組織進行**奧元石墨烯廠區沉陷區選址勘察評價……這是**工大土木工程學院副院長**一天的工作安排。“夙夜匪懈”是形容他工作狀態最為貼切的詞語。23年里,他始終如一投入工作,為區域煤炭資源開發、礦區地質環境治理及生態修復出力獻策。
**出生于甘肅省張掖市,**則是他的第二故鄉。1993年,他考入**工大學習,1997年留校工作至今。憑著過硬學術本領和業務能力,他先后成為國際礦山測量學會會員、中國煤炭學會煤礦開采損害技術鑒定委員會委員、**礦山開采損害技術鑒定中心委員、**省自然資源廳地質災害防治領導小組和專家顧問組成員、**省防災減災工程及防護工程重點學科帶頭人。
多年來,**主持和參與國家自然科學基金和國家重點研發計劃項目、博士后集聚工程項目等科學研究項目15項,發表相關學術論文60余篇,擁有發明專利8項。他在礦山開采致災機理、事故分析、采動巖層穩定性評價、采煤沉陷區綜合治理等方面的工作卓有成效,在科技成果轉化及推動礦區和諧發展方面成績突出,備受矚目。
在**多年的學習、工作和生活,讓他愛上了這片土地。**年,**作為項目牽頭人和主要參與者,深度參與**采煤沉陷區綜合治理及礦區地質災害預測防控與環境恢復治理,完成了“**省**礦區采煤沉陷情況調查研究”“**市煤礦棚戶區改造工程規劃住宅小區場址地層穩定性評價報告”“**礦業集團公司艾友煤礦、**市**區韓家店鎮西瓦房村采煤沉陷區房屋損壞等級技術鑒定”等22個項目。這些項目的完成,為**礦區采煤沉陷區綜合治理奠定了扎實的理論基礎。
除此之外,**為解決新時期采煤沉陷影響與人民對美好生活環境向往之間的統籌協調問題,進行了“**市清河門區河西鎮蔬菜大棚受采煤沉陷影響損壞程度技術鑒定”“**市清河門區烏龍壩鎮吳家窯村受**集團清河門煤礦開采房屋損壞等級技術鑒定”等項目。他和團隊成員共同完成了**礦區井工開采沉陷區的影響范圍劃定、穩定性評價、棚戶區改造、沉陷區房屋損壞等級鑒定等基礎理論以及參數求取和實踐工作,為**采煤沉陷區的治理作出了突出貢獻。
學術研究在路上,促進轉型勇攀登。目前,**又積極投身于“****露天礦及周邊基礎調查與關鍵技術研究”項目及**年**礦區綠色礦山示范項目。他和團隊的目標是:在****露天礦及周邊區域綜合治理的前提下,致力于扎實推進**市平安礦業綠色礦山建設工作,共同打造“賽道城——露天礦——平安礦——五龍礦——溫泉小鎮”生態鏈,提高人們對**礦區轉型發展的認同感和參與度,促進礦區和諧發展,助力徹底解決制約**城市轉型和影響生態環境的重大問題,促進**經濟社會發展。
多年來,**盡心盡力工作,一次次完美完成項目任務,他被評為**省“興遼英才計劃”科技創新領軍人才,獲得了青年科技獎,榮獲**市五一勞動獎章、**工大教師提升計劃杰出人才、“三育人”先進個人等榮譽。面對如此多的榮譽,他謙虛地告訴記者:“我熱愛**,熱愛煤炭事業,我只是在用心做著自己喜歡的工作,并樂在其中。我愿意為**的繁榮發展和科技創新貢獻自己的力量,希望礦山環境因為我的努力而變得更加美麗!”
優秀專業人才事跡材料
5月26日,記者來到**縣****村的大田里,看到一個四十來歲的中年男子駕駛著一輛拖拉機在田間來回作業。作業告一段落后,他跳下拖拉機駕駛位,檢查一番后又地摸摸機身,眼中充滿深情……
他就是**,**縣浩明農機專業合作社理事長。說起像拖拉機這樣的農業機械,與其說是他的“老朋友”,倒不如說是他的“命根子”。今年42歲的**,跟農機的交集就有24年。用他的話說,“我一見到這‘大鐵牛’,就有種一見如故的感覺。
時間回溯到24年前,**18歲。當時鎮里把農機站建在**村,給了他與農機近距離接觸的機會。在父親的推薦下,**到農機站里做學徒,專門學習農機操作。有了與心愛之物朝夕相處的機會,他分外珍惜,全身心投入學習,不到半年就掌握了各種農機具操作要領,而且還能熟練操控當時最先進的“東方紅802”鏈式拖拉機獨自下地作業。“學得快,悟性高,還勤奮。”這是師傅們對他的一致評價。很快**不僅能獨當一面,表現出對農機的熱愛和突出的管理才能得到站里領導的信任和賞識,引導他參與農機管理。就這樣,**在農機站一干就是7年,直到農機站改革調整,他才遺憾地離開。
暫別農機讓**很惆悵,**年,趕上國家發放第一批農機購置補貼,他就搭上這一順風車跟心愛的農機重逢——在全縣買了第一臺“東方紅904”拖拉機,利用自己的農機操作技術為街坊鄰居整地耕種。由于他技術熟練,地翻得又快又好,省去不少人力,而且收費合理,深受大家歡迎。于是,找他整地作業的人越來越多,漸漸地一人一機已無法滿足大家的需求。
嘗到農業機械化帶來的甜頭,堅定了**要把農機服務做大的決心。**年,他一口氣購買了3臺拖拉機和1臺收割機。隨后又創辦了農機專業合作社,帶領鄉親們一起開展農機作業服務,實施保護性耕作推廣、深松作業、秸稈覆蓋播種、秸稈還田等多項農機作業服務項目,年平均作業面積1.1萬畝以上。這些項目為當地的農民帶來很大的收益,糧食增產10%以上,每畝節約成本近100元,每畝地綜合利潤提高近200元。同時,農機合作社的出現也提高了當地的農機化水平,很多農民也紛紛購買農業機械,共同開展農機作業服務,共同發家致富。同時,他帶領合作社成員實施農業生產托管服務項目,為農戶解決農業生產中的難題,將土地的耕、種、防、收,以及農資的采購都由合作社統一實施,兩年來共實施托管近兩萬畝,服務農戶超過五百戶并解決農村剩余勞動力30多人的就業問題。
“他自己富了不忘父老鄉親,是個名副其實的致富帶頭人。”**村駐村“第一書記”呂東如此評價他。“浩明跟我說過,對于村里那些建檔立卡貧困戶,他愿意為他們免費整地。”**村黨支部書記孫萬江說。