時間:2022-10-26 23:01:22
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇煤礦安全總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
1、“三違”:4月份“三違”24人次。其中:采煤區4人次、掘進區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。
2、工傷:本月未發生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理:本月實現瓦斯零超限。
(二)工程質量
1、4月16日,安徽煤礦安全監察局對我礦進行了職業危害防治專項監察及安全重點監察,共提出12條問題,目前所有問題均在整改落實中。
2、4月11日,恒源公司安監局對我礦進行動態檢查,共提出9條問題,2條建議,所有問題均已落實整改。
3、礦組織了二次質量標準化檢查,優良品率達100%。
(三)安全活動
1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓,教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去,并與員工崗位隱患排查結合起來,真正發揮了“手指口述”安全確認在安全生產中的作用。4月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的排查工作。基層單位的責任意識進一步得到了強化,各單位均能夠按照【2013】1號文的相關要求,結合實際情況,對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查并通過各種方式開展幫教活動。
3、干部督查、協安會、特聘群監網員、青安崗上崗情況
4月份干部督查組下井開展督查活動2次,查出隱患14條。
4月份工會協安會下井開展督查活動4次。
4月份特聘群監網員排查各類安全隱患104條,問題均已落實整改。
4月份青安崗開展了“零點行動”2次,共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點
1、采掘工作面管理:4344工作面(過向斜軸)要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理,回柱時要加強老塘擋幫,端面距超標處要及時進行超前維護,切實保護好頂板,確保安全回采;4342機風巷掘進和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工,加強安全設施的正規使用;其它零星作業(工作)要按要求制定安全措施,填寫“工作單”,明確工作任務、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專項措施,加強瓦斯監測監控,提高瓦斯抽放效果;4342風巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個三”放炮制度和彩帶標識制度;嚴格執行爆破材料管理和發放制度。
3、防治水管理:要嚴格落實技術措施,做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理:61專回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸,要嚴格落實技術措施,機運部要做好檢修、維護工作,確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠,安全提示標志要明顯;35KV線路改造期間要加強日常巡查工作;加強“雨季三防”期間礦井供電管理,防止礦井無計劃停電。
1.本旬發生一起輕微傷事故。8日夜班11603采煤工作面一工人安裝機尾槽板時,擠傷右手拇指,造成皮外傷。
2.11603采煤工作面6日夜班中上段造成冒頂。長度約20米,目前正在緊張的排險中。主要原因:采煤工作面斷層段,上部偽頂增厚(1.2米),斷層下段煤層較厚,柱子達不到底板,頂板離層來壓,柱子鉆底,造成冒頂。
3.安全方面存在的問題:
① 1103采煤工作面二處斷層,長度近30米。且中上部偽頂較厚(1.3米),放炮后偽頂留不住,全部采掉,則高度達到3.3m,3.15的柱子都用不上。老頂即將來壓,工作面壓力大。采取措施:在工作面切頂排每10米增設1個木垛,特殊地段每3米增設1個木垛。木垛跟著工作面推進。加強工作面工程驗收工作,帶班礦長每班對采煤工作面工程質量進行驗收,新施工的柱梁,一根不合格,罰款20元。一個木垛不合格(該移動的不移動,質量不合格)罰款100元。(nnn負責)
② 斜巷提升運輸無固定把鉤工,掛鉤工掛好就走了,對斜巷提升造成重大安全風險。(固定各地點把鉤工,謝正均制定管理方案和措施,認真貫徹執行,nnn負責監督執行)
③ 瓦斯抽放濃度低,抽放效率低,瓦斯治理。(nnn負責)
二、本周生產工作
本周因11603采煤工作面新切眼中部遇斷層,施工速度減慢,至27日還未貫通,沒有回采。掘進進尺:11603切眼本周進尺75.7米,月累計進尺121米;701中間巷本周進尺30.6米,月累計進尺64.4米;701回風巷本周進尺13.7米,月累計進尺46.8米;二采區回風井本周進尺10.8米,月累計進尺37.7米;副斜井本周進尺12.4米,月累計進尺29.1米;本周總進尺67.5米,月累計總進尺178米(未包含切眼進尺),月計劃317米,完成計劃的56%。掘進出煤約1560噸。
未完成計劃的原因:1、采煤工作面過斷層,重新開切眼,沒有采煤,是原煤產量完不成的主要原因。2、701回風巷25日早班開始打鉆,停止掘進。3、二采區兩個井筒因畢節煤監局要求暫停掘進,從25日早班開始停止掘進,轉為噴漿。4、11604運輸巷雖然密閉打開了,因水患問題未探明還沒有掘進。
總體掘進速度太慢,尤其701各巷,比預期計劃相差太大。作為我礦重點工程,要超額完成計劃,才能縮短采掘失調時間。
三、本周所做的工作
1、開展了2次安全隱患自查自糾。
2、開展了1次安全培訓、組織了1次上級重要文件的學習。
3、對701各巷的錨桿拉力進行了1次實驗。
4、召開了2次生產會議和1次安全會議。
5、對部分制度進行了完善。
6、縣礦山救護隊來礦打開了11604運輸巷密閉,并排除了巷內的瓦斯。礦機電、通防、技術、生產等部門對恢復生產做好了準備。目前正在施工探水鉆孔,帶探明后就開始掘進。
7、對各項制度進行了落實。如會議制度、電話交接班制度、一班三匯報制度、安全大檢查制度、督查制度等。通過制度的落實全礦上下基本行動了起來,各項工作有序開展。
8、迎接了城關分局和nnn公司的安全檢查。
四、存在的問題
1、二采區2個井筒畢節分局要求暫停掘進,至25日已經停止了掘進。需要和畢節分局進行溝通。(nnn負責)
2、采煤工作面切眼電機燒壞1次,皮帶下山滾筒軸承損壞1次。加強對機電設備的檢修。(nnn負責)
3、國家局檢查問題部分還未落實到位,未開展自查驗收和上報工作。(nnn負責)
4、職工更衣室被盜。(nnn負責)
5、采煤工作面切眼工程質量差。(nnn負責)
五、下周工作計劃及重點工作:
1.掘進計劃:701中間巷計劃進尺25米,并打完地質鉆孔;701回風巷打完地質鉆孔后,計劃進尺24米。11604運輸巷探水結束,經過縣復查同意掘進后,開始掘進,計劃進尺20米。采煤計劃:11603采煤工作面改造切眼29日貫通,原老工作面開始回收,11月1日開始采煤,計劃生產原煤20000噸。(nnn安全生產)
2.做好11603切眼貫通安全和老采煤工作面柱子回收安全問題。(nnn負責)
3.做好11604運輸巷開工準備。(nnn負責)
4.做好701運輸巷開工準備(nnn負責)
5.做好各巷探放水鉆孔和地質鉆孔施工,盡可能減少對掘進進尺的影響。抓好勞動組織,加快各巷道掘進速度。(hhh負責督促)
6.貫徹學習“三違”處罰條例,狠抓“三違”。(hhh負責)
7.做好安全監控平臺的填報和管理工作。(hhh負責)
8.召開全礦安全生產計劃會,下達11月份計劃。(hhh負責)
9.抓好701瓦斯抽放鉆孔施工進度和施工質量的監督,并做好701回風巷瓦斯抽放鉆孔施工的準備工作。(hhh負責,yyy負責督促)
10.開展每周的安全生產隱患大排查,督促落實各種安全隱患的整改。(ppp負責)
11.對國家局檢查的問題落實整改,并按照要求進行復查、上報備案。(ppp負責)
12.迎接市局安全生產標準化復查。(ppp負責)
13.加強對副平硐修復的安全和工程質量監督。(kkk負責)
14.其他需要做的工作。
二〇一九年十月二十七日
主題詞:安全 生產 督查 通報
上報:貴州rrrrrrrrr煤業公司
抄送:各礦領導、礦各科室、部門
我們扎實開展以“依法管理,本質安全”、“實施安全生產法,人人事事保安全”和“本質安全,珍愛生命”為主題的安全宣傳電視活動。礦充分利用廣播、電視、板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義,形成安全教育的重疊效應,筑牢思想上的防線。在五六月安全宣傳教育活動中,相繼推出29個活動項目,涉及職能部門6個,基層單位40多家,全礦7000余名職工參加,相繼開展了安全大觀園、安全巡回演講、組織職工代表安全調研等活動。在活動中我們力爭做到考學用相結合,以學保用、以考促學、以用驗學。通過組織廣大職工深入學習《煤礦安全規程》,真真正正掌握自我保安的本領,切實做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預想和黨員崗位目標承諾活動,組織職工面對全家福照片進行安全宣誓和承諾,通過親情教育增強職工做好安全的自覺性;組織黨團員在大會堂集中上安全大課,全礦黨員、入黨積極分子和班組長1000余人接受了一場生動的安全教育; 6月19日礦在燈光球場舉辦了首屆“本質安全杯”安全知識競賽,來自基層單位的49支代表隊參加了預賽,10支代表隊的30名選手脫穎而出參加了當天的決賽。在開展這些活動的基礎上,礦通過抽查的方式組織專人出試卷對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行考試,其成績納入職工的獎金分配并與本單位黨政主管的經濟掛鉤,扎實有效的措施確保了活動的質量。
二、突出本質安全重點,不斷提高安全教育的針對性和實效性。
二是按照《2016年吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》,我處制定了《2016年##煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》,成立了以主任為組長,書記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組,對省局下達的安全控制指標進行了分解,按全年和季度落實到了科室和人頭,按季度考核(監察一科全年控制指標30人;監察二科21人;監察三科32人)。考核辦法明確規定,對分管轄區煤礦死亡人數超標的科室或在監察執法工作中,有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監察員,取消其安全控制指標獎勵資格。
三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創建“樣板井”工作要求,##辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦等4處礦井為首批創建“樣板井”礦井,此項工作正在開展中。
四是加強基礎建設工作。
一、 所屬煤礦基本情況
(一)2月17日xx煤礦開始檢修, 3月28日,煤炭管理局對xx煤礦進行了復產驗收及三級安全質量標準化評定,于4月21日獲得復產驗收批復文件,開始正常生產。因未按規定建設完成安全避險“五大系統”被責令于8月20日開始停產整改,10月31日收假,完善安全避險“六大系統”前五項工作,12月6日因xxxx煤礦發生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產學習。
(二)3月9日xx煤礦開始檢修,4月10日,煤礦安全監督管理部配合煤炭局對xx煤礦的復產驗收工作,因還存在多井口出煤等隱患,組織整改;4月26日,xxx煤炭局對xx煤礦的復產驗收,于5月17日獲得復產驗收批復文件,開始正常生產;8月14日通過三級安全質量標準化及井下安全避險“六大系統”前五項驗收;因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產,根據“打非治違”要求進行整改,于9月3日獲得整改方案批復,開始整改,12月6日因xxxxx煤礦發生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產學習。
(三)2月15日,xx煤礦獲得檢修方案批復,但由于周邊村民干擾無法組織檢修。3月24日收假,開始檢修,由于村民問題,只能在地面檢修,無法組織井下檢修。煤礦安全監督管理部與相關部門協調關于解決xx煤礦周邊村民干擾導致無法組織人員下井的問題已取得成效;4月19日,政府相關部門組織人員對堵井事件進行平息,xx煤礦開始進入礦井各大系統的檢修;6月28日礦井恢復生產工作通過xxxx煤炭局的驗收,于7月7日獲得復產驗收批復文件開始正常生產;7月9日,因安展煤礦積水影響,根據縣煤炭局要求安裝防水閘門,8月15日安裝完成開始檢修;8月16日,通過安全避險 “五大系統”驗收;因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產,根據“打非治違”要求進行整改,于9月25日獲得整改方案批復,10月24日按師煤發[xxxx]31號文件要求,開展“打非治違”專項行動進行隱患整改,12月6日因富源縣上廠煤礦發生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產學習。
(四)2月18日,xx煤礦獲得檢修方案批復。但由于周邊村民干擾無法組織檢修。3月23日收假,開始檢修,由于村民問題,只能在地面檢修,無法組織井下檢修。煤礦安全監督管理部與相關部門協調關于解決xx煤礦周邊村民干擾導致無法組織人員下井的問題已取得成效。4月19日,政府相關部門組織人員對堵井事件進行平息,開始進入礦井各大系統的檢修。6月19日礦井恢復生產工作通過xxxx煤炭局的驗收,7月7日獲得復產驗收批復文件開始正常生產;8月16日通過安全避險“五大系統”的驗收;因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產,根據“打非治違”要求進行整改,于9月3日獲得整改方案批復,現正在整改階段,9月26日開始放中秋、國慶節假,11月17日開始檢修,12月6日因富源縣上廠煤礦發生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產學習。
全年所屬煤礦生產、檢修、停產情況報表:
序號
煤礦名
生產天數
檢修天數
部分人員上班天數
停工天數
1
xx
112
46
36
172
2
xx
106
42
217
3
xx
114
65
187
4
xx
48
134
184
合計
274
351
78
760
二、煤礦安全目標實現情況
(一)杜絕了重特大安全事故的發生;
(二)杜絕了工亡事故的發生;
(三)杜絕了重大非傷亡事故的發生;
(四)發生輕傷19人。
其中:xx煤礦輕傷7人、xx煤礦輕傷4人、xx煤礦輕傷1人、xx煤礦輕傷7人。
三、煤礦安全監督管理部的主要工作
(一)制度建設情況
完善安全管理制度,先后制定了《煤業管理部xxxx年安全工作實施方案》、《煤礦安全風險抵押金考核管理辦法》、《煤業管理部瓦斯治理責任制》、《xxxx年煤礦瓦斯治理工作計劃》、《云煤能源股份有限公司煤業管理部瓦斯防治效果評價制度》、《煤礦安全監督管理部工作職責》、《云煤股份有限公司煤業管理部煤礦安全責任工資考核辦法》、《煤礦安全監督管理實施辦法》、《煤礦雨季三防、六月安全生產月活動及百安全活動實施辦法》等。
(二)完善安全管理機構
Xxxx年1月1日,從所屬煤礦分別抽調一名骨干到煤業管理部安全科,組成了煤礦安全監督管理小組,煤業管理部每礦下派一名管理人員駐礦參與煤礦安全管理;并制定了《煤礦安全監督管理實施辦法》,讓監管有法可依,同時完善各項安全管理,明確了各崗位職責,做到分工明確。
(三)安全活動開展情況
1、組織開展“雨季三防”、“六月安全月及百安活動”,活動時間:xxxx年5月6日—xxxx年8月13日。根據煤業管理部的工作要求,各礦結合礦情,通過組織制定具體的實施辦法,成功實現了安全生產活動目標。
2、組織開展 “打非治違”專項整治活動。因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產,根據行業主管部門“打非治違”專項整治活動文件精神,公司所屬煤礦根據“十七項”整改要求進行了整改。
(四)安全辦公會召開情況
每月召開一次煤業管理部煤礦安全辦公會,每周召開一次煤礦安全監督管理部工作會,對煤礦安全管理工作進行研究,對存在的問題研究措施進行解決,并對下步工作進行具體的安排部署,全年共召開安全辦公會195人次。
四、安全檢查工作開展情況
(一)積極配合行業主管部門對公司所屬煤礦的各類安全檢查,督促落實整改其發現的各類安全隱患,整改率達100%
煤礦安全監察局檢查4次,發現隱患45條;煤炭局檢查3次,發現隱患15條;煤炭局檢查46次,發現隱患352條。其中xx煤礦省煤礦安全監察局檢查1次,發現隱患7條,xxxx煤炭局檢查1次,發現隱患4條,xxxx煤炭局檢查10次,發現隱患75條;xx煤礦xxxx煤炭局檢查7次,查出隱患44條;xx煤礦省煤礦安全監察局檢查2次,發現隱患23條,xxxx煤炭局檢查15次,發現隱患96條;xx煤礦省煤礦安全監察局檢查1次,發現隱患15條,xxxx煤炭局檢查2次,發現隱患14條,xxxx煤炭局檢查14次,發現隱患137條。
(二)督促公司所屬煤礦開展自檢自查工作,并落實查出隱患的整改情況,隱患整改率達100%。
公司所屬煤礦共開展自檢自查76次,查出隱患729條。其中:xx煤礦開展自檢自查18次,查出隱患96條;xx煤礦開展自檢自查22次,查出隱患362條;xx煤礦開展自檢自查18次,查出隱患146條;xx煤礦開展自檢自查18次,發現隱患125條。
(三)積極深入煤礦井下作業現場,排查煤礦存在的安全隱患。對發現的安全隱患,煤礦安全監督管理部開出安全隱患整改通知書,按四定的原則要求煤礦處理存在的安全隱患,煤礦對安全隱患整改完成情況向煤礦安全監督管理部進行回執。
xxxx年煤礦安全監督管理部安全檢查小組對所屬四個煤礦共檢查168次,查出隱患492條,其中一般隱患422條,較大隱患67條,重大隱患3條。較大、重大隱患經煤礦安全監督管理部及各礦相關安全負責人開會討論、認定,按《煤礦安全監督管理實施辦法》對其進行處罰,四礦罰款共計28300元,從各礦的安全責任工資中扣除。四礦檢查及處罰情況如下:
1、xx煤礦檢查72次,查出隱患192條,其中一般隱患167條,較大隱患25條,罰款7700元。
2、xx煤礦檢查46次,查出隱患130條,其中一般隱患116條,較大隱患24條,罰款7700元。
3、xx煤礦檢查38次,查出隱患127條,其中一般隱患119條,較大隱患6條,重大隱患2條,罰款8800元。
4、xx煤礦檢查12次,查出隱患33條,其中一般隱患19條,較大隱患13條,重大隱患1條,罰款4100元。
五、安全培訓工作
煤礦安全監督管理部送培4名煤礦安全管理人員,均取得了煤礦安全管理人員資格證(即:副礦長安全資格證)。
公司所屬四個煤礦先后組織了5次全員安全培訓學習,持證率達100%,特員培訓共408人次。其中:xx煤礦特員培復訓186人次,xx煤礦特員培復訓60人次,xx煤礦特員培復訓85人次,xx煤礦特員培復訓77人次。
六、安全質量標準化建設情況
因2011年停產時間較長,公司所屬四個煤礦的安全質量標準化工作按行業要求都需進行重新評定,煤礦安全監督管理部積極組織協調相關部門進行了評定,現四個煤礦都屬于三級安全質量標準化礦井,xx、xx、xx三個煤礦都在為二級安全質量標準化工作積極準備,爭取在明年到達二級標準。
七、安全費用提取使用情況
公司所屬四個煤礦均屬于高瓦斯礦井,煤礦嚴格按照行業相關要求每噸煤提取安全費30元,安全費的使用嚴格按照《煤礦安全生產費用管理辦法(試行)》進行。
年度安全風險抵押金及安全責任工資的考核兌現:煤礦安全監督管理部已提交煤業管理部領導審核。
八、其他安全相關工作
(一)協助相關部門調查、處理工傷事故及善后工作。
(二)協調配合相關部門對所屬煤礦進行的瓦斯防治能力評估及瓦斯等級鑒定工作。
(三)配合協調環保核查的相關工作,于9月20日,通過云南省環保廳、xxxx環保局、xxxx環保局相關專家評審會。
(四)督促落實各級管理部門及公司下發的各類安全相關文件。
九、存在的問題
今年以來在安全工作上雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面:
(一)執行力不夠。主要表現在:
1、安全制度的建立、規范雖經討論,但執行不力,仍需要一個統一認識的過程。
2、責權不匹配,內部安全監管、督促整改落實難度較大。
(二)公司所屬四個煤礦均屬于高瓦斯礦井,加之頂板破碎、水患嚴重,災害程度大,安全基礎薄弱。
(三)管理體制不到位,企業主體責任落實不到位。
以上問題有待于在今后工作中持續改進和克服。
十、下一步工作計劃
(一)堅持把“一通三防”工作作為安全工作的重中之重切實認真地抓好,貫徹“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,不斷提高瓦斯治理水平,把“一通三防”和瓦斯治理的各項工作落到實處,切實做好“一通三防”管理工作。
(二)繼續抓好所屬煤礦安全文化建設,進一步樹立“安全第一、以防為主”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保安全生產。
(三)強化安監隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實的安監隊伍。進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現安全目標把牢關、站好崗。
(四)堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。
(五)進一步完善安全管理體系和管理制度,全面落實各級安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,爭創“本質安全型煤礦”。。
(六)強化以現場管理為重點的安全管理,采取有效措施,切實加強現場管理。實現無隱患作業,確保安全生產。
(七)強化安全生產技術管理,加強煤礦安全質量標準化建設工作,抓好安全質量標準化工作,以質量保安全。
(八)強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。
(七)積極推進安全工作機制創新,切實履行所屬煤礦的安全管理主體責任。抓好煤礦安全管理隊伍建設,開展各類安全檢查活動,抓好安全隱患整治工作。
(八)積極開展安全宣傳教育活動,加強煤礦安全教育培訓工作,為煤礦安全管理工作奠定堅實的基礎。
今年以來,礦團委認真貫徹落實集團公司團委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神,緊緊圍繞全礦的安全生產,發揮自身優勢,為我礦安全生產繼續保持健康穩定發展作出了積極貢獻。其主要標志:
——青崗組織建設有了新加強。為加強青崗隊伍建設,切實發揮青年崗員在現場的安全哨兵作用,年初對井下個分崗進行了整頓,為切實提高青崗整頓質量,礦團委專門召開了工作部署會、制定了標準要求。按照能者上、庸者讓的原則,吸收新崗員名,通過整頓,有效地改善了青崗員素質結構,切實把一批政治素質強、業務能力高、安全意識強、群眾威信高、熱愛青崗崗位的優秀團員青年選拔進了青崗隊伍中,為進一步,發揮團抓安全的優勢,推動全礦團的安全工作健康穩定發展奠定了基礎。同時,強化了青崗制度建設,結合現場實際和專業特點,進一步修訂完善了青崗工作考核標準,簡便易行,更具有較強的可操作性和實效性。
——團的安全教育陣地有了新起色。礦團委緊緊圍繞礦黨委開展的企業文化建設年要求,通過不斷探索和加強團的安全宣傳陣地建設來影響青年、教育青年、激勵青年搞好安全,圍繞加強青工的安全警示作用,在礦三個車棚,分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”,在井下人車內張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩下車”提示語,在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵青工安全生產安全生產,在井口設立了安全生產光榮榜,對在安全生產中表現突出的青工照光榮像、上光榮榜。特別是礦團委在井下人車內張貼的安全提示語,目前,集團公司團委已經在各礦青崗和有關地面單位進行了推廣。
——崗員作用發揮有了新突破。為切實發揮青年崗員的現場安全監督檢查作用,加大現場安全隱患的排查力度,礦團委為全礦所有崗員統一配備了“崗員現場安全隱患排查登記薄”。對崗員的權利和義務進一步作了明確,要求崗員認真行使權力,積極履行義務,對存在的安全隱患,做到及時(發現,及時處理,處理不了的,要寫出整改意見和整改措施,填寫在“崗員現場安全隱患排查登記薄”上,上報本單位領導,督促抓好整改落實。目前,這項工作在集團公司團的半年工作會上重點提出了表揚,下一步要求在各礦崗員中全面推開。
——團的安全載體活動有了新發展。在活動的持續性上,繼續堅持季季有主題,月月有重點,活動不斷線的指導思想,繼續堅持團委抓與團支部抓相結合的活動方法,進一步加大了活動的力度和密度,一季度重點開展了“一學四講兩爭當”安全主題教育活動。即學習安全知識;利用團日活動和班前會大講安全的重要性,大講安全的難度、大講安全的目標任務,大講實現安全生產的決心;爭當安全服務十佳標兵、爭當安全監督十佳能手。二季度重點開展了平安伴我行活動。同時,積極開展青工喜聞樂見的小新特安全活動,影響和引導青工正規操作、安全生產。例如圍繞春節期間的安全生產,發揮親情感化作用,設計開展了“迎新春、過新年、平安結、保平安”活動,自購平安結,組織少先隊員到區隊把一個個美麗的安全結和美好祝愿送到一線職工手中;圍繞一季度安全生產,發揮青年志愿者作用,正月十五,開展了“團團圓圓保安全活動”,自購元宵,加工煮熟后送到節日期間堅持生產的一線職工手中,同時還開展了井口送溫暖、醫療服務、安全生產服務周、安全文化游園等多項靈活多樣、青工喜聞樂見的安全活動;特別是聯合礦工會、安監處、教育科開展的學習集團公司安全⒈⒉號文知識競賽,圍繞六月安全生產月設計開展的千名青工話安全主題活動,舉辦的“送你一句安全話”牌板展,聯合礦工會、退休支部開展的安全知識游園等,在廣大青工中產生了很大影響,為引導和教育青工正規操作、安全生產起到了積極的推進作用。
——安全監督檢查作用有了新發揮。今年以來,礦團委把加大青崗安全監督檢查力度,作為發揮青崗作用的重點來抓,每周組織一次青崗查崗活動,組織青崗員深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點,查各種安全隱患、查青工的正規操作,上半年以來共組織青崗查崗次,提出問題條,制止違章起,有效地促進了我礦上半年安全生產的順利進行。
從上半年存在的問題看,一是團的安全工作還缺乏一定的針對性和實效性,部分青工違章蠻干的現象仍時有發生;二是團的安全活動缺乏創新性,影響力大的活動較少;三是部分單位青崗作用發揮不大,特別是青年崗員在現場抓安全的積極性、主動性、自覺性較差,抓安全缺乏應有的工作活力。
二、下半年團的安全工作主要打算
總的要求是,全礦各級崗團組織要以實現全年安全奮斗目標為動力,以創建安全生產示范崗為主線,以學習海爾學習許振超爭創三個一流為契機,按照礦黨委和公司團委的安全工作部署,認真抓好各項工作的落實,為推進我礦安全生產繼續健康蓬勃發展作出積極貢獻。重點抓好以下幾個方面的工作:
進一步加強青工的安全教育。一是加強安全理念的學習,通過青安崗提醒您、團日活動、團的各種會議、安全理念有獎問答等形式,加強安全理念的宣傳和灌輸,潛移默化的深入到青工的頭腦中,使之成為自己的工作行為規范;二是加強青年崗員的培訓,重點是加強新的安全質量標準的學習,通過以會代訓、舉辦培訓班,聽取領導講話,進行理論交流,組織考試等,進一步明確自己的權利和義務,進一步熟練掌握各項新的工作標準,特別在解決現場“不愿管”、“不敢管”、“不會管”三個制約崗員作用發揮的瓶頸問題上有新的突破。
進一步加大安全活動的密度。三季度,重點組織開展好“百日學練賽”活動,抓好“青年學習成才標兵”的評選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集,適時舉行單項青工技術比武活動,以便促使大家認清差距,努力提高學技術、鉆業務的主動性。四季度,重點按照礦及集團公司雙決戰工作部署,結合團抓安全工作的特點,扎實做好各項工作的落實。在具體的活動載體上,要發揮青年志愿者的作用,不間斷地開展送醫送藥、縫衣補扣、井口送溫暖活動;要發揮少先隊員的第四道安全防線作用,到區隊、到井口送安全信、表演安全小節目,開展“迎新春、過新年、平安結、保平安”等活動:要發揮團抓安全的作用,不間斷的開展“安全知識我知道”有獎問答、安全知識游園等活動,以活動促活動、以活動保安全、以活動煥發團抓安全工作的活力。同時,要積極爭取和礦工會、安監處、教育科等部門聯合開展活動,借勢增強團的安全活動影響力,增強安全活動的針對性和實效性。在國慶節期間,舉辦一次“青春、安全與幸福”演講比賽,通過發生在身邊的安全事故,給青年人造成的身心上的傷害和痛苦,引導青工進一步認清青春與安全的關系、青春與幸福的關系、青春與夢想的關系,自覺做到上標準崗、干標準活,實現由要我安全向我要安全轉變。
下面,我向大會報告三個方面的內容。
第一部分20*年工作回顧
20*年是*煤礦困難最集中、任務最繁重的一年,也是*煤礦發展建設取得重大突破的一年。一年來,在集團公司的正確領導下,在各部門的大力支持下,全體員工克服生產條件差等困難,扎實苦干,較好地完成了各項目標任務。
一、各項指標完成情況
1、原煤產量完成*萬噸,較計劃*萬噸增產*萬噸。
2、掘進進尺完成*米,較計劃*米超掘*米。
3、商品煤銷量完成*萬噸,較計劃*萬噸增銷*萬噸。
4、商品煤灰分完成*,較計劃*降低*個百分點。
5、可控成本完成*元/噸,較計劃*元/噸降低了*元/噸。
6、全員實物效率完成510噸/人·年,較計劃492噸/人·年提高28噸/人·年。
7、利潤完成了集團公司下達的指標。
二、20*年的主要工作
(一)強化了以“一通三防”為重點的安全管理,本質安全礦井建設有了新突破
緊緊扭住瓦斯治理這個“牛鼻子”不放松,采取立體綜合治理措施,2521㈠工作面瓦斯治理取得較大成效,實現了安全開采;啟動了中央風井主扇,停止了南二主、輔扇運轉,先后*次調整了礦井通風系統,消除了*條掛牌管理的重大安全隱患,礦井安全可靠度進一步增強;加強了礦井火區及高溫異常點的監測、監控,嚴格落實灌漿、注膠等防滅火措施,全年約注漿*萬m3、復合材料107噸,鞏固了防滅火成果;建立健全了本安體系體系文件,修訂完善了*余項安全管理制度,舉辦各類培訓班288期,培訓員工*人次,夯實了安全管理基礎;強力開展了質量標準化和文明生產大整治,礦井面貌發生了重大變化;嚴格落實各項安全責任制,加強了安全目標考核,對“三違”進行了升級管理,全年共查處“三違”*多人次。
(二)加強了生產運行管理,實現了均衡穩定生產,現代化礦井建設有了新進展
痛下決心先后*次對4521㈤綜采運順兩巷進行維護,恢復了正常生產;超前準備,精心組織,安全順利完成了2421㈡綜放工作面回收,封閉近*,消除了*條嚴重角聯巷道,使全礦角聯巷道減少了*,進一步簡化了生產系統;采取強制措施,實行設備包機制,確保了必要的設備檢修時間,設備檢修質量及開機率不斷提高,有力地保障了生產;通過優化支護工藝,改回順錨網支護為架棚支護,使得2521㈠工作面巷道掘進單進水平由*米/月提高到*米/月;首次使用無軌膠輪車進行工作面安裝,僅用13天就完成了安裝任務,比原來的安裝方式提前了近20天,極大地提高了安裝質量和效率,為高產高效礦井建設積累了經驗,奠定了基礎。
/>(三)強力推行精細化管理,嚴抓細管,實現管理提效,企業管理水平有了新提高
加強成本控制,制定了嚴格的考核制度,加大修舊利廢工作力度,從審批、發放、保管、回收、復用、考核等各個環節嚴格控制材料支出;根據市場需要,采取加大篩選和人工加工等方法,開發適銷對路的商品煤品種與規格,全年增收近200*萬元;加強了制度建設,制定了精細化管理實施方案,建立健全、修訂了*多項管理制度,各項工作規范化程度不斷提高,經營管理體系不斷完善。
(四)整頓干部隊伍作風,增強了干部的危機感、責任感和緊迫感,執行力有了新增強
以培育“深、嚴、細、實”的工作作風為目標,結合瓦斯治理、通風管理、安全管理、質量標準化整治、作風建設等重點工作,對責任心不強、執行力不強、不能認真履行職責的*名干部進行了調整;大力開展效能監察,通過早會、生產調度會、現場檢查等方式對已安排事項進行日跟蹤落實,對重點事項、急辦事項由紀檢監察部門進行重點跟蹤督查,促進了執行力提高;在全礦開展了為期一年的準軍事化訓練,訓練員工*人,進一步提高了員工的團結協作、奮斗拼搏精神。
(五)加強“四好”領導班子、黨建思政工作,“三個文明”建設有了新成績
突出了思想教育、形勢教育和觀念更新,使兩級領導班子的凝聚力、執行力明顯增強;以作風建設為根本,狠抓了廉政制度建設、廉潔自律教育、效能監察三個環節,促進了黨風廉政建設的鞏固和發展;深入開展了礦務公開和職工代表巡視等活動,職工知情權、民主管理權得到了保障,主人翁意識明顯增強;在民族統戰工作中始終做到了對少數民族員工政治上領導、工作上支持、生活上關心,礦榮獲了自治區“民族團結進步先進集體”榮譽稱號。
(六)推進“兩堂一舍”等民生工程,關心員工生活,礦區環境發生了新變化
投資近600*萬元,對大武口居民點小區、礦區街道路面及民用瓦斯利用等進行了改造;投資*萬元,新建了*座職工食堂并對*座職工單身樓、*座職工住宅樓、*座福利樓進行了維修改造;實施“送溫暖工程”,為*戶特困職工家庭送去幫扶款*萬元,為*戶困難戶發放慰問金*萬元,為*戶貧困家庭子女發放“金秋助學”金*萬元。
第二部分四十多年來的歷史經驗總結及
當前的形勢任務分析
2009年是*煤礦發展史上承前啟后的關鍵一年,是具有里程碑意義的一年——2009年的工作目標任務完成了,2010年就會迎來新的輝煌。歷史告訴我們,只有不斷地從歷史經驗中去總結得失成敗,從現代化發展的要求中汲取發展的營養,镕古鑄今,真正了解礦情,把握礦情,才能為企業的未來探索出一條符合實際的發展道路。總結四十多年來的發展歷史階段,總結歷史發展的寶貴經驗,分析當前面臨的形勢任務,與時俱進,非常重要。
一、歷史發展階段
第一階段:歷史的輝煌(*~20*年)
*煤礦始建于*年7月,*年11月局部移交生產,是一座有著*多年歷史的具有光榮傳統的優秀企業,在寧夏煤炭工業發展的各個歷史階段都曾樹立了標桿和榜樣。40年來,*煤礦共生產原煤*多萬噸;先后獲得省部級以上榮譽51項(其中:國家級榮譽7項,省部級榮譽44項);解決了*多人次的勞動就業;涌現出了廳級領導干部*名,處級干部*名;曾經創造了多項第一,第一個引進綜采工藝并在西北地區創造了綜采上百萬的記錄,第一個在全礦井實現瓦斯抽采技術并進行綜合利用,第一個在兩強特厚煤層中引用綜采放頂煤技術等等一系列成績。
第二階段:困難中奮進(20*~2009年)
20*年10月24日發生瓦斯爆炸事故,被迫對全礦井進行封閉,直到20*年12月13日才基本恢復生產;事故造成9232m各類巷道遭受到不同程度地破壞,采掘抽接續失調,設備過火損壞嚴重,生產條件急劇惡化,質量標準化工作及其它基礎管理工作嚴重滑坡,礦井生產同時受到水、火、瓦斯威脅。礦井安全技術改造工程于2006年4月開始立項并進行優化設計,工程概算總投資為*多萬元;全礦干部齊心協力,務實苦干,已基本完成了各項工程,達到了提高礦井防災抗災能力、優化系統的要求,為實現“一井一面”生產格局奠定了基礎;南二、南四采區將于2009年徹底封閉,系統將最大限度地得到簡化、優化。
第三階段:再創輝煌(2010~)
截至20*年底,礦井剩余可采儲量約為*萬噸,按照*萬噸/年的實際生產能力,還可開采*多年;從2010年開始,礦井將實現“一井一面”生產格局,礦井各生產系統最大限度地實現簡化、優化,礦井防災、抗災能力進一步增強,礦井各項基礎管理工作重新得到加強,井上下面貌、員工隊伍精神風貌及礦區環境發生重大變化,員工收入持續提高,文化建設、管理質量及機制創新有了長足進展,“三個文明”建設將呈現出蓬勃向上的生動局面。
二、主要歷史經驗總結
四十多年來,*煤礦歷經風雨,有輝煌也有沉寂,有榮譽也有挫折。回顧四十年來的發展歷程,我們總結出*條寶貴經驗,對于建設什么樣的*煤礦、如何建設現代化的*煤礦指明了方向,將作為我們今后工作的方向和目標。這*條寶貴經驗是:
1、培育一支作風優良、素質過硬、敢打硬仗、適應時展的優秀員工隊伍是*煤礦事業勝利的永恒法寶。
2、樹立和落實科學發展觀、堅持走新型工業化道路是*煤礦這個老礦井盡快擺脫困境、實現可持續發展的必由之路。
3、堅持安全發展、和諧發展、科學發展、可持續發展是*煤礦作為資源型煤礦企業發展的根本指導思想。
4、切實履行好政治責任、經濟責任和社會責任是*煤礦作為老國有企業發展的歷史使命。
5、統籌好、協調好安全與生產、資源與效益、礦井與礦區、發展與生態、員工與企業等五個方面的關系是*煤礦作為老礦井科學發展的主要內涵。
6、切實關心群眾利益、緊密依靠廣大員工辦企業、繼續保持謙虛謹慎的態度和艱苦奮斗的優良作風仍然是*煤礦在新時期條件下必須堅持的重要法則。
7、只有主動解放思想、轉變觀念,與時俱進,才能使*煤礦這個“老先進”在新的歷史階段賦予新的內涵,永葆先進本色。
8、無論物質文明、精神文明還是政治文明,歸根結底是人的文明。要把三個文明統籌成一個文明,任何時候、任何工作、任何人都要堅持以人為本,發展人,塑造人,服務人,提高人的文明程度,這是*煤礦作為企業發展的終極目標。
20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
(一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,
熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
(四)加強信息報送質量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
煤礦安全月年度生產工作總結2021
一、安全生產工作總結
(一)煤礦生產、建設情況
x-xx月份,在區委、政府的正確領導下,和上級行業主管部門的直接指導下,為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。
xx區現有xx座煤礦,其中露采煤礦xx座,井工煤礦xx座,x座地方井工煤礦完成技改,已投入生產;x座正在技改;x座新建煤礦。x座露采煤礦投入生產;x座準備綜合驗收;x座正在辦理土地審批手續而未開工。
(二)認真履行安全監管職責,落實各級安全生產責任
根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯系指導煤礦安全監管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數,嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監管和重點監管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節后煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。通過重點監管,督促煤礦進一步落實安全生產主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在x月份和x月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。在日常監管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1.加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進行隔離,杜絕采空區密閉漏風,形成完善的通風系統。
2.加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式,
3.機電管理方面,確保雙回路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。
4.加強從業人員的管理,針對煤礦專業技術力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業培訓,避免因操作不當造成事故;
5.加強礦建企業資質管理,嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建;
6.加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規程作業,避免機械碰撞造成事故。
7.加強爆破作業管理,要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。
8.進一步加強火區治理監管,實現火區治理工作健康有序推進,區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規范要求的一律停止施工。
9.狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規定,要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。
10.加強采空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃,并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在采空區上方進行剝離、采裝作業時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業。
今年x-xx月份,累計進行煤礦安全檢查xx次,累計下達整改指令和停產停建通知書xx份,整改率達到100%。
(四)做好從業人員安全培訓教育工作,健全和完善職業教育培訓體制和
各煤礦根據實際情況,組織從業人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員x人次;煤礦管理技術人員x人次,特種作業人員參加培訓xx人次,提高了煤礦監督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。
在x月份安全活動月期間,發放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計xxx多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
(五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于x人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態下,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業財產安全。
煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨著礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰”的完成,全區煤礦機械化水平快速提升,生產方式發生根本性轉變,對從業人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求,從業人員文化水平相對較低,專業技術力量薄弱,生產技術裝備投入與實現本質安全化礦井的目標存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區等安全隱患給煤礦安全生產造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
(一)進一步深化責任制的落實,嚴防發生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標范圍內。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產主體責任,進一步抓好安全生產責任制的落實,繼續完善駐礦安監員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調動工作積極性與主動性,促進工作創新,全面發揮監督作用,確保安全事故控制在目標范圍內。
(二)繼續深入開展安全生產質量標準化工作,夯實安全生產管理基礎。對已達標的煤礦繼續按月進行考核,將安全質量標準化工作作為日常監督檢查的重點內容,作為年終考評的依據,對達標并長期保持安全質量標準化的煤礦,給予一定的物質和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質量標準化示范煤礦,及時總結推廣經驗,通過典型引導,以點帶面,引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作,促進質量標準化工作深入全面開展。
(三)加強現場監督檢查,對照安全質量標準化找差距和漏洞,進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區勘探、大面積空頂、煤層火區等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產特點,制定專項安全監管措施,嚴防超能力、超負荷生產引發安全事故。
(四)加大對煤礦設備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監控儀器標校檢定實驗室的建設,保障煤礦職工和企業財產安全。
針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴格要求按照安全規程操作使用。嚴及時消除設備隱患,嚴防“三違”現象,確保人員、設備財產安全。煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨著煤礦全面實現機械化開采和煤礦安全質量標準化工作的推進,對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監控儀器標校檢定實驗室,確保礦用設備、監測監控儀器安全可靠。
一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產月”活動提供組織保證
今年“安全生產月”活動期間,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協調工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基矗
二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合,建立一支高素質的隊伍
今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天,發放印宣傳材料100余份。
三、把活動效果與職工接受程度相結合,開展職工喜歡,群眾認可的活動
煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數量、求花樣、求人數的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。
四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合,務實抓好每一項活動
在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經復查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和 機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查,對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。
五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合,確保安全長周期
“安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“咨詢日”,月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規范班前會,要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容,按照班前排查,布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的系數大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔XX〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔XX〕63號),通過制度建設進一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、內容和形式較為單調。
七、今后的努力方向
我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。
1、在思想認識上,再提高;
2、在準備策劃上,再認真;
3、在增強效果上,再下功夫;
4、在整改安全隱患上,再努力;
5、在營造氛圍上,再加油。
二、保持均衡生產力求動態安全