領導班子述職述廉報告模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇領導班子述職述廉報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

xx年年，太原市檔案局館領導班子以科學發展觀統領全市檔案工作，不斷創新服務機制，不斷拓展服務領域，不斷更新服務手段，不斷提高服務水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結構更加優化，基礎業務更加扎實，社會功能更加完善，創新動力更加強勁，服務成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現，檔案事業生機勃勃，取得了顯著成績。

一、求真務實，廉潔高效，領導班子更加和諧

實現檔案事業的科學發展、率先發展、和諧發展，關鍵在于能否創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領導班子要充分發揮戰斗堡壘作用，真正成為團結帶領全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領導班子不斷強化自身建設，為開創檔案事業新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。

以堅定理想信念為重點加強思想建設。

以打造和諧班子為重點加強組織建設。

篇2

 

現在我受局黨組委托，將局館領導班子自身建設、黨風廉政建設、履行職能職責情況向大家作如下陳述，不妥之處請批評指正。

 

xx年，市檔案局館領導班子以科學發展觀統領全市檔案工作，不斷創新服務機制，不斷拓展服務領域，不斷更新服務手段，不斷提高服務水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結構更加優化，基礎業務更加扎實，社會功能更加完善，創新動力更加強勁，服務成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現，檔案事業生機勃勃，取得了顯著成績。

 

一、求真務實，廉潔高效，領導班子更加和諧

 

實現檔案事業的科學發展、率先發展、和諧發展，關鍵在于能否創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領導班子要充分發揮戰斗堡壘作用，真正成為團結帶領全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領導班子不斷強化自身建設，為開創檔案事業新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。

 

以堅定理想信念為重點加強思想建設。

 

思想建設是黨的根本建設，理論素養是領導干部素質的核心。局館領導班子按照建設學習型機關的要求爭做學習的表率，緊密結合檔案工作實際，深入學習貫徹十精神和中國特色社會主義理論體系，著力用黨的指導思想最新成果武裝頭腦。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨組中心組學習，著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業務能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。制定出臺干部職工“一述兩考”實施方案，全年中心組集中學習12次，全體干部職工集中學習15次，邀請專家學者作“和諧機關建設”專題講座5次、十精神專題輔導報告會2次，舉辦政治理論和業務知識考試2次。通過學習，進一步加強了理想信念教育和思想道德建設，使干部職工成為實踐社會主義核心價值體系的模范，成為科學發展觀的忠實執行者，成為社會主義榮辱觀的自覺實踐者，成為社會和諧的積極促進者。

 

以打造和諧班子為重點加強組織建設。

 

團結干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標準。作為領導干部，不僅要有干事的精神和本領，也要有共事的意識和水平，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。近年來，局館工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的'個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。班子成員在推動檔案工作發展中統一思想、增強合力、加深感情、坦誠相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環境。局班子成員、副局長秦誠學榮獲“20十八年度優秀領導干部”稱號，并被提拔為正縣級調研員。

 

以健全民主集中制為重點加強制度建設。

 

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“三個環節”，即抓教育、抓制度、抓落實。一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規范完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨建工作目標責任制等，并對黨組會召開的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規定。三是抓執行落實提高工作成效。在具體工作中，對干部任免和推薦、重大資金使用、重要項目安排等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨組都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨組議事規則由黨組集體討論決定，黨務、政務實行規范化、公開化操作，并及時向職工公示結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權，確保民主集中制的落實和工作取得成效。專程邀請四位職工代表參加局長辦公會，就全局重點項目和經費使用的決策、實施、推進、完成情況進行全程旁聽和監督，這在市檔案局館歷史上尚屬首次，在市首開先河，是局館創新民主監督形式、拓寬民主監督范圍的又一新舉措。全年公示重大資金支出、重要項目安排、干部調任選拔等52次，召開黨組會議6次，民主專題生活會2次，局長辦公會6次，局務會16次，每月至少召開一次工作協調會，對當月的工作進行總結和部署，努力做到日常工作有計劃、重過程、抓業績、講落實,從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。

 

以轉變作風狠抓落實為重點加強黨風廉政建設。

 

我們黨是一個高度重視作風建設的黨，優良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。局館領導班子以開展“作風建設年、狠抓落實年”活動為契機，大力倡導八個方面的良好風氣，自覺增強憂患意識、公仆意識和節儉意識。利用每周五下午學習時間開展紅色經典革命傳統教育和反腐倡廉教育活動，堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制。班子成員講黨性、重品行、作表率，模范遵守黨紀國法，繼承優良傳統，弘揚新風正氣，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，以優良的黨風促作風帶民風。全局未發生一起違法違紀案件。在全省首家開展“局館長接待日”活動，每個周五由局班子成員輪流接待查檔群眾，為群眾提供面對面的服務，了解群眾的實際需求，幫助群眾解決問題。一位來自江西的革命老干部，因為檔案中缺少入黨證明，先后奔走于北京、延安、南京等6個城市都未能找到，來我館后，經過局館長認真細致地查找，終于在當年的一份報紙上找到了他的入黨名單。老干部激動地說：“遇到你們這樣認真負責的好干部，我真是幸運啊!”在全市首家開展局機關黨支部和駐地社區共享共建活動，組織黨員干部、職工以支部為單位，開展“送溫暖、獻愛心”活動，全年捐款3次2萬余元，慰問社區生活困難群眾，并積極參與服務社區的活動。建立領導干部聯系蹲點制度，5名班子成員深入5個社區、農村調研工作16人次。

 

自“轉變作風，狠抓落實”活動開展以來，局長賈立進主動提供并親自領學相關文件、文章、新聞報道32篇，與30余人次進行談話溝通，警示教育全體干部職工8次。開展了學習鄭培民、卞顯煜等先進人物事跡活動，通過理論學習和先進典型示范，使全局黨員干部不斷增強了廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。《山西日報》以“檔案不再神秘老百姓可以查閱”為題，對我局轉變作風、狠抓落實，開展“檔案進社區、進家庭、進農村”活動進行報道。《日報》、《山西晚報》“轉變作風狠抓落實”專欄通過對局館長專訪，以《市檔案局采取措施提升服務質量》、《市檔案局出臺措施爭做人民滿意單位》為題對我局推出的便民措施進行了報道。

 

通過思想建設、組織建設、制度建設、黨風廉政建設，局館領導班子政治理論水平明顯提高，思想作風、工作作風明顯轉變，團結一致、充滿朝氣、勇于創新，班子凝聚力、戰斗力、感召力明顯增強，實現了班子整體功能和成員整體素質的優化，成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、領導科學發展的堅強領導集體。

 

二、科學發展，突出重點，檔案事業整體推進

 

檔案館是檔案事業發展的主體。抓好檔案館基礎業務建設，是提高檔案工作為建設和諧社會服務水平的根基和前提。局館領導班子不斷加大宏觀管理力度，不斷優化館藏資源結構，不斷夯實基礎業務，不斷增強創新動力，全市檔案事業步入了科學發展、率先發展、和諧發展的快車道。

篇3

一、扎實開展重大動物疫病防控工作，繼續保持了動物防疫清凈無疫的態勢

1、思想上高度重視動物防疫工作。今年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是改革開放三十周年，是北京舉辦百年奧運的喜慶之年。我區作為@@@市的主城區，動物防疫工作尤顯重要，一旦因疏忽而發生疫情，不僅經濟損失慘重，而且政治、社會影響將無法估量。為此，我站堅決貫徹省、市、區的決策部署，全力以赴地做好重大動物疫病防控工作。對動物防疫工作逢會必講，平時工作中更是把動物防疫作為畜牧業發展的頭等大事來抓，主要負責同志親自過問，分管負責同志撲下身子，將動物防疫工作擺上突出位置，作為維護和促進區域經濟持續發展，保護人民身體健康的一件大事來抓。

2、深入開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”年度主題活動。3、切實加強防控知識宣傳引導力度。堅持正面、科學宣傳和依法宣傳的原則，積極宣傳動物防疫對于保障畜牧業健康發展、保護人體健康、維護社會穩定的重大意義，在增強廣大干群對搞好動物防疫的重要性和緊迫性認識的基礎上，讓他們了解和掌握基本的防治知識，全面提高了廣大人民群眾對重大動物疫病的認知度，調動群眾支持防疫、參與防疫的自覺性和積極性，較好地形成了全區動員、全民參與、全力防治的動物防疫濃烈氛圍。

篇4

XX年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發揚團結、敬業、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。

（一） 年度考核指標完成情況及成因分析

按照總公司下達的經營目標和控制指標，截止 XX 年 12月 30日，分公司完成保費收入 784.12萬元，其中: 非車險保費收入 xx58萬元，完成年計劃的1xx.20%，比上年增長1xx5%，車險保費收入 110萬元。經營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元 ，經營利潤率為-x.34%，比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內，并略有結余。其中：銷售固定人力成本比計劃節余 萬元，間接理賠費用比計劃節余 萬元、固定費用比計劃節余 萬元。

分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控范圍內，但經營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業務風險過于集中，存在一險獨大的現象；三是非車險專業人員嚴重缺乏，專業風險管理能力不足。

（二）年度工作計劃中重點任務完成情況

XX年，根據總公司年度重點工作，結合分公司實際情況，確定了第一優先級任務4項，第二優先級任務5項。

第一優先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內，并略有結余。三是根據總公司對分公司組織架構的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業履約保證保險創新復制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓；二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規知識講座和職業道德教育；三是在推進文化建設，發揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性；四是在廉潔從業方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進相關專業人才工作方面，成效不明顯。

（三）合規經營管理情況

分公司以強化內控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業務檢查為契機，把防范合規風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規風險，依法合規經營水平有所提升，一年來，分公司未發生任何違法違紀的事件。

（四）黨風廉政建設情況

一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及“八不準”制度，一年年來班子成員沒有發生違紀違規事件。二是繼續抓了元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監督，取得了良好效果。

（五）經驗與不足

篇5

首先是注重班子成員政治素質的提高。認真學習“三個代表”重要思想，學習十六屆五中全會精神，把實踐三個代表，爭創“兩個率先”先導區的目標，加快經濟建設的速度作為我們的工作方向。在工作中，注重及時傳達貫徹區委、區政府的要求，把各項工作落到實處，抓緊抓實。領導班子成員不斷地通過學習，根據新形勢的要求逐步轉換觀念，跟上時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中，才能準確把握政治方向，通過不斷的解放思想，才能促進全系統經濟建設向前發展。一年的實踐證明，班子的思想政治建設是富有成效的，領導全系統經濟工作是得法的。

其次是落實好黨風廉政建設責任制。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度，強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育，增強防腐拒變的能力。商貿系統正處在改革的攻堅階段，如何把握好各個環節，既要確保國有資產的不流失，又要使改制后企業能生存、能發展，這就要求班子的成員在積極推進商貿系統改革的同時，更要注重提高自身“廉政”的自覺性。通過制度的約束，嚴格按照相關政策，把握好各個環節，堅持重大問題班子集體研究決策，較好地完成了全系統國企改革的任務。

第三是樹新風，揚正氣，在全機關形成想干事、干好事的良好氛圍。在“廉政”的同時，更要抓“勤政”。按照區委“爭當兩個率先先導區”的目標，“三產立區”商貿局應擔負第一責任，以此增強全局干部的使命感、責任感和危機感。圍繞如何加快我區服務業的建設、圍繞如何履行商貿局的職能、圍繞如何加快東部商貿新區的建設，班子成員和職能科室都有了新思路，盡管談不上完善，但為將來完善的方案打下了良好的基礎。

二、班子的整體素質和駕馭全局的能力有了新的提高

一個主管局的工作做得好不好，班子成員的素質很重要。雖然班子全都來自不同的崗位，對商貿企業的業務和企業熟悉程度不一樣，但都能基本做到邊工作邊學習。在明確分工的前提下，相互協作，相互補臺，有效地組織了全局的各項工作。一年的工作成果說明，商貿局的班子是團結的，是能夠形成合力的，商貿局在全系統政令是暢通的，領導班子是一支能戰斗的集體。在防非抗洪的戰役中，召之即來，來之能戰，各項防御工作及時到位；在四家企業的改革中，集體研究時暢所欲言，應用政策時嚴格認真，安置職工時有情操作，討論方案時周到細致；在招商引資中，群策群力、獻計獻策，盡管利用外資任務完成不理想，但引進民資超額完成了任務，并為來年打下了良好的基礎。

商貿局在機構改革后，面臨著其職能的轉變，從單純管理區直商貿企業向引導、服務全區的三產服務業轉變。如何適應這種變化，更好地履行職能，我們通過學習、分析，重點做了三個方面的工作：一是加速區直商業國有企業的改制，對尚未進行改制的四家企業采取了全面推進，重點突破的戰略。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展，二服務公司已改制為金鼎商貿有限公司，二飲、二副、信托的方案已經區政府常務辦公會和區委常委會論證通過，將于04年一季度全面完成，為商貿局面向全區三產服務業做好引導、服務工作創造了良好的條件。二是建立了鄉鎮街道三產例會制度，創刊《廣陵商貿》，完善了《服務業統計表》。每月一次的例會及時掌握全區三產的動態，幫助他們解決發展中的困難，通過《廣陵商貿》及時信息，加上《服務業統計表》，彌補統計局不列統的指標，為領導決策提供參考依據。三是強化行業引導工作。在全面完成改制任務后，從過去的管理型向行業自律、引導服務轉變，其有效形式就是組建廣陵區商會和各個行業的協會。我們已于03年12月19日正式掛牌廣陵區烹飪協會，標志著商貿業行業管理工作已邁出了堅實的一步，為今后各行業協會的組建和運作模式奠定了基礎。從實際效果看，03年這三步的運作為商貿局履行職能，服務全區三產理清了思路，明確了目標。

三、班子的工作實績有了新起點

03年商貿局除利用外資工作與政府的目標有差距外，其余指標都完成或超額完成了任務，重點工作全面達到了政府提出的要求，具體為：

實現社會消費品零售總額31.92億元，同比增長12％；版權所有

實現商貿營業額36.6億元，同比增長16.4％；

實現市場成交額99.2億元，同比增長14.3％。

完成民資項目10個，注冊資本1227萬元，完成目標任務的122.7％。

完成外資項目1個，注冊資本6萬美元，實際利用外資1.5萬美元，沒有完成全年指標。

篇6

一是黨組堅持集中學習制度，使學習經常化。二是常委會上多次組織學習政協業務知識。三是對14個委員小組的學習進行了督促，為了提高本屆政協委員參政議政能力，6月中旬，舉辦了一期由120余名委員和各鄉鎮場統戰干事參加的為期兩天的學習培訓班，邀請了州政協領導和縣黨校老師為委員授課，這種規模較大的培訓是近年來少有的。同時機關干部堅持集中學習制度。通過學習，使政協班子成員、委員和機關干部進一步了解了黨和國家的方針政策，增強了為民履職的能力和水平。

二、圍繞中心履行職能，努力推動科學發展

圍繞中心、服務大局是政協工作的重要原則。一年來我們緊緊圍繞縣委確定的工作思路，積極主動地把政協工作融入經濟建設社會發展大局中，融入到為縣委、政府中心工作服務的過程中，深入調查研究，積極建言獻策。

一年來召開9次主席會議、5次常委會議，圍繞全縣經濟社會發展的重大問題開展專題議政，建言獻策，以調研報告、視察報告等形式形成建議6份，建設性意見20余條，對縣委、政府民主化、科學化的決策起到了積極的作用。

組織120余名委員深入阿尕爾森鄉、東買里鄉、良繁場等地，對縣委九屆三次全委（擴大）會議上確定的重點工作設施農業建設、牧業富縣戰略的實施、林果業建設、校園建設等開展了視察；組織班子成員和退休干部20余人，深入城鎮、提克阿熱克鄉、阿克圖別克鄉對集中供暖、城鎮巷道硬化、林果業、新農村建設等進行了視察。使他們不僅深入了解了縣委各項重點工作的進展情況，而且為履行參政議政、民主監督的職能奠定了堅實的基礎。

調查研究是提高參政議政質量的一項基礎工作。縣政協按照“少而精”的原則，圍繞縣委九屆三次全委（擴大）會議上確定的重點工作及群眾普遍關心的問題選擇調研課題，周密計劃，精心準備。調研前制定調研方案、對調研人員培訓、與調研單位溝通，使調研,目的更加明確，內容更加翔實；調研中采取平日調研與集中調研相結合，如設施農業與林果業調研，在歷時三個多月的平日調研后又利用三天的時間進行了集中調研，使調研更加扎實；調研后又充分討論，集思廣益，使調研報告更加切中主題。一年來組織委員先后就設施農業和林果業發展、工業發展與環境保護、偏遠農牧區“三通”進行了3次專題調研，重點提出了諸如“強化技術培訓、加強農民專業合作組織建設、實施品牌戰略、提高科技水平”，“實施項目帶動戰略、打造龍頭企業、抓好工業園區建設”，“積極引導項目和資金向農牧區傾斜、把無電、無水農牧區納入農村基礎設施重點規劃”等建議，縣委、政府都十分重視。

一年來，政協常委會充分發揮政協委員分布廣、界別多的優勢，及時向政府及有關部門反映社情民意和群眾密切關注的熱點問題。一些委員繼續擔任了部門的行風監督員和評議員，為我縣社會穩定、經濟發展、機關作風改善發揮了積極作用。

三、突出重點，創新機制，充分發揮提案作用

政協常委會在提案辦理工作中，積極探索，開拓創新。一是行動快。十三屆一次會議結束后，連續兩次召開主席協調會，研究提案督辦工作，并及時轉交縣人民政府。二是創新督辦方式。在繼續實行主席會議督辦、提案督辦小組跟蹤督辦、電話聯系、上門走訪、召開座談會等形式外，還組織120余名委員對重點提案辦復情況進行現場詢問、督辦；5個重點提案承辦單位還首次向常委會匯報了提案辦理落實情況，常委們對這一形式很滿意。三是落實力度大。縣政協十三屆一次會議期間共收到委員提案150件，經審查立案141件，提案辦復率100%；在篩選出11件重點提案中，確定了5件分別由主席、副主席親自督辦。縣委、政府對委員提案重視，承辦單位辦理認真，委員和廣大群眾比較滿意。如《關于加強和扶持優質牛的建議》，縣委、政府出臺引進一頭優質種公牛補助1000元、一頭良種奶牛給予三年貸款貼息、冷配一頭牛補助20元等優惠政策，調動了農牧民發展養殖業的積極性；《關于加強社會主義新型農民培訓的建議》，全縣舉辦377個培訓班，培訓農民2.713萬人次，使農牧民的科技水平進一步提高；《關于修建部分鄉村農田水利設施的建議》，水利部門修建防滲渠15公里，改善了農業生產條件。

同時，政協領導認真主動地完成縣委安排的其他工作。縣政協領導深入各鄉鎮場、縣直機關，開展了社會事業、大農口工作、和“反對分裂，維護穩定”主題教育活動的督導；加大各鄉（鎮）場聯系點的工作力度，對春耕生產、抗災自救，奧運安保等重點工作的落實親臨現場指導，幫助出主意、想辦法，促落實；深系清真寺，宣傳黨的民族宗教政策，督查宗教活動。為了更有效扎實的把縣委結對子扶貧任務落到實處，政協班子領導及機關干部在聯系點和對口支援單位率先實施了“多幫一”的扶貧機制，不僅避免了過去一人幫、力量弱的問題，而且充分調動了幫扶支援單位和職工、當地人大代表、政協委員、黨團員及進步群眾的積極性，取得了明顯效果，并結合兩次“三同”實踐活動，為貧困戶修房、蓋圈、建墻、改水蓋廁、育苗、運肥……，捐款捐物合計2.5萬余元；政協機關為四川災區、村村通廣播、社區建設、對口支援村隊捐款捐物合計1.4萬余元；在職和離退休黨員干部職工向四川災區和特困群眾捐款24735元。

四、充分發揮政協優勢，努力維護民族團結和社會穩定

政協常委會始終把握團結、民主兩大主題，利用聯系廣泛的優勢，走訪民族宗教人士和宗教界委員，聽取他們的意見和建議，采取靈活多樣的方式，廣泛聯系廣大人民群眾，傾聽百姓呼聲，反映群眾愿望。協助黨委、政府理順關系，化解矛盾，努力把全縣廣大群眾的民心和智慧集聚到縣委的中心工作任務上來，同心同德、齊心協力，為促進我縣經濟社會發展做出新的貢獻。

五、加強自身建設

在縣委、政府的大力支持下，政協機關實現了辦公自動化。修訂完善并認真堅持各項規章制度，確保了政協工作和機關工作管理規范，運轉有序。

篇7

嚴肅黨的紀律 維護黨的團結統一”和“三嚴三實”專項學習教育活動，深入開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動，并與全省開展的政法網絡大講堂學習培訓相結合，制定下發了實施方案，成立了領導小組，制作了學習宣傳欄，規定周五下午為局機關黨團學習日，領導班子帶頭集中學習討論。上半年完成了對局機關黨支部的改選。

一是積極推進建立專業性行業性調委會建設。加強人民調解組織建設，重點進行了交通、工商等行業調委會建設，目前交警二大隊、區工商局、欣怡電子城、車站工業品批發市場、華龍汽配城、居然之家的行業調解委員會已經掛牌運行。

二是強化人民調解員隊伍建設。為深化人民調解工作的規范化管理，強化基層人民調解工作者的專業素養，我局采取有效措施，加強人民調解員隊伍建設，組織全區69個調委會1008名人民調解員分期分批進行了業務培訓，提升了調解員的業務素質。區級建立了矛盾排調領導小組及其辦公室，鄉（辦事處）建立了民間矛盾糾紛調解中心，村（居）建立了調委會，在城市各社區還建立了樓院長、單元長制度，在農村還建立了十戶調解員制度，全區上下形成了縱橫交措的矛盾糾紛排調網，基本做到了“小事不出村，大事不出鄉，矛盾不上交”。

三是組織開展集中矛盾糾紛排查調解活動。根據__省司法廳《關于組織開展專項民間糾紛集中排查調解活動的通知》和市局的安排部署,結合我局實際，今年以來在“兩節”、“兩會”“五一” “十一”期間集中開展了四次大規模的排查調解活動。截止目前，全區共調處各類民間糾紛417件，調解成功413件，涉及當事人總數800人 ，調解率和成功率分別達到100%和98%以上。

一是強化社區矯正工作力度。制發了《__區社區矯正人員手機定位日常監管制度（暫行）》，利用電子信息定位管理平臺，對現有社區矯正對象實現全覆蓋，全天候動態監控。嚴格執行值班備勤制度，通訊聯系要保持24小時暢通，遇重大情況或突發事件要及時處置；成立了社區矯正檢察室，主動引入檢察監督，使社區矯正工作更加規范化、法制化；成立了__區社區矯正服務中心；在緝槍治爆和打黑除惡專項行動中，加強對社區服刑人員的監管和教育工作；在落實服刑特赦政策中，我區符合特赦條件的有6人，全部按時按質辦理了特赦的審批手續；今年以來，共做審前調查106人；入矯85人；解矯38人；現有矯正人員131 人，其中管制32人，緩刑88人，假釋6人，暫予監外執行5人，已全部納入電子圍墻監控范圍，使我區的矯正對象管得住、管得牢。

二是強化刑釋矯正人員安置幫教工作。充分利用刑釋矯正人員信息管理系統，及時掌握刑釋人員信息，并按照監管年限，按時清理、接收刑釋人員，我區現共有刑釋人員136人，今年以來新接收各類刑釋人員41人，全部落實了幫教，幫教率100%。探索設立了一處刑事解教人員安置幫教基地，市司法局副局長申便召給予充分肯定。開展“大墻內”幫教活動，與區老干部局、關工委聯合組織“旭日”幫教團赴__

監獄、滄南監獄，給__區籍罪犯送去了家人的叮囑、思念等音像資料，收到良好效果。一是突出以各種“紀念日”、主題“宣傳月”為重點，廣泛開展集中宣傳活動。今年以來，突出抓好憲法宣傳月、平安宣傳月、安全生產宣傳月等主題月宣傳活動。共組織開展大型集中法制宣傳20多次，發放各種法制宣傳材料30000多份，為廣大群眾解答了眾多法律咨詢。

二是深入拓展國學普法宣傳，不斷強化陣地建設。認真組織開展了以法進社區、法進學校、法進機關、法進企業為主要內容的“法律八進”活動，重點深化國學普法教育，選定了民族路、華油、欣怡、鐵路新村、維康五個社區為新的國學普法教育基地，聘請了為學教授張君慶在華油社區進行了專題講座，在國學普法示范點共開展了國學教育普法講座20次，發放普法宣傳材料5000余份。

三是強化機制建設，切實增強領導干部、公務員學法用法的實效性。堅持和完善黨組理論學習中心組集體學法制度，每年達到4次以上；依托省廳政法網絡大講堂、市人社局網站法律知識強化培訓等形式，把法律知識學習納入公務員繼續教育管理體系，組織全局公務員開展了網絡教育培訓，增強法律知識儲備，為普法宣傳人才培育基礎。

四是全力做好“六五”普法驗收工作，并通過省、市驗收。下半年，區人大常委會對我區“六五”普法工作進行了專項評議。__市“六五”普法驗收小組通過半個月的準備，對全區“六五”普法進行驗收，選擇了一鄉（辦事處）、兩村兩居，一所學校、一個企業進行了驗收，獲得了市普法驗收小組的高度評價。我區還代表__市迎接省“六五”普法驗收的一個普法情景劇——“今天我來當法官”，省驗收組給予充分肯定。

一是實現了我區村（居）法律服務全覆蓋。在區司法局的領導下，圓滿完成“一村（居）一法律顧問”工作，轄區內律師和經與市司法局協調，為我區派遣的18名律師已分別和村（居）委員會簽訂了法律顧問協議，頒發了法律顧問聘書，制做了法律顧問公示牌，并制定了相關制度。全區，五辦一鄉35個社區24個村，全部與律師簽訂了法律顧問協議。

二是法律援助工作再上新臺階。申請法律援助案件121件，其中刑事案件2件，民事案件119件，符合法律援助范疇的91件，審批的93件，提供法律咨詢334件。

三是全面推進司法公開工作，自覺接受群眾監督。在公證、律師、法律援助、人民調解、安置幫教、社區矯正等業務股室全部實行公開操作，各股室的業務范圍、工作制度、辦事流程、收費標準已掛網上墻。6月份，我局全體人員在火車站開展了“以陽光行政、服務百姓”為主題的執法公開宣傳活動。現場發放法律援助服務指南600余份，公民用法手冊400余份，三位一體調解明白頁500余份以及與公民日常生活密切相關的一些法律法規節選。門戶網站登記文章及圖片70篇，訪問量17335次。網接受案件1件。

四是全面整頓法律服務市場，提升法律服務層次。對雪松律師事務所、各法律服務所、司法所的全體人員進行了業務培訓。全年開展了兩次法律服務市場專項整頓活動，查處了3起投訴案件。

五是深入拓展公證工作。全年共辦理公證事項62件（民事62件， 經濟0件），公證收費46750萬元，義務解答法律咨詢500余人次，無出現假證錯證的現象，為我區市場經濟建設和維護社會穩定提供了優質高效的法律服務。

篇8

我是市燃氣總公司總經理，我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候！并代表市燃氣總公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。

一、認真履行工作職責，大力推進燃氣事業發展

（一）大力發展管網，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設的快速發展為燃氣總公司的發展迎來了機遇，在市財政極度緊張的情況下，燃氣總公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道與道路建設同步敷設。公司籌集管網建設資金3283萬元，敷設各類管徑的室外管網26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶；1—8月，公司籌集管網建設資金1926萬元，敷設各類管徑室外管網22.3km，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實現總收入4861.64萬元，總支出4380萬元，利潤總額482.25萬元。當前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設紅橋新區管網19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。

（二）積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協眾多領導的高度重視和支持，但由于焦化產業結構調整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環經濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃氣總公司給各位領導、評議代表還有聽眾朋友表個態，只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點出現，燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州，當前公司也在積極聯系和探討，紅橋、董地、水月等幾個新興工業園區的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

（三）努力提高服務質量，保障冬季供氣平穩運行

的冬季，由于水鋼3焦爐大修，冬季供氣形勢異常嚴竣，在市領導的關心下，燃氣總公司得到了24萬m3/天的配額，與33萬m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術力量，提供無償服務，幫助部份大型賓館、浴室、會務中心鍋爐進行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣；二是積極引導各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰，避免在用氣高峰啟動，主動關停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領導配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務及時；四是對于管網末端實在無法正常使用的用戶，由公司領導帶領業務骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關領導商談煤氣供應事宜，原則上達成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

（四）進一步加強管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎上發展起來的，雖經幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網老化等問題。為保障系統安全運行，一方面公司加大管網改造力度，將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網大規模的進行更換改造；另一方面將管網進行分級管理，加大管線巡查力度，及時發現安全隱患，及時進行整改。今年，公司進一步完善了《管網分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領導干部安全分片包干制度》以及《領導干部夜間值班制度》，保證了管網安全、平穩運行。

二、認真抓好黨風廉政建設

（一）強化廣大干部職工素質，提高拒腐防變能力

把廉政建設理論學習和部門業務學習結合起來，采取多種學習方式，增強學習效果。一是著力開展法律法規教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習，進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設年”活動，查找工作中的薄弱環節，及時妥善處理職工的訴求和意見；及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強“1+8”文件的貫徹落實，著力推進首問首辦負責制、限時辦結制，做到依法辦事、亮證經營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監督。認真貫徹《市燃氣總公司服務（行為）規范》，進一步提升公司服務質量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內部工程招投標工作和工程監理制，著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質比價、同價比優、同優比服務，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設工作向深度發展。

（二）狠抓廉政責任制落實

一是結合公司實際和廉政責任制的目標，本著“誰 主管、誰負責”的原則，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務公開，只要涉及用戶利益、用戶關心的工作事項，都要在收費網點、新聞媒體上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

三、公司存在的主要問題

（一）、氣源問題

一是水鋼氣源有限，市區民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準備擴能的100萬噸氣源廠能順利在底投產，也只能解決3-5年市區用氣問題。二是焦化產能結構調整致使私營焦化項目的不確定性，第二氣源問題仍然是當前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事，短期內無法解決氣源。

（二）、建設資金問題

由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司，現無法開展融資工作，燃氣基礎設施建設資金缺口較大，企業發展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生產經營方面，堅持以發展為第一要務，努力保證燃氣管網與城市建設同步，積極探索和開發新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務為落腳點，強化作風建設，以深化公司內部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。

篇9

-----農民人均純收入完成15170元，完成年計劃的101%，同比增長7%；

-----社會消費品總額完成56.23億元，完成年計劃的103%，同比增長16%；

二、突出重點抓落實，城中村改造取得突破性進展，城市建設管理水平明顯提升，現代大都市建管格局初步形成

在城市建設管理方面：加強了制止“雙違”工作，強化了城市數字化管理，建立了“區、街、社區、單位”四位一體聯系網絡，組建了清掃隊伍，對城中村垃圾池站實行三級網絡化管理，對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保，“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強市場規范管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規范伸舌頭500余處；取締無證攤點xx余個，處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放，完成對城中村555臺小鍋爐的環保改造任務。確保城市居民的工作出行環境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100余處。

由于我們的城中村改造工作穩中推進，健康順利發展，城中村改造工作受到省、市、區領導的高度重視和非常關注。城市建設管理科學化、制度化、規范化，城鄉清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區有關部門的充分肯定和認可，全街道城建城管水平不斷提升，現代大都市管理新格局初步形成。

篇10

(一)順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。04年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階