項目施工實施方案模板(10篇)

時間:2022-08-20 15:40:58

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項目施工實施方案

篇1

社區前身為國營第八五九廠生活區,該廠原為一家軍工企業,三線建設單位,于年破產后成立社區管委會,移交給昌江區西郊街道管理,該生活區共有34棟平房、2棟單身宿舍、1棟農民工宿舍(四合院)和4棟老樓房均為上世紀六七十年代建筑的簡易房,結構簡易,人均居住面積小,居住條件惡劣,基礎設施不全,道路狹窄,治安消防隱患大,衛生環境臟、亂、差。

二、改造的基本原則

(一)政府主導、市場運作

“棚改”工作政府統一領導下,實行市場化運作,將“棚改”工作與房地產開發經濟適用房建設相結合,積極拓展融資渠道,吸引社會資金融入棚戶區改造工作。

(二)突出重點、成片改造

“棚改”重點為:不符合城市整體規劃,人居環境差,安全隱患大,影響市容市貌和經濟社會發展急需改造的地塊,棚戶區改造做到連片開發,改造一片成型一片。

(三)統一規劃、綜合配套

棚戶區改造力求做到統一規劃,合理設計,綜合配套,分步實施,道路、給排水、供氣、供電、通訊、有線電視、綠化照明等基礎設施同步建設。

(四)封閉運作、政策扶持

“棚改”項目的土地和資金全部實行封閉運作,專門用于項目建設,制訂針對性強的扶持政策,化解“棚改”的資金壓力,積極向中央、省、市爭取優惠政策構建良好的政策環境。

(五)以人為本、妥善安置

嚴格執行國家有關建設規范與標準,按照城市總體規劃的要求,將棚戶區改造成房屋優良、結構合理、功能齊全的新型住宅區,嚴禁違法拆遷、野蠻拆遷,依法妥善補償和就近安置拆遷戶。

(六)依法運作、公平、公開、公正

嚴格執行法律法規和相關政策,堅持公開透明,陽光操作,妥善解決好各方面問題,保持社會穩定。

三、運作方式

由項目部牽頭,引進有實力的企業組織實施房屋拆遷,先由項目部在社區內找塊空地,然后設施好圖紙,確定擬拆遷對象,并簽訂好拆遷協議,交好超補償面積房款,房屋建好后,拆遷戶搬進新居,再在拆遷后的空地上新建,直至棚戶區改造完畢。

四、總體目標

棚戶區拆遷、改造上的總體目標是:在年底前基本完成1.48萬平方米的棚戶區拆遷任務,從現在起,利用3年時間完成3.6萬平方米左右的棚戶區改造安置房建設任務。

五、改造實施的任務

社區現存的棚戶區面積為1.48萬平方米,改造完成后將建成3.6萬平方米(含保留建筑面積),以多層為主的生活小區,改造投資約為億元。其中小區基礎設施投資約為2000萬元。供電設施投資約為120萬元,供氣設施投資約為780萬元,供水設施投資約為78萬元,道路設施投資約為120萬元,社區用房、物業管理用房、小區綠化等投資200萬元。

六、實施計劃

(一)年度完成2.3萬平方米的安置房建設任務,年完成0.7萬平方米拆遷任務。

(二)年度完成0.78萬平方米的拆遷任務。

(三)年度完成1.3萬平方米的建設任務。

七、建設標準

(一)棚戶區改造新建住房以中小戶型為主。建筑面積原則上應在70平方米至90平方米以內。

(二)新建安置房為毛坯房,由拆遷戶自主裝修。

(三)棚戶區改造新建小區按照規劃要求,確保基礎配套設施齊全。建設物業用房,保證供電、供氣、供水、排水,搞好硬化、綠化、亮化,做到物業管理規范,道路暢通,環境整潔。

(四)建筑節能符合規定標準,工程質量合格率達到100%,并由有資質的物業服務企業進行物業管理。

(五)配建物業管理公共經營性用房。

棚戶區改造安置房建設,按規定配建物業管理公共經營性用房,以其經營收入專項補貼本小區物業管理開支。

八、資金籌措與需要的優惠政策

(一)資金籌措

1、中央、省、市棚戶區改造專項補助資金;

2、政府減免各項建筑規費。

(二)需要的優惠政策

1、對棚戶區改造,通過出讓方式取得的土地收益,實行封閉運作,全部用于棚戶區改造。

2、免收各種行政事業性收費和政府性基金,服務性收費減半征收。

3、棚戶區居民因拆遷而回遷的住戶,原房產證載明的面積部分,在辦理新證時,免征契稅。原住房已繳房屋維修基金部分,可免繳房屋維修基金。

4、房地產開發企業參與棚戶區改造償還原拆遷面積房屋部分,經主管地稅機關核準,暫不征收交營業稅、城市維護建設稅和教育費附加。

5、新建安置小區有線電視和供水、供電、供氣、排水、通訊、道路等市政公用設施,由各相關單位出資配套建設,并適當減免入網、管網增容等經營性收費。

6、凡是國家出臺的有關房地產方面的優惠政策全部適用于本棚戶區改造。

九、拆遷補償安置辦法

本棚戶區改造的拆遷補償可采取兩種方式進行。一是實行房屋產權調換;二是實行貨幣補償。

(一)房屋產權調換補償辦法

1、私有產權的住宅房屋拆遷補償按原面積(指房屋所有權證注明的建筑面積)。其中:選擇多層樓房頂層和底層的(如第一層為車庫的,則以第二層為底層),原面積部分不結算樓層差價款,基它樓層按我市經濟適用房樓層補差標準執行。拆遷房屋面積小,如回遷時需要擴大面積的,超出面積15m2以內,按我市同期經濟適用房標準購買,超出面積15m2以上,按商品房價格購買。

2、非住宅房屋拆遷補償,補拆遷房屋產權證注明非住宅用途,按房屋所有權證注明面積實行貨幣補償,即按原房屋的評估價進行補償。

3、對房屋產權證注明使用性質為住宅,實際用于非住宅的房屋,拆遷時,非住宅必須同時具備持有營業執照、納稅證明和正在連續營業2年以上三個基本條件,可按非住宅對待。

4、被拆遷人回遷面積小于拆遷面積,剩余房屋面積按評估價格給予以貨幣補償。

5、對于棚戶區改造涉及的特困戶、低保戶,在民政部門確認并出具相關手續后,有產權證的房屋,按原面積實行“拆一還一”,達不到36平方米的由開發企業補到36平方米。如回遷時需要擴大面積的,超出面積15m2以內,按我市同期經濟適用房標準購買,超出面積15m2以內,按商品房價格購買。

6、實行回遷安置的,按簽訂拆遷協議的先后順序選擇房屋,同時簽訂的則實行抽簽確定。

(二)貨幣補償辦法

1、選擇貨幣補償的拆遷戶,必須出具房屋產權證照,其拆遷補償金額按房地產評估價補償。

2、對于房屋所有權證注明使用性質為住宅,實際用于商業的房屋,具備營業執照、納稅證明和正在營業且連續2年以上三個基本條件,可按非住宅房屋的評估價給予補償。

3、對于沒有房屋所有權證的房屋,但經社區同意搭建的按300元/平方米予以補助。

4、違章建筑原則上不予補償。

十、動遷方式

由政府確定棚戶區改造地塊并編制控制性詳細計劃,由委托開發公司申請開發改造。在政府動遷管理部門的指導下,開發企業負責辦理拆遷手續,委托有資質的評估機構對改造地塊的房屋進行評估,評估結果出來后,由開發企業依法進行拆遷。

十一、相關規定

1、棚戶區改造項目實施分期建設,由市政府審定批準。

2、開發企業應當向房屋買受人(包括以產權調換方式回遷安置戶)出具《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。

3、棚戶區改造項目竣工過后,應按有關規定進行綜合驗收。對開發商品房的應執行商品房預售許可證。

4、改造的小區,嚴格按照規劃設計標準進行開發,因特殊情況需要調整或變更的,須經市政府批準。

篇2

2012年度市科技計劃項目按照市政府加快發展首位產業和培育戰略性新興產業的要求,進一步落實市科技發展“十二五”規劃確定的目標和主要任務,以提升自主創新能力、引領經濟發展方式轉變為主線,以實現首位產業技術跨越、支撐“445”產業發展、科技改善民生為重點,深入實施自主創新戰略,充分發揮各種政策的疊加效應,進一步整合資源,突出重點,強化集成,聚焦核心區域、核心產業、核心項目“三個核心”,強力推進企業主體、創新載體、產學研一體“三體建設”,著力擴大科技、產業、改革、人才“四大成果”,為實現科學發展新跨越、全力推進創新型建設提供強有力的科技支撐。

二、主要原則

(一)鼓勵自主創新。立足“十二五”我市經濟社會發展的重大科技需求,把增強自主創新能力作為戰略基點,大力增強集成創新和引進消化吸收再創新能力,不斷推進創新型城市建設。

(二)支撐產業發展。圍繞構建現代產業體系,組織首位產業和戰略性新興產業科技攻關、重點行業和領域自主創新、科技創新服務平臺建設、科技創業孵化、重大專利成果轉化、產學研合作等,大力提升首位產業核心競爭力,積極培育戰略性新興產業,為促進全市產業結構優化調整和轉型升級、推動經濟增長方式轉變提供有力保障。

(三)突出扶持重點。圍繞重點區域、重點產業、重點企業、重點項目,整合資源,強化集成,通過攻關實現產業化,取得標志性產業及科技成果,拉動產業爆發性增長。同時,突出科技惠民示范、創新人才培育,為實現我市經濟社會向創新驅動、內生增長轉變提供重要科技支撐。

三、計劃類別

根據市科技發展“十二五”規劃的主要任務,銜接國家、省科技計劃,結合2012年度市應用技術研究與開發資金經費預算安排情況,本年度項目計劃編制分為首位產業和戰略性新興產業重大科技攻關計劃、重點科技計劃、科技專項計劃三個部分。

(一)重大科技攻關計劃

本計劃以取得標志性重大技術突破和獲得重大自主知識產權為目標,重點支持汽車、裝備制造、節能與新能源、新材料、電子信息、現代服務業等領域重大科技攻關,培育爆發性增長的創新產品,大力提升首位產業核心競爭力,積極培育戰略性新興產業。擬支持40個左右項目,每個項目市財政原則上予以20-50萬資助。對事關全局、帶動性較強的特別重大項目,可加大資助額度,各縣、區應按一定比例配套。(高新科負責,其中國際科技合作、長三角聯合攻關項目由國合科負責)

(二)重點科技計劃

本計劃包括科技惠民計劃、科技基礎設施建設計劃、軟科學研究計劃。

1、科技惠民計劃

以科技改善民生為重點,推進科技強農惠農、科技惠及健康與醫療、科技改善環境、科技保障公共安全。重點支持生物與醫藥、醫療與衛生、農業與農村、生態與環保、公共安全等領域開展前瞻性技術、關鍵共性技術和應用示范技術等的研發,增強可持續發展能力,建立科技示范工程,為經濟社會可持續和諧發展提供科技支撐。(農社科負責)

2、科技基礎設施建設計劃

以提高科技持續創新能力為目標,加強各類創新基地和載體建設,為建設區域創新體系提供支撐。重點支持產業技術研究院、重大研發機構、重點實驗室、工程技術研究中心、科技公共服務機構等能力建設和重大科學儀器設備開發。(計劃科負責)

3、軟科學研究計劃

圍繞全市科技、經濟和社會發展的重大問題,開展科學預測、評估和對策研究,以及科技發展戰略、規劃、政策和科技體制改革等研究,為政府科學決策和科技宏觀管理提供研究咨詢報告。本年度重點圍繞我市首位產業和“445”產業。(管理科負責)

(三)科技專項計劃

1、專利產業化專項

以促進具有自主知識產權的重大科技成果產業化為目標,以企業為主體,加強產學研合作,強化引進消化吸收與再創新,培育戰略性新興產業,提升首位產業核心競爭力。(知識產權科負責)

2、科技創業專項

支持全市科技企業孵化器內留學回國人員、科技領軍人才、大學生創業和博士后工作站的創新項目。通過科技計劃項目引導科技人才領辦創業企業,以創新提升產業層次,加速科技成果轉化,培育一批科技創新創業團隊,催生一批高成長性科技型、創新型中小企業。(高新科負責)

3、產學研合作專項

重點支持高校、科研機構在蕪設立產學研合作機構及項目的申報,高校、科研機構和企業科技特派員為企業解決技術難題項目的申報。(管理科負責)

(四)節能技術推廣應用

根據省政府對我市節能目標考核要求,在重大科技攻關計劃、重點科技計劃和科技專項計劃中充分體現節能技術推廣應用,確保年度科技計劃用于支持與節能技術相關的項目經費占全市財政收入預算0.025%以上,項目數6個以上,為實現我市節能目標提供科技支撐。(高新科統籌)

四、工作安排

(一)方案與申報

1、預算和方案。編制年度市本級應用技術研究與開發資金預算安排、市科技計劃項目實施方案和《市科技計劃項目管理工作規程(試行)》,商市財政局,報局長辦公會研究、分管市領導審定。責任科室:計劃科,完成時限:6月25日。

2、開發網上申報系統。2012年市科技計劃項目力爭采取網上申報,功能包括用戶注冊、項目在線申報、專家評審、項目任務書簽訂、分類統計等。責任科室:計劃科,完成時限:7月30日。

3、通知。起草年度征集計劃項目的通知,報局主要領導審定后,通過市科技局、創新辦、創新中心、創業中心四個網站同時向社會公開。并對各歸口管理部門進行申報培訓。責任科室:計劃科,完成時限:7月30日。

(二)受理與初審

1、組織申報。各歸口管理部門根據申報通知,組織所屬企事業單位進行網上項目申報(可常年申報入庫),作為市、省、國家備選項目。

2、確定限額。各業務科室按照分工,根據年度科技計劃和重點支持產業,對各類入庫項目進行梳理,提出各歸口管理部門限額推薦項目數,計劃科負責綜合匯總調整,報局主要領導審定后下達各歸口管理部門。責任科室:各業務科,完成時限:8月30日。

3、限額推薦。歸口管理部門根據申報限額,網上推薦,并書面將項目申報材料和排序匯總表(見附件3)一式四份上報市局各業務科室。責任科室:各業務科,完成時限:9月10日。

4、形式審查。各業務科室在規定時間內,按限額進行受理并對項目進行形式審查。責任科室:各相關科室,完成時限:9月15日。

5、項目匯總。各業務科室將形式審查合格的項目分類匯總后報計劃科。責任科室:各相關科室,完成時限:9月20日。

(三)項目評審

1、評審組織。計劃科制訂項目評審總體安排,采取異地或網上專家評審,落實時間、會場、專家、經費,印發評審通知,向專家介紹市科技計劃項目概況、評審目的、評審指標、評審紀律等。各業務科室派1名聯絡員,攜帶、分發和回收項目材料、專家評分表,解釋有關問題,記錄整理專家評審意見等。

2、評審專家。參與項目評估的科技中介機構,應面向社會擇優選用;參加項目咨詢評審的專家,應在省科技咨詢專家庫中選擇,并實行專家信譽制管理,建立咨詢評審專家信譽檔案數據庫。

3、評審分組。評審按項目類別、技術領域進行分組,參加項目評審專家的專業結構,應根據項目類別、技術領域進行選擇。每組專家人數應在5名以上,其中重大科技攻關項目應不少于7名。

4、專家評審。依據評審要求和項目評分表,評審專家對參評項目從立項的必要性、目標任務的可行性、技術的先進性及創新性、管理與機制的保障性、經費預算的合理性及預計績效等方面進行評分。評分實行百分制,每個組所有評審專家打分的平均值作為最后得分,由工作人員匯總排序。

專家評審過程中,經集體討論,在取得一致意見的基礎上可對項目直接作出明確的不予實施結論,并說明原因。

5、評審監督。市科技局紀檢監察專職人員、市財政局相關人員對項目評審全過程進行監督。對個別重大科技攻關項目視情組織實地考察,考察主要內容包括項目申報書內容是否真實、項目實施的基礎條件等情況。也可視情組織專題答辯、論證。

6、評審經費。評審過程所發生的專家咨詢費、會務費、交通費、資料費等按照有關規定支出,由經辦人填報銷單,證明人簽字、分管領導審核、分管財務領導審批,在市本級應用技術研究與開發資金評審費中列支。

責任科室:計劃科,完成時限:10月15日。

(四)立項公示

1、排序分類。根據評分排序、專家意見、計劃類別,計劃科將項目分為A、B、C三個類別,A類為推薦項目,B類為可選項目,C類為落選項目,同時提出項目和資金控制數,報局主要領導審定后,由各業務科室按照重大、重點、一般項目分類提出擬立項建議及資金安排說明,責任科室:各相關科室,完成時限:10月22日。

2、立項與資金建議。計劃科匯總各科室擬立項建議,編制年度立項計劃及說明,商市財政局后,共同向市政府分管領導專題匯報。責任科室:計劃科,完成時限:10月30日。

3、立項公示。根據匯報情況進行調整完善,提交局長辦公會研究,確定擬立項項目及經費支持額度,在市科技局、創新辦、創新中心、創業中心四個網站上同時對擬立項項目進行公示,并公布咨詢舉報監督電話。責任科室:計劃科,完成時限:11月13日。

(五)組織實施

1、下達計劃。公示結束后,會同市財政局下達市年度科技計劃項目,并對立項的計劃項目進行統一編號。對有異議的項目,由各相關業務科室提出處理意見,報分管局長審定。處理結果書面報計劃科備案。

2、簽訂合同。各歸口管理部門負責組織項目承擔單位填寫《項目任務合同書》,并對項目起始時間、研究內容、實施進度、考核指標、經費預算和結題驗收考核指標等重點條款進行審查,審查結果報市局各對口業務科室,各業務科室審核合格并報分管局長審定后,辦理合同簽訂手續。

3、核撥經費。各業務科室負責核對項目承擔單位銀行賬號、戶名、項目單位收據,填寫撥款計劃單,經分管領導、主管財務領導審批后,由計劃科協調市財政局核撥項目經費。項目經費的管理依據國家、省、市《應用技術研究與開發資金管理暫行辦法》和有關規定執行。

4、實施管理。各業務科室負責對分管的計劃項目進行跟蹤管理,協調解決項目執行過程中遇到的問題,監督檢查項目合同的執行。組織項目承擔單位填報《項目年度執行情況表》,并于次年1月底前,形成各計劃項目年度執行情況報告,經分管局長初審后報計劃科。計劃科匯總形成年度科技計劃執行情況總報告,由市局會同市財政局向分管市長報告。

5、監督檢查。計劃科會同市財政局相關科室組織開展項目實施和資金使用情況監督檢查。

五、申報材料

1、《市科技計劃項目申報書》(見附件2)。

2、附件材料

篇3

在工程項目管理中,施工方案可以說是發揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據工程項目施工的具體情況制定科學合理的施工方案,以此來組織好各項施工程序,做好人員、技術、設備、材料等資源的協調和配置,進而提高施工效率,保證施工質量。與此同時,施工方案是工程項目施工的重要準則,是保證施工質量的主要依據。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性,明確了施工質量的檢驗、評價和規范標準,使得整個施工過程處于規范有序的狀態,是整個工程項目按時保證施工質量完成的重要保障。

1施工方案是施工質量的制度保障

要想保證質量,必須要有完善嚴格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴格遵守的制度和規范,對于施工工作發揮著決定性的指導作用。在工程項目管理實踐中,管理人員需要不斷優化施工方案,結合施工實際情況,設計出最為合理的施工方案,這樣才能夠將施工納入到規范有序的制度中,保證施工的質量和效率。實踐證明,每一項工程項目施工建設的保質保量完成都離不開一個科學合理的施工方案做保障。施工方案能夠優化資源配置,規范施工行為,保證內部協調,使得整個工程項目管理處于一個嚴謹、科學、有序的狀態,施工人員只需要嚴格按照方案按時完成各項施工建設任務,不斷地提升施工建設效率。施工方案是項目施工管理制度的形成階段,在實際施工過程中管理人員可以適當的修改和調整施工方案的內容,從制度上給予施工質量最為有效的保障,以此來實現對相關施工技術、材料和人員的科學化管理。此外,在施工方案中必須明確質量第一的原則,要求所有施工人員必須樹立質量第一的思想以及認真負責、積極主動的工作態度。同時明確責任劃分和追責制度,提高廣大施工人員的質量安全意識。在施工過程中,嚴格按照施工方案做好各種材料、設備和技術的準備和交底工作,做好材料和設備的檢查、維護和檢修。施工各個階段都要進行質量檢查,并做好相關記錄,用嚴謹的制度來規范每一個施工行為,保證工程項目的施工質量。

2施工方案是施工質量的技術保障

工程項目施工質量的好壞直接取決于施工技術的好壞。施工能夠順利進行需要先進的施工技術作支撐。在設計施工方案時,需要高技術水平人員做好施工設計,為施工建設提供技術支撐和指導。在工程項目施工過程中,施工人員需要嚴格按照施工方案的要求,利用規定的施工技術和設備,這也是施工質量管理的重要工作。一般情況下,施工方案都會根據工程項目來設定具體的施工技術及條件,很多優秀的施工方案對施工技術的規定特別詳細。通過交底圖紙會審、現場檢驗、試驗等手段,能夠針對不同的施工任務和對象設計具體的技術指導措施,通過一系列的技術體系為工程項目施工質量目標的實現提供了保障。與此同時,施工方案中所包含的技術體系有助于提高施工效率,實現質量、進度、成本的有效統一。任何工程項目施工質量都需要一定的技術支撐,根據不同的難度系數,施工技術方面會出現很大差異。但是技術體系的重要性毋庸置疑,在前期制定施工方案中,必須做好準備工作,避免因為技術體系缺失使得施工質量受到影響。施工建設過程中也必須嚴格按照施工方案所設定的技術體系進行施工,管理人員也需要根據具體施工情況以及施工技術發展情況,積極引入先進的施工技術,及時調整技術方案,優先選擇高質量的工藝和材料,這樣才能促進施工質量的不斷提升。

3施工方案是施工質量的監管保障

工程項目施工質量需要有效的監督和管理,但施工監督和管理必須依據相關的材料和數據,其中施工方案是對施工質量監管的主要依據之一。工程項目施工質量監管人員需要嚴格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術、設備、人員等進行監督和管理,尤其是要做好施工材料和設備的定期檢查和維護,做好施工人員的管理和培訓,確保施工質量目標的實現。檢驗一個工程項目施工質量需要看其施工方案是否科學合理,在工程項目管理過程中既要對施工方案的實施進行嚴格把關,又要對相關部門和人員進行嚴格監督,定期召開部門管理人員和技術人員會議。針對施工過程中沒有執行施工方案或者對施工方案有異議的內容進行討論,促進施工流程和工藝嚴格按照設計的施工方案進行,杜絕隨意更改施工程序、技術、材料、設備的現象發生。從工程項目啟動起,施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進行實時監督和檢查,及時發現不合格的產品和施工行為,對施工流程進行綜合分析,查找問題發生的原因并采取有效措施應對,進而確保工程項目的施工質量。工程項目施工建設的規模大、周期長、程序多,很容易受到外界因素的影響,在施工方案中應該提前做好各方面風險的防控,將質量問題降到最小的范圍內,施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設工作,保證施工的穩定性和規范性。

4結束語

總而言之,施工方案對工程項目施工質量的重要性不可置否,施工方案是確保項目施工有序進行的基礎保障。但同樣施工質量也是施工方案制定的核心目標之一,是評價施工方案的重要指標。在制定施工方案時必須重點考慮施工質量,通過優化組織機構、技術、材料、設備以及人員等設計,將項目資源有效地配置和使用起來,保證施工方案的科學性與可操作性,真正發揮出施工方案對工程項目施工的指導作用。施工方案是工程項目施工的準則,是保證施工質量的重要依據。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性,使得整個施工過程處于規范有序的狀態,在工程項目管理實踐中必須設計科學合理的施工方案并嚴格按照施工方案來進行施工建設,進而保證施工質量。

參考文獻:

篇4

專項施工方案

編制:

審核:

審批:

浙江摩天幕墻有限公司

二0一二年 八 月

第一章 編制依據

1、由杭州裝潢工程有限公司提供的幕墻設計圖紙;由漢嘉設計集團有限公司提供的和睦南區A-27拆遷安置房一期標段建筑、結構設計圖紙

2、《建筑裝飾工程質量驗收規程》GB50210-2001;

3、《金屬與石材幕墻工程技術規范》JGJ133-2001;

4、《建筑裝飾工程質量驗收規程》GB50210-2001;

第二章 工程概況

1.1、工程建設各方主體

1.2、工程建設各方主體

第三章、 施工部署

3.1、施工管理目標

施工管理目標分解為:質量目標、進度目標、安全生產目標、文明施工目標和環境綠化控制目標

3.1.1工程質量

本工程質量要求達到“優質工程”

3.1.2工程進度

本幕墻工程總工期為??天,具體開工時間可根據業主通知另行確定。

3.1.3安全生產

確保實現“五無”目標,即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無重大火災事故、無中毒事故。嚴格控制月輕傷頻率在1.2‰以下。按規范要求達到施工現場標準化工程標準,創建筑施工安全標準化工程。

3.1.4文明施工

達到市級文明施工標準化工地,努力做好規劃管理,場容場貌創一流。

3.1.5環境綠化控制目標

生產活動中水、氣、聲、渣達標排放,固體廢棄物分類收集,集中處理。 創綠色工地 ,實行目標管理,根據以上目標的分解,落實到每一個人,各司其責。分工清楚,合作愉快。

3.1.6、施工管理體系

3.1.7管理人員電話

項目負責人: 電話:

現場技術負責人: 電話:

現場施工員: 電話:

現場安全負責: 電話:

現場測量負責: 電話:

材料員: 電話:

資料員: 電話:

電工: 電話:

3.1.8 施工管理措施

第一節 項目質量管理

①建立以項目經理為中心的質量管理目標和職責,現場技術負責人、施工員、觀砌、質量員具體實施管理的質量管理,對施工質量進行交底、檢查、監督,全面協調各專業施工單位的配合工作。

②堅持對分包單位作業人員的持證上崗制度的檢查,特別是電焊工,鉆機操作工、挖掘機司機等特殊工種持證上崗的檢查。

③質量技術交底:工程開工前,由公司技術負責人對整體工程進行交底,分部工程開工前,由技術負責人對分部進行技術交底。嚴格執行技術交底制度,每項工作開工前,由施工員對班組進行質量技術交底,其內容包括施工工藝、操作規程、質量要求、質量通病防治等。對關鍵部位施工要點和質量要求更要仔細交底。

④加強對現場管理人員和作業人員的質量意識教育和技術培訓工作,做到上崗前管理人員質量檢查標準和作業人員施工質量標準人人心中有數,項目部質量員做好質量檢查資料收集、申報、整理工作。

第二節 項目進度管理

①項目部嚴格按照施工總組織設計和施工合同要求,對施工進度進行動態管理。,通過每周項目例會和監理例會,跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況,若發現執行有偏差,立即采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。

②項目部根據項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期編制年度,季度,月度和旬計劃。根據項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃等直接組織施工作業的計劃,反映每個施工作業的名稱,實物工程量,工種,每天出勤的人數,工作班次,

工效,工作持續時間,所需的施工機械名稱,施工機械的數量,機械的臺班的產量,確定人工需求,施工機械需求,建筑材料需求,資金需求。

③對施工進度計劃編制網絡圖,確定關鍵線路,合理安排施工班組進行流水作業。

第三節 項目安全生產

①建立以項目經理任組長,項目設立專職安全員,各施工班組設立兼職安全員,形成完整的安全生產管理網絡。領導小組定期召開安全工作會議,貫徹上級有關勞動法令,制度,研究討論和出來一些重大的安全工作問題。專職安全員負責日常安全教育,安全監督,安全檢查,安全獎罰和安全管理等方面工作。②嚴格審查各專業分包單位資質,如實掌握各分包單位的施工力量、施工經驗,達不到要求的分包單位禁止進場施工。

②經過多年的實踐由于施工對象和環境發生了變化,仍需要根據本工程的特點,進行針對性的教育。堅持經常不斷地增強自我保護意識,為此在每個班組進場之后,項目安全員要對班組進行安全技術方面交底,班組在每個工序開工之前施工員也要進行安全交底。交底內容要有針對性。主要內容有:安全操作規程,安全注意事項等有關安全措施及操作方法。

③要組織安全檢查。安全檢查為四個層次:一是公司季度安全大檢查;二是分公司月度安全檢查;三是項目組織的定期或不定期抽查;四是班組自查。使檢查范圍覆蓋全部作業面。項目專職安全員堅持跟班檢查,隨時發現隱患,隨時進行處理,做到防患于未然。項目每月組織定期或不定期的檢查,不但要查隱患,同時要查違章作業,克服人為不安全行為,從根本上消除發生事故的可能性。

第四章、 干掛石材施工工藝流程

基層處理墻面分格放線鋼架制作防銹防腐鋼架校正鋼架固定檢驗分格、平整度和牢固性挑選石材開料挑色編號石材干掛填嵌密封條打膠密封(勾縫劑)墻面清理檢驗。

第五章、 主要施工工藝施工方案

1、基層處理

對照骨架的設計分割尺寸,檢查主體結構的質量是否符合要求,主體結構的質量是否符合要求,主體結構質量對骨架的位置影響較大,且直接影響到干掛石材的分割尺寸。墻面的垂直水平位置。對主體結構的孔洞及表面的缺陷也應認真處理。

2、墻面分格放線安裝骨架

放線是將骨架的位置彈線到主體結構上,放線工作根據軌線及標高點進行,一般先彈出豎向桿件的位置,確定豎向桿件的錨固點,待豎向桿件通長布置完畢,再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。

1)骨架的施工要點 本工程骨架根據選用8#槽鋼作為豎向主龍骨,與墻體預埋件焊接,50×5角鋼作為橫桿傳力于豎桿,橫桿用焊接方式與豎桿連接。

2)骨架安裝順序如下: (1) 先安裝豎向桿件,豎向桿件與主體結構相連,待豎向桿件就位后再安裝橫向桿件; (2) 采用型鋼連接長骨架,將其分別穿進上下桿件的端部后再用螺栓擰緊,橫向桿件與豎向桿件采用焊接方式連接。

3)骨架的質量控制: (1) 骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結構表面。

(2) 施工豎桿前在首尾位置吊通長垂直線,并用經緯儀校核,以確保骨架垂直度。 (3)拉通長水平線,檢驗豎桿是否在同一平面上。

3、石材干掛施工

1)干掛石材施工要點:

(1) 對批量生產的同一種石材,經認真挑選(注意色差),剔除缺棱掉角及有裂紋的石材后按部位順序編號,在石材邊緣劃線打定眼孔,一般每隔30cm設一個孔。

(2) 石材干掛采用自上而下或自下而上兩種順序,流水作業,保證滿足工期要求,避免上下層交叉作業,以確保安全施工。

(3) 定出第一塊石材高度后,用不銹鋼掛件插住石材底邊,并用不銹鋼插銷固定石材上口,以避免移位。石材位置、垂直度驗收后,在掛銷與孔之間、插銷與孔之間用云石膠固定。云石膠具有快干性,凝固后強度與石材相似,能保證

石材安裝后不偏位、不松動。

(4) 完成第一排石材安裝后,將第二排石材底孔插入第一排石材上邊凸起的插銷上,并用云石膠填充固定,上邊再用不銹鋼掛件固定,如此循環貼掛。

(5) 由于本工程單塊石材面積大,石材厚,重量大,搬運不便,在腳手架上預先安裝支架用手動葫芒起吊石材就位

(6)板縫控制:安裝前預先制作8mm×8mm×8mm的塑料墊塊, 第一排安裝后,在每塊石板上口放4塊塑料墊塊,然后安裝第二排石板。這樣做既能保證縫寬一致,又能保證第二排石材與第一排石材不碰撞,石板邊角不受損壞。

(7) 清理、填縫密封:將縫清理干凈,用聚乙烯泡沫膠條填入石材板縫中,在石材邊緣貼美紋紙,用硅酮結構膠將板縫密封。打膠縫應平直、飽滿、無間斷。待填縫密封后,應清洗墻面,除去墻面上污漬、殘漿等。

2) 干掛石材垂直度、平整度控制

3)

(1) 根據樓層內軸線位置,安裝第一塊和最后一塊石材,上、下兩端拉兩根通長線,通長線與石材間距均為15cm,然后安裝中間石板,并保證每塊石板與通長線間距均為15cm,通過該方法保證每層石材均在同一平面上,石板上、下兩端在同一直線上,保證石板間縫隙在同一水平位置上。

(2) 在每排石板側面用18號鍍鋅扎絲吊通長垂直線控制每排石材的垂直線控制每排石材的垂直度。

4、避雷接地施工

本工程干掛石材骨架防雷接地采用每隔18米設置一個避雷連接點,連接點采用12原鋼,焊接長度大于6D。

5、防火措施

結構樓板與幕墻板面之間的空隙采用100厚防火巖棉外置1.5厚鍍鋅鋼板形成防火帶。

6、防水施工措施

(1)突出的檐口、窗套和腰線部位均留設3%流水坡和滴水線,滴水線槽深15-20mm,寬15-20mm,要求寬窄一致。

(2) 板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入,在石材邊緣貼美紋紙, 選用柔軟、 膠

將析縫密封,再用Ф11塑料棍壓出4mm凹圓。

7、成品保護措施

(1) 運到施工現場的石材,全部推放到指定地點,石材在場地上必須垂直靠在木架上。

(2)在石材陽角處用木板保護,防止碰撞損壞。

(3)鋁合金窗框、窗扇用薄膜保護。

(4) 在訴除腳手架時,應先清理架上雜物,以防碰損墻面石材。

第六章、 石材安裝施工方法和技術措施:

1、干掛花崗石幕墻制作安裝包括如下主要工序:

(1)、花崗石板材采購;

(2)、花崗石板材加工(切割、磨光或拋光、倒棱倒角、開槽、拓孔);

(3)、花崗石幕墻預埋件安裝;

(4)、花崗石幕墻龍骨安裝;

(5)、花崗石幕墻防雷裝置安裝;

(6)、花崗石幕墻防火帶安裝;

(7)、花崗石幕墻板材安裝;

(8)、注密封膠(勾縫劑)。

2、工藝操作流程: 施工準備檢查驗收石材板塊將板塊按順序堆放初安裝加固驗收。

3、基本操作說明:

(1)、施工準備;

由于板塊安裝是整個幕墻安裝中最后的成品環節,在施工前要做好充分的準備工作。準備工作包括人員準備、材料機具準備、施工現場準備。在安排計劃時首先根據實際情況及工程進度計劃要求排好人員,一般情況下每組安排生產3—6人。安排時要注意新老搭配,保證正常施工及老帶新的原則,材料工器具準備是否充分,要檢查施工工作面的板塊是否到場,是否有沒有到場或損壞的板塊,另外要檢查扣件、石材膠等材料及易耗品是否滿足使用。施工現場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要,同時要對排柵進行清理并調整排柵滿足安裝要求。

(2)、檢查驗收石材板塊;檢查的內容有:

A、規格數量是否正確;

B、各層間是否有錯位;

C、堆放是否安全、可靠;

D、是否有誤差超過標準的板塊;

E、是否有色差超過標準的板塊;

F、是否有已經損壞的板塊;

驗收的內容有:

A、三維誤差是否在控制范圍內;

B、是否有損傷,該更換的要更換;

C、膠是否有異常現象;

D、抽樣做結構膠粘接測試; 檢查驗收要做好詳細的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。

4、石材板塊按安裝順序規格堆放:在安裝板塊前要按安裝順序進行堆放,堆放時要適當傾斜,以免板塊傾覆。

5、初安裝:

(1)、吊幕墻平面基準線

外墻龍骨安裝調整完畢后,自石材幕墻頂部吊幕墻縱向平面線。此平面線一般選在外墻平面右側轉角位置。吊線要綜合考慮花崗石幕墻與其他種類幕墻的配

合,同時要考慮石材幕墻本身平面的調節能力。每個平面的轉角均應吊豎直線。

(2)、拉水平線

根據設計及施工實際情況確定石材幕墻的底邊位置,在兩條豎直線之間拉一條水平線。水平線和豎直線確定幕墻平面。

(3)、裝石材板塊

A、將已安裝后切螺栓、鋁合金扣件的石材掛在掛件上固定;

B、如果石材與平面線不平齊則調整微調螺栓,調整平齊,緊固螺栓;

C、安裝止滑螺栓;

D、后一塊板的安裝以前一塊板及縱橫平面線為基準。其他與第一塊同。同時須

注意調整幕墻的橫縫直線度,豎縫直線度,拼縫寬度允許偏差符合規范要求;

6、加固:調整后及時加固,確保每一塊石材的安裝成功率。

7、驗收:每次安裝時,從安裝過程到安裝完畢,全過程進行質量控制,驗收也是穿插與全過程中,驗收的內容有:

(1)、板材自身是否有問題;

(2)、膠縫大小是否符合設計要求,膠縫是否橫平豎直;

(3)、石材板塊是否有錯面現象,色差是否在允許范圍內;

(4)、石材角是否損壞;驗收記錄、上扣件、上石材膠等屬于隱蔽工程的范圍,要按隱蔽工程的有關規定做好各種資料。

8、各主要工序質量控制程序及驗收標準:

1)花崗石板材采購(1)質量控制點:

A、石材材質;

B、石材物理性能;

C、石材表面處理;

(2)采購質量責任人:技術負責人

(3)檢查方法

A、檢查石材化學成份檢驗報告,必要時進行抽樣復檢;

B、核查石材物理性能檢測報告,必要時進行抽樣復檢;

C、送樣及確認封樣;將石材樣板送業主、設計院及監理三方確認后封樣,作為采購及驗收依據。

(4)驗收標準

A、用于外墻的花崗石宜選用火成巖;

B、石材吸水率應小于0.8%;

C、石材的彎曲強度不應小于8.0N/mm2;

D、石材體積密度不小于2.5g/cm3;

E、石材干燥壓縮強度不小于60.0MPa;

F、石材厚度選用應不小于20㎜;

2)花崗石板材加工

(1)質量控制點

A、規格尺寸;

B、平面度;

C、角

D、外觀質量。

(2)石材加工質量責任人:項目經理

(3)檢查方法

A、目測法;

B、水澆法;

C、錘擊法;

D、鋼卷尺測量,鋼直尺測量,游標卡尺測量;

E、鋼平尺及塞尺測量平整度;

F、鋼角尺及塞尺測量角度。

(4)驗收標準

A、普通板材規格尺寸允許偏差應符合下表規定(mm)。

分類 細面、鏡面板材 粗面板材

等級 優等品 一等品 優等品 一等品

長度、寬度 0 0 0 0

-1.0 -1.5 -1.0 -2.0

厚度(>15) ±1.0 ±2.0 +1.0 +2.0 -2.0 -3.0

B、異形板材規格尺寸允許偏差按合同規定驗收。

C、同一板材厚度允許相差為3mm。

D、平面度允許極限公差符合下表要求(mm)。

板材長度范圍 細面、鏡面板材 粗面板材

優等品 一等品 優等品 一等品

L≤400 0.20 0.40 0.80 1.00

400<L<1000 0.50 0.70 1.50 2.00

L≥1000 0.80 1.00 2.00 2.50

E、角度允許極限公差符合下表規定(mm)。

板材寬度范圍 細面、鏡面板材 粗面板材

優等品 一等品 優等品 一等品

L≤400 0.40 0.60 0.60 0.80

L>400 1.00

F、拼縫板材正面與側面的夾角不得大于900;

G、同一批板材的色調花紋應基本調和;

H、板材正面的外觀缺陷應符合下表規定:

名稱 規定內容 優等品 一等品

缺棱 長度不超過10 mm(長度小于5 m除外),周邊每米長(個) 不允許 缺角 面積不超過5mmx2mm(小于2 mmx2mm不計),每塊板(個)

裂紋 長度不超過兩端順延至板邊總長度為1/10(長度小于20mm的不計),每塊板(條)

色斑 面積不超過20mmx30mm(面積小于15 mmx15mm不計),每塊板(個) 色線 長度不超過兩端正順延至板邊總長度為1/10(長度小于40mm的不計),每塊板(條)

坑窩 粗面板材的正面出現坑窩 不明顯

I、 石板連接部位無崩壞、暗裂等缺陷,其他部位崩邊不大于5 mmx20mm 或缺角不大于20mm的可修補后使用,但每層修補的石板塊數不應大于2%,且宜用于立面不明顯部位。

J、石板編號應同設計一致,不得因加工造成混亂。

K、石材開通槽時,寬多宜為6--7mm,不銹鋼支撐板厚度不宜小于3.0 mm,鋁合金支撐板厚度不宜小于4.0 mm。

L、石材開槽后不得有損壞或崩裂現象,槽口應打磨成450倒角,槽內應光滑、潔凈。

M、針槽式石材的開槽位置按圖紙加工,針平槽長度不應小于100MM,在有效長

度內槽深度不宜小于15MM,槽寬度宜為6-7MM,弧形槽的有效長度不應小于80MM。 N、鋼錨的孔位應根據石板的大小按圖紙加工,孔位距離邊端不得小于石板厚度的3倍,也不得大于180MM,鋼錨間距不宜大于600MM,鋼錨孔的深度宜為

22-23MM,孔的直徑為7MM或8MM,鋼錨直徑為5MM或6MM,鋼錨長度宜為20-30MM。 O、石板與不銹鋼或鋁合金掛件應用環氧樹脂型石材專用結構膠粘結,粘結前將石屑沖洗干凈,干燥后方可進行粘結施工,并應按所選取用膠的技術要求進行養

護固化,石材結構膠的施工厚度宜為2MM-3MM。

六、 注膠的主要施工方案:

(1)耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.5-4.5mm,如果注膠太薄對保證密封質量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚,當膠受拉力時,太厚的膠容易被拉斷,導致密封受到破壞,防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據實際接縫寬度而定。

(2)耐候硅酮密封膠在接縫內要形成兩面粘結,不要三面粘結。否則,膠在受拉時,容易被撕裂,將失去密封和防滲漏作用。因此,對于較深的板縫要采用聚乙烯泡沫條填塞,以保證耐候硅酮密封膠的設計施工位置和防止形成三面粘結。對于較淺的板縫,在耐候硅酮膠施工前,用無粘結膠帶施工縫底部,將縫底與膠分開。

(3)注膠前,要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔清理干凈。使用清潔劑時應準備兩塊抹布,用第一塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發泡,用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。

(4)注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝。注膠前應從一面向另一面單向注,不能兩面同時注膠,垂直注膠時,應自下而上注。注膠后,在膠因化以前,要將節點膠層壓平,不能有氣泡和空洞,以影響膠和基材的粘結。注膠要連續,膠縫應均勻飽滿,不能斷斷續續。

(5)注膠時,周圍環境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠的施工條件,方可進行施工。

第七章 質量保證措施:

1、 施工技術交底: 在工序施工前有書面技術交底,每班上工前有口頭交底。目的是使操作人員、質量檢查人員知曉各工序、各節點安裝的詳細要求和質量標準。技術交底應涉及各主要施工工藝。

2、 施工過程控制:

A:對進場原材料、膠質材料、構配件進行檢查驗收,對重要材料、部位和沒有把握的環節進行試驗。

B:對重要部位和影響質量的操作,質檢人員、技術人員要旁站監控。

C:嚴格進行工序檢查,并對工序質量進行評定驗收。每道工序驗收合格后,才

能進行下道工序作業。

3、 檢查與試驗:

A:原輔材料、構配件、半成品的檢驗和試驗。對所有的原材料、構配件、半成品、外協件均應進行檢驗和試驗,不合格的堅決不讓投入生產和使用。按有關規定對重要材料(鋁材、膠、玻璃、預埋件)及其他較重要的五金附件和密封材料進行全檢或一定數量抽檢,作好檢驗記錄,查看質量證書和性能指標。

B:生產施工過程中的檢查和試驗 工程施工時應具備如下資料和文件:原材料、半成品出廠質量證明書,檢驗報告,施工記錄,隱蔽工程驗收記錄,各項工程安裝記錄,工程質量檢查評定記錄等。

C:不合格品的控制措施 當發現原輔材料、半成品、成品、工序間不滿足或可能不滿足規定要求時,要隔離鑒定。確認為不合格時,必須退出施工過程和生產過程,明確進行識別標記,并作好記錄。限期拆除、調整、返修或退貨處理,同時采取適當的步驟以防不合格品再次出現。

4、 產品的維護和保養: 本工程所用材料需二次搬運,才能達到作業面上,生產施工中的搬運、儲存、臨時防護包裝、交付使用是重要環節。吊裝搬運均應臨時包裝,綁扎結實牢固,安全可靠,防止其變形、劃傷或破裂。流體材料和易燃材料(膠、二甲苯等)應專門管理,定期檢查,防止變質、污染或發生危險。在工程項目未竣工或在施工期間,對已完成的分項成品應進行保護,并制訂合理的保護措施。保護標志應明確醒目,必要時設專人看護。一旦受到污染必須立即清洗,重新保護。

第八章 施工安全保證措施及文明施工措施

(一)、 施工安全保證措施

1、本工程安全生產必須實現:無死亡、無重傷、無火災、無中毒及無重大設備事故。

2、必須完善安全教育和技術交底工作,所有新進場班組經三級安全教育后方可上崗,必須對各工種作業人員作安全技術交底后才施工,每月必須有2小時的安全教育時間。

3、機械設備使用必須專人專機,特種作業人員要持證上崗,任何人不得隨意開動機械設備。加強現場的機械、電器設備的維修保養工作。

4、現場做好安全措施,發現有毛病的第一時間進行整改,施工管理人員決不違章指揮生產,立體交叉作業一定做好應有的防護措施方能安排生產。

5、加強對進場作業的全體管理人員、工人的安全教育工作。工地放置各種警示標語,制定嚴格的處罰制度。對違紀人員進行重罰,確保生產秩序正常化。

6、各種機械視其工作特點、機械性能的不同搭設防塵、防雨、防砸防護棚,操作位置附近懸掛操作規程牌。

7、各工種工作人員要配備足夠的防護用具,正確使用安全“三寶”,帶好安全帽,不準穿拖鞋。

8、現場的各種機械設備、電器設備要加強維修保養工作,杜絕事故隱患。

9、用電設備要經驗收合格才準使用。

第九章 文明施工措施

本工程施工技術要求高,工期緊,工作面廣,情況復雜。為保證工程順利進行,施工中認真貫徹執行國家及當地政府有關規定,堅持“安全第一、預防為主”的方針,實現安全生產,文明施工。

1、施工現場平面布置合理、清楚,施工機具、材料分類放置,堆放整齊,有標識,有圍欄;

2、施工現場臨電、用電設施的使用安裝符合安裝規范和操作規程,用電線路整齊;

3、施工道路暢通,場容場貌整潔,隨時清理建筑垃圾,做到工完場清;

4、現場不得亂貼、亂畫。

5、加強職工的思想政治工作,教育職工樹立為用戶服務思想,樹立起良好的職業道德形象和精神風貌;

6、嚴禁粗話臟話、打架斗毆;

7、施工人員掛牌上班,持證上崗,嚴禁無證上崗。

8、制定成品保護措施,加強教育,提高成品保護意識,合理安排施工工序,減少交叉作業。

第十章 季節性施工保障措施

根據施工總進度計劃安排,本工程將經歷雨季。

1、雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃,針對雨季施工的主要

工序編制雨季施工方案,組織有關人員學習,做好對工人的技術交底。所需材料要在雨季施工前準備好。

2、掌握氣象資料,與氣象部門定時聯系,定時記錄天氣預報,隨時通報,以便工地做好工作安排和采取預防措施,尤其防止惡劣氣候突然襲擊對施工造成的影響。

3、當雨季氣候惡劣,不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時,應停止施工。此時,應注意保證作業面的安全,設置必要的臨時緊固措施。(如攬風繩、緊固卡)

4、夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時設置天氣預報員,在雨季施工期間加強同氣象部門的聯系,做好天氣預報工作。

5、做好施工人員的雨季培訓工作,組織相關人員進行隨機全面檢查,尤其在大雨過后,此項工作必須進行。包括對臨時設施、臨電、機械設備防護等進行檢查。檢查施工現場的排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。

6、在雨季到來前,做好腳手架的防雷避雷工作,并進行全面檢查,確保防雷安全。

7、雨天不得進行焊接作業,但必須持續焊接時,應設置相應的防護措施。 8、雨天施工,應保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要(如雨衣、防滑鞋等)。降雨時,除特殊情況外及特殊工位外,應停止高空作業,將高空人員撤到安全地帶,拉斷電閘。

9、雨季所需材料,設備和其它用品,如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料部門提前準備,及時組織進行,水泵等設備應提前檢修。

十、 施工現場采用環保、消防、降噪音等施工技術措施

1、 施工現場采用環保的技術措施 根據現場的實際情況,做到工完場清,并做好防塵工作,在清掃現場時必須灑水,切割石材必須濕做業,防止揚塵現象。

2、施工現場采用降噪音的技術措施

根據現場的實際情況,將現場進行必要的圍擋,達設腳手架的立面進行全封閉施工;對大噪音設備盡量采用封閉車間內進行操作,盡量采用低噪音設備;施工時間嚴格按當地有關部門要求的規定執行。

3、施工現場采用消防的技術措施

1)、消防工作實行“預防為主,防消結合”的方針。

2)、施工現場實行逐級防火責任制,設專職干部一名,全面負責消防工作,并建立值班、匯報、學習、訓練制度,發現問題及時糾正解決。

3)、新到的工人必須經過防火安全教育后,才能上崗作業。

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全員人口信息準確率。全員人口數據庫中登記的人口身份信息(姓名、身份證號、性別、民族等)與公安戶口庫中人口身份信息一致率達到85%以上。

二、范圍和內容

(一)實施范圍

30個村所管轄的村居

(二)實施內容

1.村級信息核查員(村級負責人口監測信息采集工作人員,下同)結合日常衛生健康服務,獎扶特扶資格確認、生育登記服務等及時采集轄區內全員人口基礎信息,登記人口信息,協助完成信息的錄入和更新。

2.村級信息核查員根據上級反饋以及部門共享獲得的人口變動信息,及時核實、確認和登記,并協助完成全員人口基礎信息的錄入或更新。

三、組織實施

(一)村級。填報村級信息報告單中的出生姓名、出生身份證號碼、出生日期、出生性別、出生孩次、死亡日期、死亡性別等相關數據項,上報本鎮,積極開展上級部署的人口健康相關信息采集工作。

(二)鎮級。指導村級信息核查員開展衛生健康服務,根據上級下發的信息,及時分發需核實、確認的全員人口基礎信息,依據村級信息報告單(村級月報,下同)和村級核查確認的其他人口基礎數據項,完成信息錄入、變更工作。自主采集或核查確認上級(市或縣級)共享并下發的結婚、離婚登記,收養、殯葬、死亡等信息,填報村級信息報告單中的婚姻變動、收養登記、死亡等相關數據項信息。自主采集遷移、避孕節育個案信息,核查確認省級根據業務共享和業務協同獲得的其他人口基礎信息項(主要是與公安部門比對不一致的人口身份信息數據項),積極開展上級部署的人口健康相關信息采集工作。

四、資金安排

(一)經費使用范圍。該項經費作為村(居)信息核查員進行信息采集、核實、確認、登記等環節的勞務支出活動工作經費。

(二)經費補助標準。根據現有的村(居)信息核查員數量,信息核查員的工作質量,工作效率。每季一考核,與績效掛鉤,多勞多得。

(三)經費發放時間。每年年底前發放人口監測勞務費,由本鎮統一發放。

五、監督與評估

(一)嚴格按照國家有關規定執行,加強項目和經費管理,確保專款專用,提高資金使用效益。

(二)根據本鄉鎮各村(居)級信息核查員采集的人口信息進行核實、整理,保證人口信息監測工作能夠正常開展。

(三)鄉鎮衛生健康局定期會對各村上報工作進行督導,發現有未按照文件要求開展工作的,記入績效考核成績中。

六、保障措施

(一)加強組織領導。鎮衛健委成立以主管鎮長為組長,相關科室人員為組員的工作小組,負責對各村人口監測項目開展情況進行定期督查。

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在建設項目管理中,最重要的管理內容是項目的施工質量、進度與投資控制。對于施工質量,我國歷來是十分重視的,尤其在改革開放的今天,國家設立了注冊監理工程師制度,推出了工程的旁站監理以及質量責任終身制,重點抓施工質量;對于投資控制,在投資管理體制改革以后,業主由于業主責任制對于投資的重視也到達了一個新的高度,國家也設立了注冊造價工程師制度;但對于三駕馬車的第三方,施工進度的管理似乎有些忽視了。其實,建設項目的進度管理,是施工管理中不可或缺的重要一環,有著特殊的重要地位與作用。本文擬從現場施工管理的角度,闡述施工進度管理在項目管理中的作用,以及如何做好施工進度管理的一些具體做法,起到與各位工程界的專家和前輩交流的目的。

一、施工進度管理的地位與作用

工程項目能否在預定的時間內交付使用,直接關系到項目經濟效益的發揮。比如本人參與建設的湖南一個水電建設項目,計劃工期是三年,而實際建設工期是五年,首先是由于建設工期的拖長,施工管理費用大幅增加;第二,延期投產帶來的利息損失;第三,也是最大的損失,是投資機會的損失,延期投產造成了巨大的損失。原計劃投資4000萬元,最后結算投資1.2億元。這樣,一個原本效益良好的電站,從建成開始就背上了沉重的債務負擔。

進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的,一般說來,進度快就要增加投資,但工期提前也會提高投資效益;進度快可能影響質量,而質量控制嚴格就可能影響進度;但如果質量控制嚴格而避免了返工,又會加快進度。進度、質量與投資三個目標是一個系統,工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進度快,又要投資省、質量好。北京國際金融大廈的建設,就是一個進度快,質量好,投資也很節省的例子:北京國際金融大廈,全部開發周期37個月,施工周期24個月,是北京開發周期與施工工期最短的大型公建項目,質量獲99年度長城杯獎,2002年獲得第二屆詹天佑土木工程大獎。項目結算投資僅為股東下達控制指標的84.6%,項目總投資近17億元,股東僅投入4.7億就實現了滾動開發。

二、影響工程進度的因素分析

對于工程進度的影響因素,一般認為有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等,但國內外的專家認為,人的因素是最主要的干擾因素,常見的有以下幾種情況:

1.對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難,沒有考慮到設計與施工中遇到的問題,需要開展科研與試驗,這既需要資金也需要時間;低估了多個單位參加工程建設的工作不協調;對建設條件事先沒有搞清楚,對項目的交通、供水、供電問題不清楚;對于施工物資的供應安排不清楚。

2.項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉,建設業主不能及時決策;總包施工單位對分包單位的選擇失誤;建委、質檢站拖延了審批時間。

3.不可預見的事情發生。如戰爭、騷亂、地震、洪水、工程事故、企業倒閉等天災人禍的發生。

三、項目進度管理需要做好的工作

我認為,要搞好項目的進度管理,需要重點解決以下問題:

1.建立項目管理的模式與組織架構。一個成功的項目,必然有一個成功的管理團隊,一套規范的工作模式、操作程序、業務制度,一流的管理目標和企業文化。

2.建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程,是由很多的建設者參加的共同體,這就需要有一個嚴密的合同體系,調動大家的積極性,從而避免相互的拆臺、扯皮。

3.制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作,更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作,以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。

4.設計單位的確定及設計合同的簽訂,以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。

5.施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂,包含總包、分包單位的選擇,材料、設備的供貨合同的簽訂。

6.工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系,是項目成功的保證。

四、建立三級計劃進度管理體系

1.三級計劃進度管理體系的人員架構

所有相關單位,包括業主、設計、監理、施工各級承包單位,必須設立明確的進度管理架構,設置專職計劃員,計劃員需具備一定生產安排經驗,了解圖紙、施工組織設計、方案等技術文件,能對施工進度動向提前做出預測。

2.三級計劃進度管理體系的貫徹途徑

2.1完善例會制度

①每周召開至少一次均有各單位負責人參加的生產調度例會;

②各施工單位每周召開至少一次本單位的生產調度例會;

③必要時召開有關進度問題的專題會議。

2.2建立溝通渠道

①各單位生產負責人工作時間必須在崗,如臨時外出須通知其他相關成員,并做出相應安排;除睡覺時間外必須能隨時取得聯系;

②各單位相互通告進度管理體系架構,建立本工程進度管理體系成員的聯系總表;

③各相關單位之間,需建立縱向、橫向聯系。各級生產負責人、計劃員之間,應及時進行指導、反饋、預警、建議等工作交流;

3.三級計劃進度管理體系的工作流程

3.1一級計劃——總控制進度計劃

①此計劃為項目指出最終進度目標,為各主要分部、分項工程均指出明確的開工、完工時間,并能反映各分部、分項工程相互間的邏輯制約關系,以及各分部、分項工程中的關鍵路線;

②總控計劃中各分部、分項工程的工期制訂,原則上一是要滿足現場施工的實際需要;二是要符合各項已簽合同的工期規定;

③甲方牽頭制訂總控進度計劃,各專業負責人和總包、分包共同參與意見,經認真研究后確定;

④總控計劃一經確定,便成為項目施工的綱領性文件,各方均要嚴格遵照執行,不做輕易調改;

⑤合同中應規定建設各方必須遵守總控計劃,任何一方符合或違反工期規定,在合同中均應規定有對應、明確的獎懲措施。

3.2二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃

①二級計劃的制訂是為了保證一級計劃的有效落實,故而有針對性地對具體某一階段、某一專業承包公司的生產任務做出安排;

②二級計劃的制訂,原則上必須符合總控制進度計劃的工期要求,如出現不一致情況,需經甲方認可,或修改后再報;

③各專業承包公司在正式施工前必須上報該公司的生產計劃,并上報監理、甲方審核;

④甲方在必要時將下發階段性工期計劃或分部工程計劃,相關施工單位務必嚴格遵照執行;

⑤二級計劃的貫徹力度,主要取決于專業公司自身的管理水平,各分包單位應對二級計劃的執行情況引起足夠重視,加強落實、檢查的管理力度,出現異常進度動向時,必須拿出有效的解決措施,務必保證階段工期或分部工程的進度目標圓滿實現,為總進度目標在全局的實現奠定基礎。

⑥甲方、監理應及時或隨時檢查、監督各專業公司對二級計劃的落實情況,做到心中有數,并對各專業公司的工作給以及時的激勵、鞭策。

3.3三級計劃——周計劃

①周計劃的制訂是將二級計劃進一步細化到日常的施工安排中,是最基本的操作性計劃,應具備很強的針對性、操作性、及時性和可控性;

②周計劃的制訂最主要是切合現場實際需要,可具有相當的靈活性,可在靈活性、全面性和可操作性等方面給一、二級計劃以極大彌補;

③各分包單位須制訂周計劃上報總包;總包須制訂周計劃(可附上分包計劃)上報甲方、監理;甲方、監理須對總包周計劃進行批復,審批后的由總包制訂的周計劃作為最終依據,下發各分包統一執行;

④周計劃的上報時間是每周生產調度例會之前。

五、項目進度計劃的編制方法

當前,編制項目進度計劃的計算機軟件很多,但最常用的使用也最簡便的是美國微軟公司的MicrosoftProject軟件。

MicrosoftProject軟件可以甘特圖、單代號網絡圖、日歷視圖、資源工作表幾種方式顯示項目進度計劃的成果。其中,應用最普遍的是甘特圖,一般均采用甘特圖的方式建立項目進度計劃。

在MicrosoftProject首先列出實現項目目標的所有步驟。從最大塊的工作開始,然后將每塊工作分配到各項任務中,每個任務有自己的可交付結果。添加里程碑,最后收集并輸入工期的估計值。

在創建了任務列表并按大綱的形式將其組織起來之后,就可以決定這些任務之間的相互關系并指定日期了。然后給各個任務配置資源,最后檢查甘特圖是否符合要求,這樣,就完成了Project的輸入。

對于我們國內廣泛運用的雙代號網絡圖,國內的計算機軟件有夢龍科技開發的MRPERT、清華斯維爾軟件開發的“智能項目管理軟件”。這些軟件都能較好的解決施工進度管理問題。當然,最好的項目管理軟件是P3軟件,但他的價格較高,在國內應用不是很普遍。

六、項目進度計劃的檢查與評價

在項目實施中,由于受到各種干擾,經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進度計劃的執行情況進行跟蹤檢查,發現問題后,及時采取措施加以解決。

通過項目管理部的管理工作月報,對工程的施工進度及存在的問題進行了解。計劃工程師去現場,檢查進度計劃的實際執行情況,并定期與不定期的參加現場會議,了解工程實際進展情況,同時協調有關方面的進度關系。

我公司一般采用橫道圖比較法對照工程的實際執行狀況與計劃目標的差異。

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1.1、項目規模

××鄉土地整理是國家級重點投資建設項目。該項目建設共規劃設計為土地平整,道路、農田、水利電配套及防護林等五個單項工程。項目總投資17314262元,其中防林工程373677.10元。

1.2防護林工程

項目區原有部分防護林,但由于多年干旱及病蟲害等原因,原有防護林大部分枯死。項目區內嚴重缺乏農田防護林木及其它生態保護措施,致項目區植被面積減少,水土嚴重流失,生態環境惡劣。耕地質量下降。隨之農田產量大幅下降。嚴重影響了項目區農業生產和農民的生活水平。

這次項目建設通過對田塊、道路的規劃平整和農田水利、電力的配套。為了防風固沙,改善項目區農業生態環境,保護道路,降低風害對農業生態的影響。還規劃在公路、田間路、生產路的兩側種植三倍體毛白揚49352株。

1.3防護林的規劃布局與建設目標

原公路、道路和擬建田間路兩側各植兩行,行距0.75米,株距2米;種植16676株。

擬建生產路兩側各植一行,株距2米。種植32676株。

項目完成后,項目區內林、渠、溝、路、田結構布局更加合理,真正達到林、渠、溝、路、田一體化,大大改善了項目區內土壤的水文條件。改善了項目區的空氣濕度和溫度。農田小氣候的改善更加適宜植被和各種農作物的生長。隨著農作物的產量、產值逐年的提高,將激發項目區農民的種田積極性,對促進項目區農業生產經濟發展將起到一定的積極推動作用。

2、工程工期

2.1合同工期:20__年11月1日至20__年4月1日

2.2施工進度計劃

根據項目總工期要求和計劃在20__年11月1日至20日,初冬季節完成,原有道路和田間路兩側16676株的栽種任務;在20__年春3.12植樹節期間完成生產路兩側32676株的栽種任務。

2.3勞力組織和安排

根據項目農業種植習慣,防護林栽植時間正處于農閑時節。結合我公司和工程現場實際情況,我們擬計劃栽植任務雇用項目區各行政村村民來完成,公司技術人員負責技術指導。

3、施工質量

3.1種樹苗的質量標準與要求

49352株的種樹苗,擬在我公司苗圃中優選出1-2年生胸徑在15-25毫米的優質樹苗50000株,以保證樹苗的質量與供應,同時保證進場時報經建設單位與監理檢驗全部達到合格。

3.2栽植的質量要求

3.2.1樹坑的技術標準與要求

樹坑規格60×60厘米,矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主,原老路比較夯實地段擬采用小型挖掘機人工輔助來完成。

樹坑開挖時表土與下層生土區分堆放在坑旁,表土用來圍填下部,下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。

3.2.2栽植時首先把表土的一部分回填到坑底,然后放種樹苗。樹苗要居中,再回填另一部分表土。回填時略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開,便于成活和根系的生長發育。樹苗上提時應計算好樹苗的栽植深度,應挖至比在苗圃生長時埋深5-8厘米,栽植時要用腳將回填土塌實。以防澆水時樹苗傾倒,下層土做成樹坑用來盛水。

3.3.3適時澆水

栽種完成及時澆水。水源方便的使用機井通過排水溝進行澆灌,水源不方便的路段使用水車拉水澆灌并澆足澆透,待水澆完后及時培土,以防樹苗被風吹倒。

4、施工質量保證措施

雖然雇用當地農民工我們一定要加強技術指導和質量管理。我們將結合建設單位現場監理及各行政村民委員會共同對防護林栽植質量進行監督管理。

4.1主要質量保證措施

4.1.1樹苗的質量控制

對種樹苗質量進行現場檢驗,重點檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況,保證達到合同質量標準。

4.1.2工程檢查

栽種時公司技術人員、質檢人員,結合各行政村委員會人員,甲方及監理人員現場對各工序進行檢查檢驗,一道工序檢查合格再進行下道工序。

樹坑挖完檢查合格再發放樹苗,開始栽植。栽植時隨機檢查栽植質量是否符合和達到技術標準要求。

4.1.3經濟措施

49352株的植樹任務雇用當地農民工,擬采取計件工資,但須每道工序都達到合格,包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個工序下來全部合格,再給予簽認完成數量并發放人工工資,這樣來促進和保證防護林工程的栽植質量。

5、投入管理人員和勞力計劃表

投入管理人員:

勞力計劃

施工員3名

60—80人

技術員2名

質檢員2名

注:按行政村區分管理

6、投入的機械計劃表

農田拖拉機

叁臺

運樹苗

小挖掘機

兩臺

挖堅實路段

拉水車

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1、主辦單位:##縣農村勞動力轉移培訓陽光工程辦公室

負責人:戴承箭(縣農辦副主任、陽光工程辦公室主任)

2、培訓單位:

(1)福建省##職業中專學校

負責人:蘇建忠(##職業中專學校校長)

(2)福建省閩東中等技術學校##分校

負責人:劉亞煌(閩東中等技術學校##分校校長)

二、目的意義

隨著社會主義市場經濟的發展和經濟增長方式的改變,農村和勞動力市場對勞動力的素質要求越來越高,而目前我縣農村勞動力的文化素質和技術素質普遍偏低,無法滿足農村發展和用工單位的要求。因此,加強勞動技能培訓,是加快農村勞動力向第二、第三產業轉移,推動農業和農村經濟轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質上來,使我縣農村加快走上富裕文明道路的戰略性舉措。

三、目標任務

##縣農村勞動力轉移培訓“陽光工程”以市場為導向,以轉移到非農領域就業為目標,在尊重農民意愿的基礎上,努力提高培訓質量,保證受訓農民轉移就業。

2004年,計劃在全縣范圍內培養2000名具有一定專業技能、素質較高的農村勞動力。

四、方式內容

1、培訓時間:2004年5月一12月。

2、培訓辦法:認定##職業中專學校和閩東中等技術學校##分校兩所學校為農村勞動力轉移培訓基地,采用集中辦班的方式開展培訓。集中辦班每月舉辦兩期,每期20天,進行脫產培訓。總計培訓20期,參訓人數2000人。(詳見附表)

3、培訓對象:重點培訓具有初、高中文化程度,準備外出務工的的青壯年農民。

4、培訓內容:包括家政服務、電子操作、電腦、維修電工、縫紉工、賓館以及餐廳服務等職業技能培訓。

五、措施辦法

1、加強領導。為強化##縣農村勞動力轉移培訓“陽光工程”項目實施的組織領導,成立了以縣長為組長的領導小組,領導小組辦公室掛靠縣農辦,具體負責培訓工作的領導、協調和監督檢查,保證培訓質量和轉移就業效果。版權所有

2、強化管理。建立行政領導責任人制度,簽訂任務合同,明確職責。培訓項目實行項目法人責任制,項目法人對項目的申報、實施和資金使用負責。對項目實施制度不健全、財務管理混亂、弄虛作假套取財政補助資金、培訓和轉移就業質量存在嚴重問題的要追究項目法定代表人的責任。

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考核的基本框架為“兩線”考核,即領導責任線、基礎工作線分別考核。考核數據包括領導責任線中工作效果數據,基礎工作線的各類數據及綜合治理線的相關數據;實行百分制考核記分,綜合得分由領導責任線、基礎工作線按6:4的比例組成;平時調查、年終調查和迎省、市、縣檢查結果納入年度考核評估。

二、考核內容及分值

(一)領導責任線:(100分)

1、符合政策生育(30分)

全年無政策外生育計滿分,出現一例政策外生育扣5分;出現一例政策外多孩生育扣10分。

2、手術落實(30分)

①結扎手術(20分)

期內應扎對象全部落實結扎手術計滿分,凡出現一例未扎對象扣5分。

②人流引產(10分)

期內無人流引產對象或人流引產手術全部落實計滿分,凡出現一例人流引產對象應落實未落實扣5分。

3、社會撫養費征收(20分)

三年內無社會撫養費征收對象或社會撫養費征收對象征收面達到100%且征收到位率達到80%(年個案征收達到2萬元以上)計滿分;征收面未達到100%或征收到位率未達到80%按比例扣分。

4、婦檢(10分)

全年三次婦檢每次參檢人數未達到70%每次扣2分。

5、(10分)

全年無的計滿分,因村(場)、居委會工作失職等原因導致越級的每人每次扣5分。

(二)基礎工作線:(100分)

1、統計質量(30分)

全年無統計錯誤計滿分,凡出現一例人口出生錯、漏、瞞報扣10分,凡出現一例人口出生跨月補報扣3分。

2、資料建設(20分)

考核兩年月報單、村計生專干手冊、流動人口信息報告單、藥具發放花名冊等資料,無缺項、漏項、錯項計滿分,凡查到以上資料中有錯項、缺項、漏項一處扣2分。

3、流動人口管理(20分)

以全員人口信息采集表、《流動人口信息報告單》、《村計生專干手冊》、孕檢證明等資料為依據,凡查到一例已婚育婦漏報扣2分,流動人口辦證率未達到80%扣2分。

4、宣傳及陣地建設(10分)

要求宣傳資料完整無缺,宣傳陣地外移到位;要求村務公開欄將“九大內容”及時公開。凡一項內容未公開或公開錯誤扣3分,有一處與資料內容不一致扣1分,陣地建設不整潔扣1分,缺項扣1分。

5、協會工作(10分)

要求協會組織健全,有幫扶規劃、合同考核目標、實體帳目等,其中缺一項扣2分;要求協會開展活動經常有效,計生系列保險按要求落實,否則視情節予以扣分。

6、平時工作(10分)

以每月例會到會情況及平時計生辦下達的任務完成情況為依據,每月工作安排不落實到位每次扣4分,月例會請假1次扣1分,缺席一次扣2分,遲到、早退1次扣1分。

三、評先“門檻”指標設置

有下列情形之一的,取消評先資格。1、本年度不符合政策生育達2例以上的;2、省、市、縣、鎮四級檢查有嚴重出生錯、漏報的;3、手術欠賬達60%以上的;4、社會撫養費征收面未達到80%的;5、越級嚴重,造成重大影響的。

四、“一票否決”門檻指標設置

有下列情形之一的,予以“一票否決”:

1、省、市、縣檢查出現統計質量等重大問題;

2、連續五年出現違法生育且年出現違法生育全鎮最多;

3、集中活動組織不力,工作效果不好,四大手術欠帳較多,排名全鎮最后一名;

4、社會撫養費征收面未達到60%,征收到位率未達到50%,排名全鎮最后一名;

5、出現涉及計劃生育重大事件,造成重大影響。

五、綜合評估

獎勵分:凡省、市、縣檢查沒有問題的分別獎勵5分、4分、3分;凡創建縣以上現場會獎勵3分。

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二、指導思想

深入貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神,貫徹落實關于工作的重要講話和重要指示批示精神,貫徹落實中央、自治區、自治州經濟工作會議等一系列會議精神,按照“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局的要求,以著力改善群眾住房條件為出發點和落腳點,以提高城鎮居民的居住水平、改善城市環境為目標,統籌規劃,精心組織,精致建設,高標準完成棚戶區改造任務,最大限度地解決舊城區住房安全、臟、亂、差、危、基礎設施嚴重滯后等問題,大幅改善各族群眾生活水平和居住條件,確保群眾生命財產安全。

三、征收范圍

綜合一片區(酒廠片區、青年街片區)、綜合二片區(恰普河路片區)、綜合三片區(農業農村局片區、康利小區西片區、體育廣場片區)、別斯托別鄉片區(恰普河路片區)、工業園區片區、三小片區(則新路片區)。

四、征收依據

《國有土地上房屋征收與補償條例》(國務院第590號令)、《國有土地上房屋征收評估辦法》(住建部建房﹝2011﹞77號)、《實施<國有土地上房屋征收與補償條例>辦法》(自治區第187號令)、《國有土地上房屋征收與補償估價規則》(新建法﹝2011﹞15號)、《最高人民法院關于辦理申請人民法院強制執行國有土地上房屋征收補償決定案件若干問題的規定》(法釋﹝2012﹞4號)、《最高人民法院關于征收國有土地上房屋時是否應當對被征收人未經登記的空地和院落予以補償的答復》(﹝2012﹞行他字第16號)。

五、征收原則

1、遵循“政府主導、統一規劃、民生為重、公正公開、依法征收”的原則;

2、征收補償方式:貨幣補償、產權調換、貨幣+產權調換等方式,由被征收人自主選擇。

六、實施步驟

(一)確定年度工作計劃(2021年3月30日前)。

根據自治區、自治州統一安排部署,結合我縣實際,制定2021年棚戶區改造項目實施工作計劃。

(二)成立棚戶區改造項目工作指揮部(2021年6月9日前)。

成立棚戶區改造項目工作指揮部,指揮部由縣委、政府主要領導任指揮長,分管領導任副指揮長,辦公室設在縣住建局一樓,由縣住建局、自然資源局、財政局等縣直部門和涉及舊城改建的鄉鎮抽調人員組成。

(三)底數摸排宣傳動員(2021年6月30日前)。

由指揮部指導各有關鄉鎮選派專職干部對棚戶區改造項目區域進行入戶調查,集中力量、集中時間逐戶進行排查,摸清改建區域內居民的住房面積、建筑結構、權屬性質、家庭收入、家庭成員、人口、生活狀況、征收意愿、安置方式意愿等基本情況,同時拍照造冊存檔,杜絕出現突擊增建、改建、擴建、改變用途和其他不當增加補償費用等違法行為。

(四)加快棚戶區改造項目審批(2021年6月30日前)。

依據人民政府批復下發2021年棚戶區改造項目征收公告,完成各鄉鎮征收人員培訓、風險評估等前期工作。

(五)征收補償協議簽訂(2021年6月30日至2021年10月30日)。

相關棚戶區改造項目前期工作完成后,由征收部門于2021年6月30日前與鄉鎮簽訂委托征收協議書,有關鄉鎮于2021年10月30日前完成征收工作。

七、征收補償相關政策及優惠辦法

根據《國有土地上房屋征收與補償條例》《實施〈國有土地上房屋征收與補償條例〉辦法》等規定,結合經濟社會發展水平,制定如下補償標準:

(一)被征收房屋具體補償標準為:依據《國有土地上房屋征收評估辦法》和《國有土地房屋征收與補償估價規則》由評估機構評估確定。

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