安全生產(chǎn)交流模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)交流，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)ew7·9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動(dòng)，停工兩天，于7月24日召開(kāi)全體職工大會(huì)，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí)，每位員工都要寫(xiě)“安全生產(chǎn)保證書(shū)”，同時(shí)組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過(guò)這次活動(dòng)，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹(shù)立了安全防線。

二、圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

**經(jīng)理在200*年初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個(gè)基層單位，每一位員工，無(wú)論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)制度，工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

篇2

安徽***集團(tuán)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，通過(guò)教育培訓(xùn)和演練，通過(guò)隱患排查整改與治理，全面提高廣大干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高按章操作水平，提高應(yīng)急自救能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。具體做法和體會(huì)如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、制度和操作規(guī)程。健全的組織機(jī)構(gòu)，完善的管理制度和實(shí)效的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每年適當(dāng)時(shí)期，集團(tuán)根據(jù)人動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)，倪總親自擔(dān)任安委會(huì)主任，副總裁、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席任安委會(huì)副主任，各公司主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)成員，下設(shè)安委會(huì)辦公室，主抓安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)工作。各公司同時(shí)調(diào)整以公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)，車(chē)間主任、重點(diǎn)部位管理人員等為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，形成自上而下、全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。其次我們與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)、修訂不少安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，隨著集團(tuán)發(fā)展，各公司也添置許多設(shè)備，一些原制度和操作規(guī)程已不能適應(yīng)新的安全生產(chǎn)要求，09年初，我們?cè)谀呖偺岢隽恕坝?jì)劃、預(yù)算、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、卡片、考核”十四字工作方針基礎(chǔ)上，會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)的不同場(chǎng)所、不同環(huán)境、不同設(shè)備制定出完整的、全面的、實(shí)效可行的管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。

二、管理和檢查工作務(wù)實(shí)有效。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就像多米諾骨牌一樣，中間少任一環(huán)節(jié)都可能造成人員傷亡或設(shè)備損壞，我們?cè)诠芾砉ぷ髦胁荒茏哌^(guò)場(chǎng)，耍花樣。現(xiàn)集團(tuán)許多公司生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存場(chǎng)所都具有危險(xiǎn)性，像貢酒儲(chǔ)酒罐區(qū)和鰲牌劇毒物品倉(cāng)庫(kù)還是重大危險(xiǎn)源，不管是操作人員或機(jī)械設(shè)備，稍一疏忽后果不堪設(shè)想，預(yù)防和平時(shí)安全管理工作相當(dāng)重要，也是確保不發(fā)生事故的重要手段。所以我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中，加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理，提高技術(shù)研究，提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區(qū)防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車(chē)間員工思想動(dòng)態(tài)的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機(jī)械傷害措施，還有一些場(chǎng)所、舊設(shè)備本身就存在缺陷如何加強(qiáng)預(yù)防措施等。其次我們要加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排查，通過(guò)檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。在安全檢查隱患排查工作中，重點(diǎn)做到隱患整改落實(shí)到位，以防我們部分公司在進(jìn)行月度、季度和年度安全檢查中發(fā)現(xiàn)很多不安全因素和不安全行為，也認(rèn)識(shí)到不及時(shí)整改可能帶來(lái)的危害性和嚴(yán)重的后果，但往往整改還是不夠徹底，以防我們有些領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于遮攬責(zé)任，尋找理由，袒護(hù)下屬，造成每次檢查時(shí)同樣的隱患依舊未排除，同樣的危險(xiǎn)仍然存在，形成安全管理工作死角。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練落實(shí)到位。培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練是干部員工認(rèn)識(shí)安全，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防范和應(yīng)急救援能力最直接的一種方法，近年來(lái)，我們通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全管理人員的有效溝通，結(jié)合各公司實(shí)際，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，以集團(tuán)文化為契機(jī)，在不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，利用停電或下午時(shí)間，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和積極參與的方式，播放火災(zāi)、安全事故、交通事故等現(xiàn)實(shí)視頻，安排員工親手使用滅火器，連接消防水帶，進(jìn)行實(shí)際疏散演練，不但提高了員工的參訓(xùn)激情，而且效果明顯，成績(jī)顯著。僅09年六月“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，集團(tuán)安委會(huì)邀請(qǐng)縣安監(jiān)局、消防隊(duì)等領(lǐng)導(dǎo)，組織了一次公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，十一次干部員工消防安全、安全生產(chǎn)、交通安全培訓(xùn)，九次滅火器材、消防水帶、報(bào)警和初起火災(zāi)自救撲救應(yīng)急演練，二次疏散逃生演練，參訓(xùn)人員達(dá)3000余人，通過(guò)培訓(xùn)基本做到義務(wù)消防隊(duì)員會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)報(bào)警，做到重點(diǎn)部位操作人員會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程按章操作，對(duì)一般隱患會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和匯報(bào)，做到廣大員工在生產(chǎn)生活過(guò)程中會(huì)保護(hù)人身安全和設(shè)備安全，“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”，增強(qiáng)了濃濃的安全文化氛圍。

四、腳踏實(shí)地與開(kāi)拓創(chuàng)新是安全生產(chǎn)工作的動(dòng)力源泉。幾年來(lái)，我們始終將“腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、善于研究”***精神貫穿與安全生產(chǎn)管理全過(guò)程中，做務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的安全生產(chǎn)管理者，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)隱患排查治理工作，同時(shí)我們?cè)诎踩芾砩喜粩鄤?chuàng)新，提出并實(shí)施了***安全文化，有針對(duì)性地利用《***報(bào)》、***廣播、內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)、競(jìng)賽演講和櫥窗等各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和企業(yè)主人意識(shí)，使每一位員工從一個(gè)安全的被告知者、被監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩睦斫庹摺?shí)踐者、監(jiān)管者和創(chuàng)造者。其次我們加強(qiáng)設(shè)備管理的創(chuàng)新，不斷研究新技術(shù)、新裝置和新方法，減少危險(xiǎn)隱患，合理調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，確保安全無(wú)事故。

***集團(tuán)雖然在安全生產(chǎn)管理方面做出了一定得成績(jī)，但受一些客觀因素影響離本質(zhì)安全還有差距，我們?nèi)耘f要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，互相交流，為***企業(yè)安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇3

做安全生產(chǎn)的“明白人”，必須明大勢(shì)、知全局，深入學(xué)關(guān)于安全發(fā)展的重要論述，做到“知其然，知其所以然”。

要從講政治的高度，深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持“生命重于泰山”的重要價(jià)值指向，深刻感受到抓安全的為民情懷，深刻體會(huì)到抓安全生產(chǎn)的堅(jiān)定決心，深刻領(lǐng)會(huì)到抓安全的系統(tǒng)思維，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀念，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展來(lái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，努力為全區(qū)改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

做安全生產(chǎn)的“明白人”，必須明事理、知重點(diǎn)，一著不讓抓好當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，做到“常常做，不怕千萬(wàn)事”。

要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“保安全、迎華誕”安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，把抓好安全生產(chǎn)工作、保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，作為壓倒一切的政治任務(wù)和政治責(zé)任，聚焦“十大領(lǐng)域”迅速推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)，落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部分片掛鉤負(fù)責(zé)制”和“高危行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)駐點(diǎn)監(jiān)管制”等制度；要深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，把實(shí)施工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、危化品使用安全專(zhuān)項(xiàng)治理和安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建三項(xiàng)工作擺在突出位置，探索建立安全生產(chǎn)“大體檢”常態(tài)化制度；

要常態(tài)化推進(jìn)安全隱患的整改落實(shí)，抓實(shí)抓緊安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改工作，實(shí)行清單管理、掛號(hào)整改、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，構(gòu)建隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常會(huì)商研判，切實(shí)把“黨政同責(zé)、一崗2責(zé)”落到實(shí)處；各村居也要發(fā)揮村居網(wǎng)格“前哨”作用，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間處置到位。

做安全生產(chǎn)的“明白人”，必須明法紀(jì)、知職責(zé)，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“有所為，有所不為”。

要把握好“法人”與“個(gè)人”的關(guān)系，明確安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)，帶著責(zé)任和敬畏抓安全生產(chǎn)；

要把握好“眼前”與“長(zhǎng)遠(yuǎn)”的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)就是發(fā)展企業(yè)、保護(hù)企業(yè)，減輕企業(yè)未知、未來(lái)的負(fù)擔(dān)；

篇4

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)，只有把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)、資源、環(huán)境等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。我局充分站在了以人為本的高度，用科學(xué)發(fā)展觀正確認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性。首先，以人為本堅(jiān)持了的基本觀點(diǎn)，是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。安全生產(chǎn)始終要把保護(hù)廣大職工群眾的生命安全放在第一位，充分體現(xiàn)了黨和政府以人為本的執(zhí)政理念，與科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是完全一致的。其次，科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)和“五個(gè)統(tǒng)籌”，其核心是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。其中人是最重要的因素。安全生產(chǎn)目的在于有效地保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。這就要求我們必須把安全生產(chǎn)工作擺在非常重要的位置，納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃中，全面部署，同步推進(jìn)。再次，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展是統(tǒng)籌兼顧的重要方面，這也直接涉及安全生產(chǎn)領(lǐng)域。目前我區(qū)的安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速還比較協(xié)調(diào)，但是為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，這就要求我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患的排查治理，不斷改善勞動(dòng)者的生產(chǎn)環(huán)境和安全條件，有效杜絕和遏制重特大事故，把事故總量、人員傷亡控制在最低限度，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

二、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)法制建設(shè)，解決了安全生產(chǎn)工作的新問(wèn)題

近年來(lái)，監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較高的增長(zhǎng)速度，但同時(shí)，安全生產(chǎn)問(wèn)題日趨突出。一方面，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照國(guó)家和省的部署和要求，堅(jiān)持“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”方針，大力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，消除事故隱患，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的總體狀況有了一定改善；另一方面，保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的必然要求和廣大人民群眾的共同愿望，但長(zhǎng)期以來(lái)，由于我區(qū)高危行業(yè)居多，技術(shù)設(shè)備相對(duì)老化、陳舊，改造整改所需大量資金，改造難度大、任務(wù)重；再加上我區(qū)中小企業(yè)有6000余家，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱等問(wèn)題，安全生產(chǎn)面臨的壓力較大。一些生產(chǎn)設(shè)施長(zhǎng)期服役，帶病運(yùn)行，這些客觀存在的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱與經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展需要之間的矛盾，必將導(dǎo)致事故隱患的不斷出現(xiàn)，事故多發(fā)且難以預(yù)料。針對(duì)這些矛盾和存在的問(wèn)題，我局認(rèn)真運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合實(shí)際，深入研究分析，堅(jiān)持既要發(fā)展，又要安全，從企業(yè)著手，督促企業(yè)加大安全投入，加大安全生產(chǎn)法制建設(shè)和從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確實(shí)提高了安全意識(shí)，做到在發(fā)展中保安全，在安全中求發(fā)展。

三、立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作

針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和矛盾，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，督促監(jiān)管企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我局長(zhǎng)期性的督促監(jiān)管企業(yè)切實(shí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治繼續(xù)作為安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要內(nèi)容，加大專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度，按國(guó)家和省對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的安排部署，認(rèn)真組織檢查整治。

（二）依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。要做好安全生產(chǎn)工作，必須充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用。要把依靠科學(xué)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)作為以科技推動(dòng)發(fā)展重要理念。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。我局針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)中亟待解決的共性、關(guān)鍵性難題，經(jīng)常請(qǐng)省、市安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)家，下到基層、企業(yè)授課，努力推廣普及安全高新技術(shù)，支持鼓勵(lì)企業(yè)采用安全性能可靠的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，提高安全裝備水平，保證生產(chǎn)設(shè)施，生產(chǎn)過(guò)程符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)并督促企業(yè)不斷加大安全生產(chǎn)投入和技術(shù)改造力度，加快落后生產(chǎn)力的淘汰速度，及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。今年特別對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。

對(duì)工程管理，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真做好工程安全檢查工作，公司成立了四級(jí)安全檢查小組，一是由安全監(jiān)察部對(duì)每個(gè)工程每周二、周三進(jìn)行安全監(jiān)察和督辦，稱(chēng)為周檢；二是由公司總工程師率工作專(zhuān)班對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，稱(chēng)為月檢；三是由公司總經(jīng)理組織專(zhuān)班對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)檢，稱(chēng)為季檢；四是節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查，排除安全隱患。針對(duì)節(jié)假日前公司組織安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，排除隱患，確保工程和供氣安全。公司現(xiàn)已形成了制度到位，職責(zé)到位，管理到位，檢查到位和督辦到位的工作氛圍。

三、扎實(shí)開(kāi)展“安全監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。

為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽(tīng)罵聲，切勿事后聽(tīng)哭聲”。安全隱患整治過(guò)程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)設(shè)備及重點(diǎn)場(chǎng)所是否存在安全隱患。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患5條（石碑山路閥門(mén)井蓋被掩埋、軍民路土地局宿舍下水致使天然氣管立柱被水浸泡、公園路幸福樹(shù)旁天然氣閥門(mén)井蓋遺失、廣電局院內(nèi)花壇施工，導(dǎo)致燃?xì)夤艿龋┈F(xiàn)已按要求作了整改。通過(guò)隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是讓全體員工樹(shù)立安全生產(chǎn)理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。一是進(jìn)一步排查安全隱患，落實(shí)整改。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理，要求部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)，不放過(guò)任何一個(gè)邊邊角角，真正做到了安全工作無(wú)死角。二是開(kāi)展宣傳活動(dòng)。6月10日在大禮堂前開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，利用擺宣傳牌、拉橫幅、面對(duì)面為廣大用戶進(jìn)行講解的方式，將《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《燃?xì)獍惭b規(guī)范》、《天然氣安全用氣常識(shí)》、《社會(huì)服務(wù)承諾》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每個(gè)前來(lái)咨詢(xún)的用戶，同時(shí)，還在公司內(nèi)開(kāi)展了安全教育進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)作業(yè)班組，每個(gè)作業(yè)人員活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)。三是組織天然氣泄漏突發(fā)事件應(yīng)急演練。每年都根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了天然氣泄漏突發(fā)事件演練，使天然氣公司運(yùn)行幾年來(lái)未發(fā)生過(guò)任何重大安全事故。

五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車(chē)輛和消防安全管理。

工程施工、車(chē)輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也是展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。施工項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車(chē)輛的安全管理，公司要求駕駛員學(xué)習(xí)車(chē)輛安全管理。營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了車(chē)輛的安全行駛。開(kāi)展消防安全管理中，定期對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)和門(mén)站等重點(diǎn)部門(mén)的消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查公司的防火工作；為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。

篇6

當(dāng)時(shí)，我縣經(jīng)濟(jì)總量不時(shí)擴(kuò)展，正處于工業(yè)興縣階段，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)潛在的不安全要素增多，企業(yè)擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)劃的激動(dòng)激烈，安全生產(chǎn)資本承載才能?chē)?yán)厲不足，防備和抵擋變亂災(zāi)禍的才能還比擬軟弱。加上過(guò)來(lái)安全設(shè)備投入少、欠賬多，安全前提達(dá)不到規(guī)則要求，安全生產(chǎn)變亂處于“易發(fā)期”，易招致重特大變亂的發(fā)作，安全生產(chǎn)情勢(shì)比擬嚴(yán)肅。因而，我們要提高警覺(jué)，采取有針對(duì)性對(duì)策和辦法，切實(shí)做到準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和有用節(jié)制安全生產(chǎn)變亂的發(fā)作。

一是要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步完善我縣安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)，科學(xué)制訂和分化各項(xiàng)安全生產(chǎn)節(jié)制目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)審核方法，增強(qiáng)相關(guān)單位的安全治理和安全監(jiān)管責(zé)任，增強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民縣政府的安全治理責(zé)任，經(jīng)過(guò)簽署安全生產(chǎn)目的治理責(zé)任書(shū),層層下達(dá)安全生產(chǎn)目的任務(wù)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)工作審核歸入對(duì)指導(dǎo)班子政績(jī)審核內(nèi)容。促進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民縣政府及縣直部分安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，促使縣政府和部分更好實(shí)行安全監(jiān)管主體責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)持縣政府依法監(jiān)管、行業(yè)有用指導(dǎo)和社會(huì)普遍監(jiān)視，促使各類(lèi)企業(yè)更好實(shí)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。然后努力構(gòu)建“縣政府一致指導(dǎo)、部分依法監(jiān)視、企業(yè)具體負(fù)責(zé)、群眾參加監(jiān)視、社會(huì)普遍支撐”的責(zé)任機(jī)制和工作格式。

二是要進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立。當(dāng)前，我縣的安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)基本健全，23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站都已悉數(shù)掛牌成立，然則大局部鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站名不符實(shí)，人員、場(chǎng)合、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)均得不到有用落實(shí)，幾塊牌子、一套人馬，工作不是以安全監(jiān)管為主。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府首要指導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作外表注重，實(shí)則不關(guān)注，不抓落實(shí)，將安全生產(chǎn)工作未歸入全年工作的主要議事日程，對(duì)安監(jiān)站建立不注重、不投入，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站工作職責(zé)沒(méi)有真正實(shí)行。因而，要進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府的安全生產(chǎn)治理主體責(zé)任，應(yīng)依照省縣政府辦公廳（）7號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)”文件精神，狠抓我縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)治理工作，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)首要指導(dǎo)的安全工作認(rèn)識(shí)，要將抓安全生產(chǎn)治理工作與抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓方案生育、抓社會(huì)綜合管治、抓鄉(xiāng)村基層教育一致看待。要進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建立，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府必需落實(shí)專(zhuān)職安全生產(chǎn)治理人員，保證需要的工作經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)合和辦公設(shè)備，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)業(yè)培訓(xùn)并審核及格。要進(jìn)一步明確好村(居)委會(huì)安全員，落實(shí)責(zé)任，處理好待遇。要使安全監(jiān)管觸角延長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會(huì)，構(gòu)成安全監(jiān)督工作橫向到邊，縱向究竟的治理格式。

二、增強(qiáng)部分聯(lián)動(dòng)，處理突出問(wèn)題

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極端復(fù)雜的工作，只要綜合應(yīng)用多種手段、才干獲得成效。

一是要結(jié)合實(shí)踐，既注重當(dāng)時(shí)突出問(wèn)題的專(zhuān)治，更要注重長(zhǎng)效機(jī)制的堅(jiān)持，調(diào)動(dòng)全社會(huì)齊抓共管。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部分，要運(yùn)用統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想辦法，把安全生產(chǎn)放在全縣工作的大局中來(lái)定位、考慮和行動(dòng)，切實(shí)提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能。要改變思想觀念，充分發(fā)揚(yáng)各安委會(huì)成員單位的本能機(jī)能效果，以認(rèn)真抓好本行業(yè)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)。依照職責(zé)分工，親密共同，各司其職，常抓不懈，齊抓共管，構(gòu)成合力。

二是增強(qiáng)部分結(jié)合法律力度。依照“縣政府一致指導(dǎo)、部分指導(dǎo)監(jiān)視、多方參加聯(lián)動(dòng)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的準(zhǔn)則，增強(qiáng)部分結(jié)合法律力度，對(duì)嚴(yán)重變亂隱患的整改，做到盯牢不放，并常常組織“回頭看”。安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室要增強(qiáng)日常監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)的工作力度，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)停決好觸及多個(gè)部分的嚴(yán)重問(wèn)題，一起促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有用開(kāi)展。多年來(lái)，我縣各部分積極聯(lián)動(dòng)，保證了全縣安全生產(chǎn)情勢(shì)的不變。上一年，全縣安全生產(chǎn)變亂、滅亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損掉四項(xiàng)目標(biāo)較上年辨別下降45%、44%、88%、44%；本年1至7月，全縣共發(fā)作各類(lèi)變亂20起，滅亡5人，與上一年同比辨別下降9%和58%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，安全生產(chǎn)有規(guī)可循，安全變亂可防可控，只需我們認(rèn)真貫實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，堅(jiān)持“縣政府監(jiān)管、行業(yè)治理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)視”的安全生產(chǎn)工作新格式，構(gòu)成縣鄉(xiāng)之間、部分之間、縣政府與企業(yè)之間抓好安監(jiān)工作的強(qiáng)壯合力，為做好安全生產(chǎn)工作供應(yīng)剛強(qiáng)的組織保證，逐漸把握安全生產(chǎn)工作的自動(dòng)權(quán)。

三、抓好宣布道育，提高安全認(rèn)識(shí)

一方面，只要構(gòu)成健康的安全文明氣氛，才干充分調(diào)動(dòng)廣大工作人員的積極性，提高工作和生產(chǎn)的效率，到達(dá)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，添加全社會(huì)或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從我縣近幾年來(lái)各行業(yè)發(fā)作的安全生產(chǎn)變亂來(lái)看，絕大局部變亂是因?yàn)樯a(chǎn)人員或從業(yè)人員違章操作、冒險(xiǎn)功課而招致安全認(rèn)識(shí)淡漠、基本安全常識(shí)不足，因而我們要以認(rèn)真開(kāi)展“安全月”和“安全文明下鄉(xiāng)”活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)過(guò)展覽掛圖、播放安全警示片、發(fā)放安全宣傳材料、開(kāi)展安全征詢(xún)、承受安全投訴以及舉行安全常識(shí)講座、安全常識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高安全認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)播送、電視、報(bào)紙、收集等新聞媒體，宣傳《安全生產(chǎn)法》、安全責(zé)任、安全科技等，普及安全司法律例和安全知識(shí);宣傳各行業(yè)抓安全的提高前輩典型和經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)實(shí)踐指導(dǎo)，言論造勢(shì)，活動(dòng)浸透等，讓安全常識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)病院、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭，構(gòu)成“大家講安全、處處抓安全、事事保安全”的濃重氣氛，把安全發(fā)展的理念貫串于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全進(jìn)程，落實(shí)到社會(huì)治理和企業(yè)生產(chǎn)治理的各個(gè)方面。

篇7

自開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，××廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書(shū)記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門(mén)，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車(chē)間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱(chēng)號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專(zhuān)門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)。活動(dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專(zhuān)欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。

篇8

××廠是隸屬于中國(guó)××工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部24個(gè)。

自開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，原創(chuàng)：××廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書(shū)記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門(mén)，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車(chē)間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱(chēng)號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，原創(chuàng)：質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專(zhuān)門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工 的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)。活動(dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專(zhuān)欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。

篇9

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書(shū)記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門(mén)，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車(chē)間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱(chēng)號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專(zhuān)門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)。活動(dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專(zhuān)欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。

篇10

自開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，五七四廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書(shū)記、質(zhì)量副廠長(zhǎng)牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門(mén)，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定期檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各基層單位也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)閉路電視、廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個(gè)檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級(jí)別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)兩級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績(jī)等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求車(chē)間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評(píng)比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（3507448）。通過(guò)這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)在基層的健康發(fā)展。工廠各級(jí)團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱(chēng)號(hào)和待遇，流動(dòng)到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)。活動(dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的基層團(tuán)組織每月至少利用時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專(zhuān)門(mén)板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開(kāi)展質(zhì)量連鎖承諾活動(dòng)。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序?yàn)楫a(chǎn)品填寫(xiě)質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序?yàn)樯瞎ば驒z查，上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對(duì)青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開(kāi)展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)。活動(dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)

選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專(zhuān)欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開(kāi)展流動(dòng)青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動(dòng)中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動(dòng)掛牌制度。各單位根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動(dòng)檢查考核實(shí)施意見(jiàn)》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績(jī)上報(bào)廠級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動(dòng)牌掛給前三名崗位。通過(guò)這種流動(dòng)掛牌制度，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。